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Law firms handle their clients' most sensitive IP. DeepIP was built for that standard from day one.

Bryan McWhorter, Partner at Knobbe Martens, on the judgment he layers on top of the draft — and why his job feels safe. Read the interview.

AI can generate a fundraising 'strategy' in minutes, but your team won’t OWN it. Real strategy requires doing the messy thinking together.

En pocos años, el acceso a IA para gestión operativa será tan universal como el punto de venta. Las herramientas convergen; la ventaja no está en tenerlas. Está en la claridad de quien las usa: formular la pregunta correcta, validar lo que el sistema reporta y distinguir cuándo el número refleja la tienda y cuándo la distorsiona. https://lnkd.in/g_d2ZfzW #Retail #IA #GestiónDeTienda #RetailLATAM #Liderazgo

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Manufacturing leaders are facing a perfect storm: global volatility, supply chain disruption, and increased complexity. In uncertain times, operational excellence isn’t a luxury—it’s a lifeline. At Chartwell, we help manufacturers rapidly unlock hidden capacity, reduce waste, and improve throughput—delivering measurable results in weeks, not months. Whether you're preparing for growth or navigating risk, we’ll work shoulder-to-shoulder with your teams to ensure your operations are not just surviving—but thriving. Let’s talk about how to build lasting resilience into your operations

Increase capacity by 20-50% within 6 months. Guided by Chartwell specialist operations consultants, we work alongside operations teams to solve technical problems and deliver rapid improvements. Through results-focused methodology, deep opportunity assessments and hands-on projects, we consistently improve operations to increase capacity. This meaningful improvement boosts operational efficiency, driving real value and significant financial savings.

Når et brand skifter navn, men ikke ejer domænet, kan det blive et sikkerhedsproblem. Det har vores CTO Kristoffer Rosenquist Kirk netop udtalt sig om til Finans og P1 Orientering i forbindelse med Novos navneskifte. Novo ejer nemlig ikke novo.com. Og når kunder og samarbejdspartnere naturligt skriver til en @novo.com-adresse, risikerer fortrolige oplysninger at havne hos den forkerte modtager. Læs artiklen (bag betalingsmur): https://lnkd.in/eFdCYibr Eller hør indslaget fra ca. 20:35: https://lnkd.in/exJVxAfA

📍 What does your funding roadmap look like for the next 12 months? The EU Funding & Tenders Portal alone currently lists 535 open and upcoming calls across 20+ programmes. And that’s before all national schemes. With so many opportunities, the problem is not a lack of funding. It’s knowing which calls fit your R&D pipeline, and when to start preparing. Is your project an EIC Accelerator case, or a better fit for Eurostars? And for which deadline should you already be building a consortium? Our Funding Roadmap subscription helps you answer those questions upfront. Over 12 months, we map relevant national and EU opportunities against your R&D priorities, monitor new calls each month, and update your roadmap as your plans and the funding landscape evolve. In this video, Daan van den Burg and Sibi Bos explain how it works. Want to build or discuss your funding roadmap? Get in touch: https://lnkd.in/gNHs9Mk #InnovationFunding #FundingStrategy #TheInnovationConsultants #TeamCatalyze

Asiakaspalautetta kerätään, mutta johtaako se muutokseen? Tutkimuksemme mukaan lähes puolessa organisaatioista toistuvan palautteen juurisyytä ei selvitetä lainkaan. Vain 16 % vie palautteen perusteella tehdyn havainnon konkreettiseksi muutokseksi ja mittaa sen vaikutusta systemaattisesti. Kahden viikon päästä kuulet: → missä kohtaa ketju palautteesta muutokseen yleisimmin katkeaa → miten oma organisaatiosi vertautuu 220 asiakaskokemuksen johtajan ja asiantuntijan vastauksiin → mikä käytännössä toimii – kokemuksistaan kertoo Maarit Kivinen (CXAide) → neljä kysymystä, joilla arvioit tilannetta johtoryhmätasolla 📅 Asiakaskokemuksen johtamisen tila Suomessa 2026 Keskiviikkona 21.10. klo 9–10 Juontajana tutkimuksen vetäjä Pekka Törrönen, Bondata Webinaari on suunnattu suurten organisaatioiden ylimmälle johdolle ja asiakaskokemuksesta vastaaville, jotka haluavat tietää, miten oma organisaatio vertautuu muihin ja missä ovat suurimmat mahdollisuudet parantaa. Kaikki ilmoittautuneet saavat koko tutkimusraportin heti webinaarin jälkeen – myös he, jotka eivät pääse mukaan live-lähetykseen. 👉 Ilmoittaudu: https://lnkd.in/etenC6-s #asiakaskokemus #CX #asiakaskokemuksenjohtaminen #johtaminen #tutkimus

Wat heeft de leerling eraan? Ik vraag het vaker dan me lief is: Wat heeft de leerling eraan? Je zou zeggen dat we alles in het onderwijs inrichten rondom de leerling. Dat we diens ontwikkeling bovenaan alle prioriteitenlijstjes hebben staan. Dat we haarscherp hebben wat we leerlingen willen meegeven. Maar ondertussen raken we ondergesneeuwd in roosters, absentie, teamindelingen, jaarplannen, excursies, administratie, werkgroepen, expertgroepen … en voor je het weet vergeten we de leerling. Maar wat heeft de leerling eraan hoe we teams indelen? Wat heeft de leerling eraan dat we absentie naar beneden brengen? Wat heeft de leerling eraan dat er een gelikt jaarplan ligt? Het goede nieuws? De leerling heeft er heel veel aan, mits we die leerling overal centraal stellen. En dat is exact wat ik doe: steeds weer die leerling centraal stellen. Steeds weer terug naar die ene vraag. Mag de leerling ook weer bovenaan jouw prioriteitenlijstje? Ik kom graag langs. Om maar weer eens te vragen: Wat heeft de leerling eraan? Meer lezen over leerlingen centraal stellen? Ik schreef er een whitepaper over, de link vind je in de comments.

📄 Nuevas obligaciones laborales para las empresas en 2026. Las empresas deberán facilitar información más detallada sobre las condiciones laborales de sus trabajadores antes del inicio de la relación laboral. ¿Conoces todos los cambios? 🔗 Te lo contamos en nuestro blog. https://lnkd.in/eMX3hFmA

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Con Tangentopoli crolla un sistema politico, ma non scompare la rappresentanza degli interessi: cambia volto. Nel terzo episodio di #LoSporcoLobbista partiamo dalle monetine lanciate contro Bettino Craxi davanti all’Hotel Raphael per raccontare una fase decisiva della storia italiana e la trasformazione del rapporto tra politica, imprese e società. Siamo online su Spotify https://lnkd.in/eevtFb6U

Incident → Investigation → Discipline → Closure. It's a familiar corporate response cycle. It's also strategically incomplete. When an integrity failure occurs, organisations naturally focus on the individual incident: establish responsibility, take disciplinary action, close the matter, and move forward. The problem is that integrity failures are seldom truly isolated. Without systemic diagnosis, the same underlying weaknesses remain in place. - A different employee exploits them - A different supplier discovers them - A different process becomes vulnerable The symptoms change, but the drivers - the weaknesses - persist. This is why recurring fraud, theft, manipulation, or misconduct should not be viewed as a series of unrelated incidents. They are often evidence of structural weaknesses in controls, incentives, oversight, verification, or organisational behaviour. An investigation that identifies the perpetrator answers who. A strategic investigation also asks why the environment allowed it to happen. If your organisation keeps closing cases but the same categories of risk keep returning, the problem may sit deeper than the incident itself. 📩 Speak to D&K about investigations that go beyond individual events to identify persistent risk: 📧 [email protected] 📞 +27 11 824 0334 | +27 82 820 5363 🔗 investigators.co.za #ForensicInvestigations #IntegrityRisk #CorporateGovernance #FraudPrevention #RiskManagement #EnterpriseRisk #DKInvestigations

Deutsche Firmen zögern noch, künstliche Intelligenz zu verwenden. So titelt Helmut Martin-Jung von der Süddeutsche Zeitung - und beschreibt dann anhand unseres Referenzprojekts bei der BASF Agricultural Solutions welchen Nutzen die Technologie abseits aller Untergangsszenarien bringen kann. Herzlichen Dank für den reflektierten Bericht und die motivierenden Beispiele. Und ein herzliches Dankeschön allen Beteiligten für dieses Leuchtturmprojekt. Zum SZ Artikel (hinter der Paywall) geht es hier: https://lnkd.in/eWNRttVZ Und unsere Case Study zum Projekt ist hier einsehbar: https://lnkd.in/eH6W7HzW

euBP & BVV 2027: Bereit für die Betriebsprüfung?

When a serious business problem lands on your desk, you don't simply need an investigator. You need access to people who know what to do next. For three decades, D&K Management Consultants has assisted South African and international businesses, law firms, government departments, and individuals in investigating and managing crime, fraud, misconduct, and complex risk. Its capabilities span business and private investigations, forensic audits, due diligence, undercover investigations, polygraphs, and specialised risk management. That breadth matters because complex problems rarely fit neatly into one investigative category. D&K's approach is designed around the specific circumstances of each investigation: gathering intelligence, establishing facts and evidence, and helping clients address the risk behind the immediate problem. The firm is fully compliant with statutory and legal requirements, its investigators and forensic specialists are registered with PSIRA, and its international network extends across more than 49 countries. Investigators Experience matters… so does knowing who to call when the answer isn't obvious. Don't wait until a concern becomes a crisis to find the right investigative partner. Put D&K's experience, specialist capabilities, and network behind your business now. 📧 [email protected] 📞 +27 11 824 0334 | +27 82 820 5363 Talk to D&K Management Consultants: investigators.co.za #ForensicInvestigations #BusinessInvestigations #CorporateRisk #RiskManagement #DueDiligence #PrivateInvestigations #DKInvestigations

An den Geschäftsführer: Ausreden, Diskussionen und Feigheit haben noch nie zum Sieg geführt. Der deutsche Mittelstand ist aus Verantwortung, Fleiß und Ordnung entstanden. Wer glaubt, mit New Work, einer 4-Tage-Woche und gemütlicher Work-Life-Balance, sein Unternehmen zu wirtschaftlichem Erfolg zu führen, der hat die aktuelle Lage nicht verstanden. #1 Längste Krise seit 1945: Es gab immer schwierige Zeiten. Aber seit 3 Jahren stagniert die Wirtschaft und aktuell gibt es alle 20 Minuten eine Insolvenz. #2 Generationenwandel: Viele Arbeitgeber denken, sie müssten sich der neuen Generation anpassen. Sie fahren einen Kuschelkurs, der nur noch Low Performer anzieht. #3 Demografischer Wandel: Bis 2036 gehen über 10 Mio. Babyboomer in Rente. Bist Du darauf vorbereitet? #4 KI: Ganz nebenbei erleben wir eine der größten industriellen Revolutionen seit der Dampfmaschine, der Elektrizität und dem Internet. Wenn Du als Geschäftsführer glaubst, die Lage entspannt sich von allein, dann wartest Du auf eine Rettung, die nie kommt. TOP Arbeitgeber geben die Verantwortung für ihre Probleme nicht ab. Sie machen den Unterschied, indem sie selbst in Führung gehen. Führung ist der Hebel, um Dein Unternehmen in den Griff zu bekommen. Und die Frage ist: Weißt Du, wie das geht!? Mein Name ist Randolph Moreno Sommer. Ich bin Ex-Marineoffizier und Geschäftsführer der FAIRFAMILY. Wir sind eine KMU-Beratung mit 60+ Mitarbeitern und 8-stelligen Jahresumsätzen. In den letzten 7 Jahren haben wir über 5.000 Unternehmen dabei begleitet, das Thema Personal in den Griff zu bekommen. Für mehr Stabilität, Gewinn und Wachstum. Dabei hat sich immer wieder eines herausgestellt: Die TOP Unternehmen sind auch TOP Arbeitgeber. Und sie haben mehr als nur Führungskräfte. Sie haben richtige Offiziere. Offiziere, die mit einem Führungssystem arbeiten, das der Geschäftsführer einmal eingeführt hat, um Effizienz und Produktivität zu steigern. Das ist typisch für ein deutsches Unternehmen. Ich lade Dich persönlich ein, bei meinem nächsten TOP Arbeitgeber-Führungswebinar am nächsten Mittwoch um 10:00 Uhr dabei zu sein. Das Webinar geht 90 Minuten und ich teile mit Dir die Erfolgsgeheimnisse der Unternehmensführung von TOP Arbeitgebern. Jetzt klicken und Platz reservieren.

VERI*FACTU se retrasa hasta octubre de 2028. Más tiempo para adaptarse, pero también una oportunidad para hacerlo con calma y sin dejarlo para el último momento. 👉 En nuestro blog te contamos qué cambia y cómo prepararte desde ahora. https://lnkd.in/edNSyMjm #VERIFACTU #facturacióndigital #autónomos #empresas #asesorías

Ile kosztuje zaufanie w transakcjach OZE? Niepewna cena, nieznane ryzyko i miesiące negocjacji kosztują więcej, niż się wydaje. TransakcjeOZE.pl porządkuje proces kupna i sprzedaży projektów OZE tak, żeby obie strony wiedziały, na czym stoją. Transakcje OZE oparte na zaufaniu. transakcjeoze.pl #transakcjeoze #oze #energia #fotowoltaika

🚀 BDO Latvia at Riga Vibe Coding Day! Great ideas grow when people, technology, and expertise come together. We’re pleased to share that Janis Ciguzis , Head of Legal at BDO Latvia, will be joining Riga Vibe Coding Day as an expert, helping participants navigate the legal and regulatory aspects of artificial intelligence. Drawing on his legal and business expertise, Janis will share insights into the challenges and considerations businesses face when developing and implementing AI-driven solutions. Riga Vibe Coding Day brings together creative minds to explore ideas and build working prototypes with AI – no prior coding experience needed! 📅 24 October | Riga 👉 Learn more: https://lnkd.in/dXRvVVPk WindHackers #BDOLatvia #RigaVibeCodingDay #AIInnovation #ArtificialIntelligence