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Jeg har noget godt til dig på en gråvejrsdag sidst i september 🌥️ Ville du kunne spotte det i tide, hvis en vigtig kunde var på vej ind i likviditetsproblemer? Det spørgsmål var omdrejningspunktet for et webinar, som vores kreditekspert Jacob Rasmussen afholdt hos Atradius i dag. Vi ser fortsat mange virksomheder blive udfordret af kunders betalingsproblemer. Men problemerne opstår sjældent fra den ene dag til den anden. Der er ofte tegn på forhånd, hvis man ved, hvad man skal holde øje med. På webinaret gennemgik Jacob de syv vigtigste advarselstegn på, at en B2B-kunde kan være under økonomisk pres, og hvordan virksomheder kan blive bedre til at identificere risici i tide. Interessen har været stor med 190 tilmeldinger, hvilket fortæller mig, at emnet er aktuelt for mange virksomheder lige nu. 👉 Hvis du ikke havde mulighed for at deltage, men gerne vil have optagelsen og slides fra webinaret, så skriv blot "Ja tak" i kommentarfeltet. Så sender min kollega Mads Bak materialet til dig direkte her på LinkedIn. Jo tidligere man opdager problemerne, desto flere handlemuligheder har man.

Unser „Walk & Talk – Bewegter Dialog gegen Einsamkeit“ hat eines sehr deutlich gemacht: Es gibt viele Menschen und Organisationen in Köln, die sich mit dem Thema beschäftigen. Und es gibt viele gute Ideen, wie wir Begegnung und Zugehörigkeit stärken können. Aber gute Gespräche allein reichen nicht. Aus den Impulsen und Arbeitsgruppen müssen konkrete Angebote entstehen. Deshalb freue ich mich, dass wir nun einen ersten Schritt gehen und ein kostenfreies Angebot für Begegnung und Austausch auf den Weg bringen. Du findest das Format „Sprechen & Zuhören“ spannend? Du möchtest neue Menschen kennenlernen, interessante Gespräche führen und dich mit anderen austauschen, auch mit Menschen, denen du im Alltag vielleicht nicht begegnen würdest? Dann bist du herzlich eingeladen. Was ist „Sprechen & Zuhören“? „Sprechen & Zuhören“ ist ein strukturiertes Dialogformat, das vom Mehr Demokratie e.V. entwickelt wurde. Ziel ist es, Menschen miteinander ins Gespräch zu bringen, gesellschaftlichen Zusammenhalt zu stärken und Begegnung auch dort zu ermöglichen, wo unterschiedliche Perspektiven aufeinandertreffen. Das Prinzip ist einfach und gerade deshalb wirkungsvoll: 🗣️ Eine Person spricht. In kleinen Gruppen hat jede Person eine feste Redezeit. 👂 Die anderen hören zu. Ohne Unterbrechungen, Fragen, Kommentare oder Diskussionen. 💬 Es geht um persönliches Erleben. Nicht darum, jemanden zu überzeugen oder Recht zu haben, sondern darum, eigene Erfahrungen, Gedanken und Gefühle zu teilen. Dadurch entsteht Raum für Begegnungen auf Augenhöhe. Durch das aufmerksame Zuhören können Verständnis und Empathie entstehen und vielleicht ein neuer Blick auf den Menschen gegenüber. Moderiert wird das Format von der Diplom-Psychologin Miriam Unverzagt. Du möchtest neue Kontakte knüpfen, dich austauschen und das Format selbst erleben? Dann komm dazu! Die Teilnahme ist kostenfrei. Jetzt anmelden: https://lnkd.in/ewVerkRp Vielleicht entsteht aus einem einfachen Gespräch genau die Verbindung, die im Alltag manchmal fehlt. Teilt den Termin gerne mit allen, die Interesse haben könnten! #Köln #GemeinsamGegenEinsamkeit #Einsamkeit #SprechenUndZuhören

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„Sie managt mich.“ – Und das meine ich als größtes Kompliment für meine Executive Assistant.👏 Zeit ist in einer Vorstandsposition eines der knappsten Güter. Umso wertvoller ist eine Executive Assistant, die Themen aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet, Impulse setzt und kritisch hinterfragt. Sie bringt auch einen frischen und wertvollen Blick von außen mit. Als ich Dr. Laura Lohoff im persönlichen Gespräch für das Executive Assistant Program der Allianz in Deutschland kennenlernte, musste ich kein fachliches Wissen mehr abfragen. Das Executive Assistant Programm klärt dies bereits im Vorfeld. Für mich zählte deshalb etwas anderes: Harmonieren wir auf der persönlichen Ebene und passen unsere Arbeitsstile zusammen? Laura‘s Neugier, ihr Antrieb und ihre Fähigkeit, sich schnell in neue Themen hineinzudenken, haben mich sofort überzeugt. Für mich war klar: Das ist ein Match! Was viele von außen nicht sehen: Eine Executive Assistant ist ganz nah an strategischen Themen. Sie bereitet Managementtermine vor, strukturiert Abläufe und sorgt dafür, dass die entscheidenden Informationen zur richtigen Zeit vorliegen. Laura geht dabei noch einen Schritt weiter, denn sie treibt bei der Allianz Private Krankenversicherungs AG das Thema Künstliche Intelligenz mit verschiedenen Projekten mit voran und setzt damit wertvolle Impulse in der Organisation. Im Executive Assistant Program übernimmt man keine disziplinarische Führungsverantwortung. Man erhält dennoch außergewöhnlich tiefe Einblicke in Führung, strategische Entscheidungsprozesse und die Dynamik eines großen Unternehmens auf Vorstandsebene. Ich kenne diesen Lernweg aus eigener Erfahrung und weiß, wie wertvoll diese Perspektive für die eigene Entwicklung sein kann. Und vielleicht ist genau das die größte Stärke des Programms: Man lernt Führung nicht nur aus Büchern oder Seminaren kennen, sondern erlebt sie jeden Tag aus nächster Nähe, mit der Chance, jederzeit direkt nachzufragen. 💡 Für mich ist eine gute Executive Assistant deshalb weit mehr als Unterstützung. Sie ist Möglichmacherin – und manchmal eben auch diejenige, die mich managt und dafür sorgt, dass ich mich auf das Wesentliche konzentrieren kann.

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AI safety continues to drive headlines, but what stands out to me is where the conversation is converging: independent evaluation, transparency, and verifiable evidence. If a client, regulator, auditor, or board member asked how you know your AI agent works as intended, what independent, repeatable evidence could you point to today? I recently spoke with Alexei Alexis from CFO Dive about what we learned taking KPMG’s aIQ Capture through AIUC-1 certification. More than 900 technical tests provided rigorous independent validation. Just as important, the process reinforced the need for continuous evaluation, runtime monitoring, and human accountability as models and workflows evolve. This discipline gives organizations a practical basis for deciding what is ready to scale, where controls must adapt, and when to intervene. Special thanks to Rajiv Dattani and the AIUC-1 consortium for bringing together leaders from academia, technology, and industry to advance this critical work. https://lnkd.in/gQ6Wb94Y

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