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44 % i undersökningen ser AI som ett otydligt organiserat område. Bara 7 % ser det främst som ett strategiskt ledarskapsansvar.

60 % i undersökningen mäter inte ROI eller annan affärseffekt av AI-initiativ strukturerat. Vad bygger då nästa investering på?

Stabil IT-drift skal ikke bare holde forretningen kørende. Den skal gøre det muligt at udvikle den. CGI og Alecta bygger videre på et mangeårigt samarbejde med en ny flerårig aftale om infrastrukturtjenester på tværs af Alectas IT-miljø. Samarbejdet har fokus på at skabe et stabilt, sikkert og robust teknologisk fundament, som kan understøtte Alectas fortsatte udvikling. Læs mere om samarbejdet med Alecta.

Stærke partnerskaber bygges over tid. CGI og Alecta fortsætter deres mangeårige samarbejde med en ny flerårig aftale om infrastrukturtjenester på tværs af Alectas IT-miljø. Samarbejdet har fokus på stabilitet, sikkerhed, transparens og compliance og understøtter samtidig Alectas fortsatte digitale udvikling.

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Nej, det kræver ikke en fuldtidsansat at komme i gang. Det kræver et hold, der allerede står klar. Vi overvåger endpoints, identiteter, cloud og netværk døgnet rundt, fanger det, der betyder noget, og reagerer efter de aftaler, vi laver med jer på forhånd. I skal hverken ansætte en specialist eller sætte jer ind i et nyt system. I er i gang på få uger, og så holder vi vagten, mens I passer forretningen.

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The Automated Economy is here and now is the time for action. Today is the official launch of Digital Enablement: How High-Performing Companies Are Dominating the Automated Economy, by Brent Snyder and David Kramer. We are thrilled for this moment to share this with the world. As we have been working on this book, the excitement in our client work and the results being attained in our efforts as we work together continues to build. We are so thankful to be able to share this with you and engage further on this journey to be the #1 Digital Enablement company in the world. You are part of this and we appreciate the effort our clients, our team members and our partners are making to open and elevate their thinking in accelerating into the Automated Economy. Digital Enablement is not optional. Enterprises will either accelerate into the Automated Economy or be rendered irrelevant by those that do. We invite you to share in the reading experience and get your book: https://lnkd.in/d9AArG7g #DigitalEnablement #Leadership #BusinessStrategy #DigitalStrategy #AutomatedEconomy

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On 1st October 2026, DevOn will officially become emagine. For me, this is an important moment in a journey I am genuinely proud of. I started here at DevOn as a tech architect in 2011, moved into delivery/account leadership, and eventually took responsibility for growing technology businesses across Europe and India. One thing we consistently challenged along the way was how software was built, as well as the traditional outsourcing model that treated software engineering primarily as a cost-optimisation or volume game. We wanted to build something different. High-quality, business-value-focused teams combining deep technology expertise, European culture and proximity with the scale, flexibility and talent of India. I believe that combination is increasingly what businesses need today. For me, that is DevOn: great people, entrepreneurial spirit, technical excellence, continuous learning & above all, the culture & ambition to make things happen. And personally, the journey has taught me something equally important: stay committed, keep going when things get difficult, be open and transparent, and never give up on what you believe is worth building. Not every step has been easy, but the willingness to keep learning, keep improving and keep moving forward has made all the difference. And as we become emagine, that DNA comes with us. The ownership, energy, curiosity and willingness to challenge the status quo. The engineering mindset. The passion for technology, AI and innovation. What lies ahead? A much bigger playground. We can combine DevOn's technology and engineering strength with emagine's broader AI-first consulting capabilities across strategy and transformation, agile, cloud, technology and development, as well as managed teams/services. Add emagine's international reach, client base and large consultant network & we have a pretty compelling combination for our customers and for our people. I see this as a change that creates more possibilities than uncertainty. More opportunities to accelerate AI adoption, for our customers and us. More opportunities to grow. More opportunities to create measurable value for customers. And perhaps most importantly, this is not about leaving DevOn behind. It is about taking everything that made DevOn special and giving it a bigger stage. We have built something we can be proud of. Now we get to add more scale, more reach, and a lot more possibilities. Keep what works. Continuously improve. Add more scale. Create more value. 🙂 Looking forward to the journey. DevOn is becoming emagine, but the people, the culture and the ambition are very much coming along for the ride. #emagine #Oneemagine #DevOn #Offshore #India #emagineIndia P.S. 15 years of memories. And plenty of stories that never made it to LinkedIn. 😄

On 1 October, DevOn will officially become emagine. For me, DevOn has always felt like a second home. It is a place where I have had the opportunity to learn, grow and work closely with colleagues, friends and customers. What has always made DevOn special to me is the freedom and encouragement to explore new ideas, experiment with new technologies and turn those ideas into something meaningful. Not just for ourselves, but for the wider community and, most importantly, for our customers. That culture has always pushed me to stay curious, keep learning and look for new ways to create impact through technology. As we become emagine, I believe that is something important to carry forward is continued investing in learnings, staying close to emerging technologies and industry trends, and translating that knowledge into solutions that create real value for customers. At the same time, becoming part of emagine opens up many new possibilities. With a broader international customer base and a wider range of capabilities, I see a strong opportunity to create even more value from Bangalore, India. There is an incredible pool of talent here, and I strongly believe in what this ecosystem can offer. I am excited to explore how we can combine that talent with emagine’s international reach to create new delivery opportunities and bring innovative solutions to more customers. I have already had the opportunity to work with colleagues from the UK and Denmark, and I am looking forward to expanding those relationships further. Meeting new leaders, sales specialists and customers across emagine will give us the chance to learn from each other and discover where our capabilities can come together. We are already seeing interest from customers in global, nearshore, bestshore and offshore delivery models, which makes this next phase even more exciting. There is a real sense of momentum around what we can build together. For me, this next chapter is about combining our culture of learning and innovation with a much broader platform for collaboration, growth and customer impact. I am very much looking forward to seeing where that takes us! #emagine #Oneemagine #DevOn #Offshore #India #emagineIndia

Landing the right cyber insurance coverage starts with knowing what insurers check for. Get the 8 criteria, in plain language.

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Souveränität mit NixOS. Die Niederlande bauen souveränen Behördendesktop. heise online berichtet: In acht Kommunen wird der neue Desktop bereits getestet. DAWO die Behördenarbeitsumgebung als modularer Baukasten Der auf Basis von austauschbaren Modulen konzipierte "Digitaal Autonome Werkomgeving Overheid" (kurz DAWO) bildet eine vollständige Behördenarbeitsumgebung ab. Vom Betriebssystem über Cloudinfrastruktur, Kommunikation, KI und kollaboratives Arbeiten. NixOS aus den Niederlanden als Betriebssystem "Beim Client-Betriebssystem experimentierte das Projekt zunächst mit openSUSE und Fedora, bevor es sich für NixOS entschied. Den Code veröffentlicht es über eine Forgejo-Instanz des Ministeriums und über Codeberg." MijnBureau mit bekannten Komponenten. MijnBureau die selbst betriebene Arbeitsplatz-Suite, enthält die von OpenDESK (ZenDIS) und La Suite (Frankreich) bekannten Komponenten u.a. Nextcloud für Dateien, Collabora für Office-Funktionen, Element für Kommunikation und OpenProject für Projektmanagement. US-Sanktionen gaben den Ausschlag. "Microsoft kappte das E-Mail-Konto des damaligen Chefanklägers Karim Khan. Das zeigte, dass der Zugang zu zentralen digitalen Werkzeugen von politischen Entscheidungen der US-Regierung abhängen kann. Dieses Risiko will die niederländische Regierung offenbar nicht länger eingehen." NixOS ein OS mit besonderem Konzept Für NixOS sprach nicht nur der Sitz der Foundation in den Niederlanden, sondern auch die Unabhängigkeit von kommerziellen Anbietern und die deklarative Konfiguration für reproduzierbare Deployments über eine große Anzahl an Arbeitsplätzen hinweg. So kann digitale Souveränität mit Open Source funktionieren. Die Niederlande zeigt wie man von bestehenden offenen Lösungen und dem Know-how profitieren kann und selbst mit NixOS für den Desktop den europäischen Baukasten für digitale Souveränität um einen wichtigen Baustein erweitern. Aus heise online: Carolin Riethmüller, "Niederlande bauen souveränen Behördendesktop auf NixOS-Basis". Link in den Kommentaren

Die Wahl heißt nicht Cloud oder On-Premises. Fast immer ist es die richtige Mischung aus beidem. Welche zu Ihnen passt, zeigt unser E-Book.

M365, kein Bedarf! Was passiert wenn Verwaltung und Politik entscheiden aber die Schulleitung die Verantwortung trägt? heise online berichtet: "Wie Hannover sich an 75.000 M365-Lizenzen die Finger verbrannte 75.000 Jahreslizenzen waren bereits gekauft, als auffiel, dass wesentliche Datenschutzvereinbarungen fehlten und ein rechtssicherer Betrieb der Software nicht gewährleistet war. Am 21. April zog die Stadt M365 deshalb den Stecker. Der eigentliche Aufreger war aber nicht die Abschaltung der im September 2025 für 342.000 Euro gekauften 75.000 Jahreslizenzen von Microsoft 365 Education, sondern dass sie offenbar kaum jemand vermisste. Diskussion zum Thema Auf Nachfrage konnte denn auch niemand auf dem Podium eine M365-Funktion benennen, auf die Hannovers Schulen dringend angewiesen wären. Für das gerade angelaufene Schuljahr ist jedenfalls kein neuer M365-Rollout angekündigt. Sowohl Maus als auch Netzel sprachen sich deshalb dafür aus, ausreichend technische Kompetenz an den Schulen zu erhalten, damit akute Probleme vor Ort gelöst werden können und nicht für jedes klemmende Login erst ein Support-Ticket mit wochenlanger Bearbeitungszeit gezogen werden muss. Gleichzeitig wünschten sie sich, dass die Schulen beim nächsten Anlauf wesentlich stärker beteiligt und ihre tatsächlichen Bedürfnisse berücksichtigt werden, bevor die Stadt erneut Hunderttausende Euro in einen Piloten steckt. Datenschutzrechtlicher Hintergrund Datenschutzrechtlich verantwortlich für die Verarbeitung der Schülerdaten sind übrigens die einzelnen Schulen beziehungsweise deren Schulleitungen." Schulleitungen sind keine Datenschutz- und IT-Experten! Wenn Beschaffung und Verantwortung nicht zusammenfallen gibt es keine sinnvolle und nachhaltige Lösung. Es macht nach meiner persönlichen Erfahrung (in Berlin) keinen Sinn einer Schulleitung die Verantwortung und damit die Aufgabe zu Übertragen für M365 oder Google Classroom die datenschutzrechtliche Prüfung und Bewertung vorzunehmen. Wenn eine Schule ein Verfahrensverzeichniss hat ist das schon viel. Eine komplette Datenschutz-Folgenabschätzung (DSFA) habe ich da noch nicht zu sehen bekommen und das sollte auch nicht die Aufgabe einer Schulleitung sein. Was wird bei euren Kindern an der Schule eingesetzt?

Von der Eingangscharge bis zur fertigen Trommel: Das Whitepaper zeigt, wie Materialflüsse, Qualitätsdaten und Rückmeldungen durchgängig verbunden bleiben.