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Les menaces évoluent plus vite que les organisations ne s’adaptent. Security First propose un temps d’avance : comprendre les menaces émergentes, identifier les bons signaux et renforcer concrètement les stratégies de préparation et de résilience. Un format pensé pour confronter les points de vue entre experts, terrain et partenaires technologiques. 📆 Mercredi 24 juin 2026 📍 L’Apostrophe, 83 avenue Marceau, 75116 Paris 📢 La résilience redéfinie – protéger l’ère Humain-IA. Inscrivez-vous (places limitées) : Security First 2026 - https://lnkd.in/evX-qi8S #SecurityFirst2026 #AI #cybersecurity #events

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𝐂𝐲𝐛𝐞𝐫 𝐓𝐡𝐫𝐞𝐚𝐭 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐈𝐧𝐬𝐢𝐠𝐡𝐭𝐬: Die Cyberbedrohung wächst nicht nur. Sie industrialisiert sich. 2025 verändert die Spielregeln für Cyberresilienz. Allein im vergangenen Jahr bearbeitete das InfoGuard CSIRT über 350 Cybervorfälle. Rund 20 (!) Prozent mehr als im Vorjahr. Was wir bei InfoGuard AG feststellen: Noch entscheidender als die Anzahl ist die Veränderung dahinter. Cyberangriffe werden heute deutlich professioneller organisiert, effizienter durchgeführt und massiv skaliert. Cyberkriminelle arbeiten zunehmend wie moderne Unternehmen: mit arbeitsteiligen Strukturen, automatisierten Werkzeugen, KI-gestützten Angriffen und professionellen Ransomware-Ökosystemen. 👉 Cybercrime entwickelt sich zum industrialisierten Dienstleistungsmodell. Dies verändert die Ausgangslage fundamental. Die Frage lautet längst nicht mehr, ob ein Unternehmen angegriffen wird. Entscheidend ist vielmehr: Wie früh erkennen wir relevante Bedrohungen und wie vorbereitet sind wir wirklich? Genau hier spielt Cyber Threat Intelligence eine Schlüsselrolle. Sie unterstützt den Schritt von reaktiver Sicherheit zu proaktiver Cyberresilienz und wird zum Führungsinstrument für bessere Entscheidungen. Richtig eingesetzt, hilft Cyber Threat Intelligence: ✅ relevante Risiken frühzeitig zu erkennen und richtig zu priorisieren. ✅ die eigene Bedrohungslage kontinuierlich einzuordnen, und zwar abgestimmt auf Branche, Geschäftsmodell und kritische Abhängigkeiten. ✅ Investitionen und Schutzmassnahmen faktenbasiert zu steuern. Aus meiner Sicht ergeben sich daraus drei zentrale Handlungsfelder für die oberste Führungsebene: 1️⃣ Verlangt ein regelmässiges, verdichtetes Cyber-Lagebild in Business-Sprache und nicht primär technische Reports. 2️⃣ Verknüpft Cyber-Threat-Intelligence-Erkenntnisse mit eurem Risikomanagement: Welche Geschäftsprozesse, Lieferketten oder Wertschöpfungsbereiche wären im Ernstfall betroffen – und was heisst dies für unser Business? 3️⃣ Prüft kritisch, ob euer Security Operations Center (SOC) und euer Incident-Response-Team (CSIRT) diese Informationen tatsächlich nutzen, oder ob sie isoliert in Reports enden, statt Risiken zu reduzieren. 𝐌𝐞𝐢𝐧 𝐅𝐚𝐳𝐢𝐭: Reaktive Sicherheit reicht nicht mehr aus. Entscheidend wird die Fähigkeit, Bedrohungen frühzeitig zu erkennen, geschäftlich einzuordnen und vorbereitet zu handeln – strategisch, organisatorisch und operativ. Wer Cyber Threat Intelligence richtig nutzt, verbessert nicht nur seine Cyberabwehr, sondern seine unternehmerische Resilienz. Wenn ihr Cyber Threat Intelligence in eurem Unternehmen strategischer verankern wollt, lohnt sich ein Blick in unser neues Whitepaper «Threat Intelligence Insights». Den Link findet ihr im Kommentar. 👇

How big is the video game cheat industry? Based on our own new analysis and research we estimate that the cheat industry's annual revenue is $8.5B. To put this into context, that makes cheating the 4th biggest gaming market in the world - only smaller than those in China, US and Japan. Find out more in our Cheatonomics blog.

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The countdown to 100-day TLS certificate renewals is on. Manual tracking won’t keep pace much longer for %COMPANYNAME%.

Die meisten Unternehmen investieren heute mehr in Cyber Security als je zuvor. Doch die entscheidende Frage ist nicht, wie viel investiert wird. Sondern wie resilient die Organisation tatsächlich ist. 👉 Wie gut ist eure Organisation auf die aktuelle Cyberbedrohungslage vorbereitet – fachlich, organisatorisch und strategisch? Diese Frage gehört längst nicht mehr nur auf die Agenda von CIOs und CISOs, sondern auch von Geschäftsleitung und Verwaltungsrat. 𝐃𝐢𝐞 𝐄𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐭𝐳𝐭𝐞𝐧 𝐉𝐚𝐡𝐫𝐞 𝐳𝐞𝐢𝐠𝐭 𝐝𝐞𝐮𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡: Cybervorfälle werden häufiger, professioneller und geschäftskritischer. Gleichzeitig stehen Führungsgremien vor der Herausforderung, Risiken richtig einzuordnen, Prioritäten zu setzen und im Ernstfall handlungsfähig zu bleiben. Genau darüber sprechen wir an der 16. InfoGuard Security Lounge am 24. Juni 2026. Teilnehmende erhalten Einblicke in aktuelle Erkenntnisse aus unserem Cyber Defence Center (CDC), unserem CSIRT und unserem Red Team – verdichtet auf die Fragestellungen, die für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat wirklich relevant sind: ▶️ Wie lassen sich Cyberrisiken in einer KI-geprägten Bedrohungslandschaft besser priorisieren? ▶️ Welche Risiken entstehen durch KI, Cloud, Remote Work und verteilte Infrastrukturen und wo ist eure Organisation heute tatsächlich angreifbar? ▶️ Wie lassen sich kritische Schwachstellen identifizieren und priorisieren, bevor daraus ein Sicherheitsvorfall entsteht? ▶️ Welche Erkenntnisse aus Incident Response, Threat Intelligence und Pentesting sind für die Unternehmensführung wirklich entscheidend? Wer Verantwortung für Cyberresilienz trägt, erhält praxisnahe Einblicke, konkrete Handlungsempfehlungen und neue Perspektiven für die eigene Organisation. Ich freue mich auf den Austausch mit Führungskräften, die Cyberresilienz aktiv gestalten wollen – vor Ort oder online. Die Details zur Agenda und den Anmeldelink findet ihr im Kommentar. 👇