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Ever Nimble replaced a six-figure, half-year rollout with a solution that got a mining operation secure and operational in weeks, not quarters - without cutting corners on resilience. "I love working with our customers and helping them evaluate new technology to increase revenue or efficiency in their business... maximising the return on investment." Chris Morrissey, CEO, Ever Nimble We don't just recommend best practice. We build technology decisions with leading partners, like Microsoft, around what actually moves the needle for your operation, cost, uptime, and ROI. For more info on how we can support your operations get in touch today.

When teams are spread across fixed plant and mobile plant across remote WA mining sites, from the Pilbara to the Goldfields, and FIFO operations run around the clock, reliable technology isn’t optional. It’s critical to keeping people safe and production moving. Ever Nimble helps mining and exploration companies reduce cyber and technology risk, strengthen operational resilience, and keep their people, systems and sites connected – wherever they are.

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Het interessantste cijfer uit het KPN-onderzoek Cyberweerbaar Nederland staat niet in de samenvatting. Het zit in het verschil tussen twee groepen. Management beoordeelt de cyberweerbaarheid van de eigen organisatie stelselmatig hoger dan de IT- en securityprofessionals die de systemen dagelijks draaien. Logisch, als je erover nadenkt. Het management ziet beleid, budget en de afwezigheid van incidenten. De professional ziet de uitzonderingen in conditional access, de accounts van vertrokken medewerkers en de alerts waar niemand naar kijkt. Beide beelden zijn echt. Maar er wordt maar op één van de twee begroot. En dat is precies waarom bekende zwakke plekken jaar na jaar blijven bestaan. Wie zich veilig waant, investeert niet in het fundament. Mijn advies aan elke IT-manager: vraag je board en je securityteam onafhankelijk van elkaar om een cijfer per thema. Het verschil tussen die lijstjes is je agenda voor volgend kwartaal. Meer hierover in onze blog over het rapport: https://skd.so/FhG8TX

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HR-Leitung, Payroll oder Geschäftsführung? Gestalten Sie die Zukunft Ihres Personalmanagements! 🚀 Steigende Compliance-Anforderungen, komplexe Payroll-Prozesse und digitale Zeiterfassung: Die Anforderungen an ein modernes Personalmanagement verändern sich stetig. Wie können Unternehmen ihre HR-Prozesse effizienter gestalten und gleichzeitig mehr Freiraum für strategische Personalarbeit schaffen? Beim HR-Zukunftstag 2026 laden M.IT Connect und Suiteify (ehemals Infoniqa) zum gemeinsamen Austausch über aktuelle Entwicklungen und praxisnahe Lösungen ein. Das erwartet Sie: - Aktuelle Entwicklungen im digitalen Personalmanagement und Strategien für die Zukunft - Einblicke in Suiteify Payroll 365 und digitales Time Tracking - Live-Demonstrationen moderner HR-Softwarelösungen - Persönlicher Austausch mit Fachspezialisten und anderen HR-Verantwortlichen Die Veranstaltung richtet sich insbesondere an: ➡️ HR-Leiter und Personalverantwortliche, Payroll-Spezialisten, Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen sowie IT-, Finanz- und Controlling-Verantwortliche mit Schnittstellen zum Personalmanagement. Auch für bestehende Anwender von Infoniqa- bzw. Suiteify-Lösungen bietet der Partnertag die Gelegenheit, sich über die gemeinsame Strategie und die Weiterentwicklung der Produkte zu informieren. 📅 11. November 2026 von 10:00-16:00 Uhr 📍 Hallstadt bei Bamberg Nutzen Sie die Gelegenheit, konkrete Lösungsansätze kennenzulernen, individuelle Fragen zu klären und neue Perspektiven für Ihr Personalmanagement zu gewinnen. Die Teilnehmerplätze sind begrenzt. Jetzt anmelden und beim HR-Zukunftstag 2026 dabei sein! 🙌

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Das DMS ist schlecht. Diesen Satz hören wir oft, stimmen tut er selten. Kurzer Schwank aus dem Beraterleben👇 Neuer Mitarbeiter, erster Tag: Hardware-Übergabe, kurze Einweisung und ein paar Zugangsdaten. Dann heißt es: „Setz dich mal zu Markus, der zeigt dir das mit dem DMS.“ Markus zeigt, was Markus gelernt hat. Und Markus hat es damals von jemandem gelernt, der es wiederum von jemandem gelernt hat. Plus ein kleiner Workaround hier und ein kleiner Workaround da. Mit jedem Glied bleibt etwas hängen und etwas geht verloren. Ich nenne das die Flüsterpost-Schulung. Das Ergebnis: 🔸 Felder werden unterschiedlich befüllt (je nachdem, wer es wem wann beigebracht hat) 🔸 Bestimmte Abkürzungen sind zum Standard geworden, obwohl sie fehlerhaft sind (und es immer waren) 🔸 Funktionen, die Arbeit sparen, kennt keiner mehr uvm. Schuld ist – klar – das System. Am Ende heißt es immer „das DMS ist einfach schlecht“. Dabei ist es oft gar nicht das System. Es ist das, was über Jahre daraus gemacht wurde. Eine Bastelschule für Fortgeschrittene. Meine Empfehlung: Kein Schulungsprogramm, sondern etwas Kleineres: Pro Rolle eine Seite mit den fünf wichtigsten Abläufen, so wie sie gedacht sind. Dazu ein Champion pro Abteilung, der Fragen klärt, bevor sich Gewohnheiten festsetzen. Wer das einmal sauber aufsetzt, spart sich jahrelange Nacharbeit und Korrekturen. Wer hat dir dein DMS damals erklärt? Der Hersteller, oder der Kollege vom Tisch nebenan?