LinkedIn image ad examples

Je agenda zit vol met mensen die iets van je willen. Maar wanneer ben jij zelf aan de beurt? Met The Hour of Power reserveer je 60 minuten per week alleen voor jezelf. Je sluit de afgelopen week af en bereidt de volgende week voor. Dat geeft je overzicht, rust en meer voldoening over je eigen output. Je leest onder meer: - wanneer je dit uur het beste in je agenda zet - welke vragen je jezelf stelt om de week scherp af te sluiten - hoe je met 3 dingen om vast te houden en 3 dingen om aan te passen elke week beter wordt

You already know the impact a great CLM partnership can have on a business. See how Ironclad can help your new team create a faster, more connected contracting process.

You trusted Ironclad for contracting in your previous role. Discover what your new company could achieve with modern AI contract management.

Aeres Buitenpost, met ongeveer 400 VMBO-leerlingen en 80 MBO-studenten, zoekt een ervaren schoolleider. Heb je affiniteit met groen onderwijs en ben je bekend met de Friese taal en cultuur? Solliciteer nu! #onderwijsvacature

Aeres VMBO en MBO Buitenpost, waar persoonlijke aandacht en begeleiding voor leerlingen centraal staan, zoekt een directeur die beschikt over deze eigenschappen: ✔️ Verbindend en duidelijk ✔️ Ondernemend en koersvast ✔️ Omgevingsgericht en motiverend Herken jij jezelf in dit profiel? Bekijk de profielschets en solliciteer direct! #onderwijsvacature

Als je onderneming om meer vraagt dan een jaarrekening alleen. Kies voor een partner die met je vooruitkijkt.

Billionaires in legal? A decade passed in a blink of an eye, and … In January 2017 I made a bold prediction in my column in Above the Law: "By 2027 the legal industry will produce many billionaires, but few, if any, will be practicing attorneys." Nearly 10 years later, I'm back on Above the Law to see how it aged. Legal tech has now minted 16 unicorns. So I like my odds. A LOT. My old pitch to lawyers rested on three claims: the market for legal innovation is huge, the alt.legal community is tiny, and your lawyer skills will translate. The market claim is truer than ever. On whether firms will admit innovation is a thing: "That fight is over; we won." BTW I’m STILL also very bullish on law firms, more on that in another article. The "tiny" claim flipped. 5,700 people showed up to ILTACON, and Sheryl Crow played a private concert at a Legora event (a LexFusion, Baretz+Brunelle's innovation portfolio member company). Next up: I’ll be tracking down the legal tech founders I profiled back then. One had a near-billion-dollar exit, another runs legal for OpenAI, and at least one probably became a sommelier (which is also relevant to lawyers). Full column: https://lnkd.in/gN8tYYNM LexFusion, Baretz+Brunelle's innovation portfolio and Baretz+Brunelle.

Sommige vragen houden je langer bezig dan je lief is. Groei, personeel, overname. Is dit jouw moment voor Bentacera?

With power availability increasingly shaping where and how data centers are built, understanding the full spectrum of energy options is critical for making informed development and operational decisions.

Electric vehicles are becoming more connected and more automated. But what happens when electromagnetic interference affects the systems the driver relies on? From sensors and control units to the complete vehicle, EMC testing can reveal critical issues before they become costly development delays, compliance challenges, or reliability concerns. Our DEKRA expert Raúl González explains why EMC needs to be considered long before the final test phase.

Una trayectoria profesional en México podría abrir una vía hacia la residencia permanente en Estados Unidos. Para profesionistas con maestría o doctorado y amplia experiencia, existen opciones que no requieren una oferta de trabajo, sujetas a requisitos específicos. Consumer Law Group ofrece una revisión individual para determinar si esta vía podría aplicar a su perfil.

Wil jij weten waar je rendement laat liggen? aaff heeft de expertise in huis. https://lnkd.in/eujYGywi

Op weg naar meer inzicht in je kostprijs? Met de adviseurs van aaff maak je een berekening. https://lnkd.in/eujYGywi

¿Tienes una maestría o doctorado? Podrías calificar para vivir y trabajar legalmente en Estados Unidos sin patrocinio de empleador. Conoce cómo funciona el proceso EB-2 NIW y descubre si tu experiencia profesional y estudios cumplen los requisitos. Revisa si calificas hoy.

AI agents don't hide data problems. They expose them. Last week we launched the Athennian MCP, and that's the lesson I keep coming back to. For years, we built interfaces for managing complex corporate data: entity structures, ownership chains, registrations, minute books. Getting that right for legal and fund teams is hard, and a lot of the effort went into the UI. Now AI agents can query that same data through MCP, and other systems can read and write it through our API. That changes who counts as a user. Someone can get real value from Athennian without ever logging in. A fund ops lead asks their AI assistant to trace a portfolio company to its 25%+ beneficial owners, and the answer comes from Athennian, scoped to exactly the permissions they have in the app. The UI doesn't go away. Complex governance work still needs people to review, approve, and own the outcome. But an agent that can audit every active entity in minutes will also find every stale registration and missing document. Once the interface stops being the differentiator, the quality of the records and the integrity of the permissions become the product. If agents become the main way people use enterprise software, where does the value move? My bet is underneath: the data, the business logic, and the controls around them. The next generation of successful SaaS products won't just be the ones people love using. They'll be the ones other systems and AI agents can rely on.

Today we’re launching Athennian for Private Markets, a purpose-built governance ops platform designed to give asset managers full control over their entity data for fund, investment and PortCo structures (https://lnkd.in/eJBpEz2e). Most investors don’t actually control their entity data. It’s fragmented across fund admins, law firms and internal systems — so every deal chart, KYC request, or reporting workflow becomes a reconciliation exercise. This doesn’t scale. If you’re thinking about how to scale fund operations or support AI initiatives, it starts here: https://lnkd.in/eJBpEz2e

Hoe lang mag een vergunningaanvraag in jouw gemeente duren? Niet hoe lang hij nu duurt. Hoe lang hij mag duren. In de meeste gemeenten is die vraag nooit gesteld. Daardoor is de doorlooptijd geen keuze, maar een uitkomst. Er is een manier om hem wel te beantwoorden, en die komt uit een heel andere hoek. Stel dat het in Nederland de norm zou zijn dat een aansluiting op het energienet niet langer dan één week mag duren. Dan wordt de benodigde capaciteit een rekensom. Hoeveel megawatt moet worden opgewekt, hoe wordt dat getransporteerd, wat kost dat. Die kosten kunnen helder worden toebedeeld en begroot, in plaats van dat schaarste later ad hoc en duur tot noodgrepen dwingt. Dezelfde rekensom kun je maken voor een gemeentelijk proces. Kies één proces. Een vergunningaanvraag, een Wmo-melding, een bezwaarschrift. Bepaal eerst wat je de inwoner wilt beloven. Niet wat nu haalbaar is, maar wat je redelijk vindt. Zes weken bijvoorbeeld. Zet dan de stappen op een rij en verdeel die zes weken erover. Hoeveel dagen mag het advies kosten? Hoeveel de beoordeling? Hoeveel de besluitvorming? Reken daarna terug wat elke stap nodig heeft om dat te halen. Ook in een drukke week. Vergelijk dat met wat er nu staat. Wat je overhoudt is geen wensenlijst. Het is een rekening. Je weet dan wat je belofte kost, en op welke plek in het proces. Zet die rekening naast de rekening die je nu al betaalt. Want te laat is ook niet gratis. Een hulpvraag die blijft wachten op een beoordeling wordt zwaarder. De situatie verslechtert. De uiteindelijke oplossing vraagt meer tijd en meer capaciteit dan wanneer er eerder was gehandeld. Dat is het venijn van bezuinigen op capaciteit. Het bespaart aan de voorkant en betaalt aan de achterkant. De wachtrij lost zich pas op als tijd het uitgangspunt wordt in plaats van de sluitpost. #Gemeenten #Capaciteit

Begin dit jaar maakte ASML bekend dat het een groot deel van zijn leidinggevende functies schrapt. De reden viel mij op. Volgens financieel directeur Roger Dassen was de organisatie te stroef geworden. Een gemiddelde ingenieur besteedde 35% van zijn tijd aan afstemming. ASML is daarin geen uitzondering. In elke organisatie die groeit, gaat steeds meer tijd op aan afstemmen en wachten op elkaar. Die tijd staat zelden in een begroting. Toch betaal je er altijd voor: in werkdruk, in vertraging en wachtrijen en uiteindelijk in euro’s. Ook gemeenten groeiden de afgelopen tien jaar flink, met ruim een derde meer medewerkers. De afbeelding hieronder laat zien wat er gebeurt als een organisatie groeit: de resultaten nemen steeds minder toe, terwijl de afstemming steeds sneller groeit. Dat ligt niet aan de mensen. Het is een gevolg van groei zonder de manier van werken aan te passen. Wat mij betreft hoort bij elke uitbreiding daarom ook de vraag hoeveel afstemming en wachttijd erbij komt, en hoe het werk zo te organiseren is dat die kleiner wordt. Meer mensen blijft soms nodig. Ook ASML wil de komende jaren nog duizenden mensen aannemen. Maar wie mensen slimmer wil inzetten, begint bij de tijd die tussen hen in verloren gaat. Want extra afstemming mag nooit meer capaciteit kosten dan ze oplevert. #Gemeenten #Bedrijfsvoering #Organisatieontwikkeling 𝘐𝘬 𝘣𝘦𝘯 𝘉𝘦𝘯 𝘑𝘢𝘯𝘴𝘦𝘯, 𝘵𝘪𝘫𝘥𝘥𝘦𝘴𝘬𝘶𝘯𝘥𝘪𝘨𝘦 𝘦𝘯 𝘰𝘱𝘳𝘪𝘤𝘩𝘵𝘦𝘳 𝘷𝘢𝘯 𝘋é𝘩𝘰𝘳𝘢 𝘊𝘰𝘯𝘴𝘶𝘭𝘵𝘢𝘯𝘤𝘺. 𝘐𝘬 𝘥𝘢𝘢𝘨 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘦𝘴 𝘶𝘪𝘵 𝘰𝘮 𝘢𝘯𝘥𝘦𝘳𝘴 𝘯𝘢𝘢𝘳 𝘵𝘪𝘫𝘥 𝘵𝘦 𝘬𝘪𝘫𝘬𝘦𝘯. 𝘝𝘰𝘭𝘨 𝘮𝘦 𝘢𝘭𝘴 𝘫𝘦 𝘩𝘪𝘦𝘳 𝘮𝘦𝘦𝘳 𝘰𝘷𝘦𝘳 𝘸𝘪𝘭𝘵 𝘭𝘦𝘻𝘦𝘯.

Are you a former Liberty Broadband investor who received Charter stock in the August 2026 merger and suffered losses? You may be owed substantial relief.

Aldrich is Joining CohnReznick Aldrich has announced that its teams are joining CohnReznick, a leading professional services firm. CohnReznick is one of the 15 largest accounting firms in the US, providing assurance (through CohnReznick LLP) and tax and advisory services (through CohnReznick Advisory LLC) to organizations across a broad range of industries, combining deep industry specialization with significant investments in technology, AI, talent, and expanded services. Together, Aldrich’s 48 partners, more than 500 people, and eight offices across the Western US will form the cornerstone of CohnReznick’s western footprint. The combination will expand the resources, capabilities, and specialization available to clients while creating new opportunities for Aldrich’s people. “For more than 50 years, the decisions we have made at Aldrich have been guided by what is best for our people, our clients, and our communities,” said John Lauseng, CEO, Aldrich. “Joining CohnReznick gives our people greater opportunities to grow, expands the capabilities and resources we can bring to our clients, and allows us to build on the relationships, culture, and commitment to our communities that have defined Aldrich. We are excited about what we can accomplish together, particularly as Aldrich becomes the cornerstone of CohnReznick’s new West Region.” The transaction is expected to close in mid-December, subject to customary closing conditions and regulatory approvals. Read the full announcement from CohnReznick: https://brnw.ch/21x6nhQ

⚙️ FBT Gibbons Manufacturing Week 2026 | Session Spotlight ⚙️ With each change in tariff policy, manufacturers have had to recalibrate their sourcing and pricing strategies to reduce exposure and manage trade risk. Join FBT Gibbons’ Jan Debeer on October 27 for a practical look at: 🔹 Supply chain diversification 🔹 Trade program opportunities 🔹 Contract considerations 🔹 Other tariff-mitigation tools 📢 [Webinar] Tariff Whiplash: Practical Strategies for Managing Trade Uncertainty | 📅 Tuesday, October 27 | 🕛 12:00 p.m. ET Sign up here ➡️ https://lnkd.in/g6keFnTU This session is part of our #ManufacturingWeek 2026 series, hosted by the firm's Manufacturing Industry Team (Cc: Stephen P. Withee, Anne Duprey). #ManufacturingWeek2026 #Tariffs #InternationalTrade #SupplyChain #TradeCompliance #RiskManagement #Nearshoring #Manufacturing

Our CEO, Géraldine Picaud, together with Egidijus Jokubauskas, Head of Natural Resources, Industries & Environment, recently welcomed customers at our Oil Condition Monitoring (OCM) laboratory in Verneuil-sur-Avre, France. They toured the laboratory and spoke with the local teams, seeing firsthand the expertise and capabilities that make Verneuil a key and valuable partner for our customers. SGS continues to evolve its OCM services, laboratory capabilities and digital delivery of results to exceed customers' expectations. #WhenYouNeedToBeSure #SGSFrance #OilConditionMonitoring

Austauschen, voneinander lernen und gemeinsam weiterdenken: Das war unser Digitales Anwenderforum 2026! 💻✨ Am 24. September sind wir mit unseren Kunden und Gästen digital zusammengekommen, um aktuelle Themen aus dem Umwelt- und Arbeitsschutz zu beleuchten, Neuigkeiten rund um CertLex kennenzulernen und Erfahrungen auszutauschen. Das Anwenderforum ist für uns mehr als eine Fachveranstaltung: Es bietet Raum für Fragen, neue Perspektiven und den direkten Dialog. Denn die Weiterentwicklung von CertLex lebt auch von den Erfahrungen, Ideen und Anregungen der Menschen, die täglich damit arbeiten. 💬 Ein herzliches Dankeschön an alle Teilnehmer, unseren Referenten sowie allen Beteiligten, die diesen Vormittag mit ihren Impulsen und Beiträgen bereichert haben. 🤝 Besonders gefreut hat uns, dass wir unser Anwenderforum in diesem Jahr erstmals auch für Gäste geöffnet haben. So konnten wir neben bekannten Gesichtern auch neue Interessierte begrüßen und weitere Perspektiven kennenlernen. Wir nehmen viele wertvolle Anregungen mit und freuen uns darauf, CertLex gemeinsam mit unserer Anwendergemeinschaft weiterzuentwickeln! 🚀 #CertLex #Anwenderforum #Umweltmanagement #Arbeitsschutz #Nachhaltigkeit #Compliance #Digitalisierung #Wissensaustausch

We are pleased to welcome Ricardo Perera Morales as a Partner in our Tax Practice in Mexico City. Ricardo is a highly regarded tax disputes attorney with more than 15 years of experience providing advisory services in contentious administrative matters to national and international companies, including those in the hotel, automotive, and technology industries. Ricardo focuses his practice on administrative and tax controversy matters, including tax refund procedures before federal and local tax authorities, and has a proven track record in litigation before tribunals, including the Supreme Court in Mexico, as well as procedures before Mexico's tax ombudsman PRODECON. Please join us in welcoming Ricardo to Baker McKenzie! Learn more: https://bmcknz.ie/4s2qMcD