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👀 Easy Cash, c’est quoi ? Une enseigne de seconde main. Oui, c’est vrai. Mais quand on pose la question à celles et ceux qui vivent l’aventure au quotidien, les réponses vont souvent bien au-delà. 🫶 Easy Cash, c’est parfois un premier job. Parfois un métier que l’on découvre. Souvent de belles rencontres. C’est une opportunité qu’on n’avait pas forcément imaginée. Une chance qu’on a saisie. Un défi qu’on a osé relever. Pour certains, c’est même une deuxième famille. ❤️ Parce qu’au fond, Easy Cash, ce n’est pas seulement une histoire d’objets que l’on achète et que l’on revend. Depuis 25 ans, ce qui fait vivre le réseau, ce sont surtout des femmes et des hommes passionnés, qui ont envie d'apprendre, d'entreprendre et de faire bouger les lignes. Des vendeurs devenus managers. Des alternants devenus responsables de magasin. Des collaborateurs qui ont changé de métier, de région, parfois même de vie. Des franchisés qui ont ouvert un deuxième, puis un troisième magasin. Et des équipes qui grandissent ensemble depuis parfois de nombreuses années. On parle souvent de seconde vie pour les objets. Mais la vérité, c’est qu’il y a aussi beaucoup de parcours qui prennent une nouvelle direction chez Easy Cash. Et c’est probablement l’une des choses dont on est les plus fiers. ❤️ Alors pour célébrer nos 25 ans, on a eu envie de tendre le micro à celles et ceux qui font le réseau au quotidien. Et de leur poser une question toute simple : 👉 « Et pour vous, Easy Cash, c’est quoi ? »

The average large-format supermarket in the Caribbean is missing out on US$120,000 to US$140,000 of sales a month. Longer lead times and less reliable supplier performance mean the average Caribbean supermarket runs at just under 85% availability, against 93% in the US and Western Europe, and for smaller and mid-size retailers the gap is wider still. Every one of those gaps is a customer walking past an empty shelf and that money doesn't come back. If you want to identify where you're losing sales and capture the savings in time for Christmas, now is the time to get in touch. Our team of former retailers would love to support you through the Christmas trading period. #ImpulseLogic #RetailTechnology #InventoryManagement #OnShelfAvailability #Supermarket

Un legame che dura da quasi un secolo, grazie alla passione delle persone che lavorano ogni giorno per farla arrivare fino a te.

We have a limited number of seats available for selected students to join Finance Leaders of Tomorrow in Paris on February 3-4, 2027. During these two exciting days, you'll meet P&G Finance leaders and discover what a career in Finance & Accounting at P&G truly looks like. And that's not all. Participants will also have the opportunity to complete a final interview for a paid internship at one of our many locations across Europe. Don't miss out. It’s time to apply!

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Pour la 1ère fois de ma vie, j’ai participé à un atelier avec 1500 personnes ! Merci Leroy Merlin de m’avoir fait vivre cette expérience unique🙏 Je ne devrais pas être surprise puisqu'ils sont capables d’impliquer leurs 28 000 collaborateurs pour préparer ensemble 2035. Je vous ai déjà parlé de cette incroyable aventure humaine qu’est leur programme VISION lors de 2 précédents posts (que je joins en commentaires pour ceux qui seraient passés à côté). J’ai en effet eu l’immense privilège d’assister à leurs sessions d’intelligence collective, avec leurs collaborateurs, puis avec leurs partenaires. Le 23 septembre, c’était l’avant-première qui clôturait 18 mois de travail collectif, plus de 50 000 idées collectées et VISION 2035 enfin révélée. Au programme : un vrai show sur scène animé par les collaborateurs, des films, des interviews, des partages, des surprises, des rires et des larmes aussi, beaucoup d’émotion et l’humain toujours placé au centre. Ce qui a particulièrement touché mon cœur de senior : la présence d’anciens de Leroy Merlin ayant participé aux premiers programmes VISION car l’aventure a commencé en 1995. Dans la salle ? Les relais VISION chargés de s’imprégner de la feuille de route pour les 10 prochaines années. A eux, ensuite, d’en assurer la transmission aux équipes à l’occasion de grands rassemblements festifs en région, le 1er octobre, puis son application dans les semaines, les mois et les années à venir. Étaient présents également les partenaires, véritables acteurs engagés aux côtés de Leroy Merlin pour un futur meilleur et quelques observateurs extérieurs comme moi, chargés de porter un regard objectif sur leur VISION 2035. Si vous êtes arrivés jusqu’ici, j’imagine que vous êtes curieux de savoir, vous aussi ! Alors, je ne vais pas tout vous dire car ce n’est pas mon rôle et les collaborateurs de Leroy Merlin le feront bien mieux que moi, ici ou ailleurs. Ce que j’ai retenu c’est cette phrase forte de sens : CHAQUE PROJET COMPTE, DEPUIS 100 ANS ET POUR 100 ANS. Elle englobe tout le monde, entreprise, collaborateurs, clients (gros comme petits) et quel que soit le projet. Elle évoque pour moi la richesse liée à la diversité et à l’humain. Bien évidemment, il y a dans VISION des axes très intéressants autour de l’innovation, du développement de la pose via le réseau d’installateurs, de projets de partenariats associatifs ou du circulaire pour atteindre «0 déchet», mais c’est avant tout UNE HISTOIRE DE FEMMES ET D’HOMMES. Avec un HORIZON commun : PLUS PROCHE (HABITER LE CŒUR DES FRANÇAIS) PLUS UTILE (PERMETTRE DE MIEUX VIVRE CHEZ SOI) PLUS DURABLE (TRANSMETTRE UNE PLANÈTE HABITABLE) Ces journées passées ensemble m’ont fait réaliser pourquoi j’aimais Leroy Merlin en tant que cliente (photos de chez moi à l’appui pour ceux qui ne me croiraient pas) et pourquoi j’avais accepté cette collaboration commerciale. Je leur souhaite de réaliser leurs rêves et les nôtres. Cœur sur eux et sur nous ❤️

Als Verpakkingstechnoloog werk je aan verbeteringen en innovaties op verpakkingsgebied. Je adviseert over materiaal en formaat en test nieuwe verpakkingen. Zo werk je mee aan de beste verpakkingen voor bekende snoepmerken. Maak jij van snoep jouw beroep? Bekijk de vacature en reageer!

💩 Pour nous, le « fibremaxxing » n’est pas un simple effet de mode, mais un choix structurel visant à rendre les fibres progressivement plus visibles, plus concrètes et plus accessibles. La nouvelle campagne de Colruyt Group Academy met les fibres à l’honneur avec une touche d’humour. Et pour cause : ces nutriments, encore trop souvent sous-estimés, jouent un rôle essentiel pour notre santé. 🌾 Les fibres contribuent au bon fonctionnement de l’intestin et à une sensation de satiété plus durable, tout en aidant à réduire le risque de certaines maladies chroniques. Pourtant, le Belge moyen n’en consomme aujourd’hui que 16 grammes par jour, alors que les recommandations se situent entre 25 et 30 grammes. Chez Colruyt Group, nous voulons contribuer à augmenter la consommation de fibres en rendant les aliments qui en sont riches accessibles et abordables sur le long terme, mais aussi en les intégrant davantage dans les habitudes alimentaires quotidiennes de nos clients : Encourager la consommation de fruits et légumes. Donner une place plus importante aux légumineuses, fruits à coque et graines, et favoriser ainsi une alimentation plus végétale. Veiller à proposer suffisamment de produits complets dans les catégories concernées. Pour les nouvelles recettes, privilégier la variante complète comme choix par défaut. Proposer des idées simples et concrètes pour consommer davantage de fibres au quotidien, comme le nouveau guide des fibres de ColruytGroupAcademy : https://lnkd.in/eD2h9XZT 👣 Autant de petits pas qui, jour après jour, améliorent l’accès à une alimentation plus riche en fibres. #Fibres #SantéPréventive #ColruytGroup #ChaquePasCompte

💩 Un petit caca tout sourire sur LinkedIn ? Je ne l’avais pas vu venir non plus. Et pourtant, c’est l’un des signes les plus évidents que beaucoup de choses se passent bien à l’intérieur. Aujourd’hui, le Belge moyen consomme à peine 16 grammes de fibres par jour, alors que les recommandations sont presque deux fois plus élevées. 🌱 Un apport suffisant en fibres ne contribue pas seulement à un bon transit intestinal : les fibres nourrissent également les bonnes bactéries de notre intestin et jouent ainsi un rôle essentiel dans notre santé à long terme. Pourtant, pour beaucoup d’entre nous, les fibres restent encore largement méconnues. 💡 C’est pourquoi, chez Colruyt Group Academy, nous avons développé un guide des fibres pour aider chacun à intégrer progressivement davantage de fibres dans son alimentation : https://lnkd.in/eSsK9cuw Des informations faciles à digérer, des conseils pratiques et de l’inspiration pour adopter, au quotidien, de petites habitudes qui font la part belle aux fibres… jusqu’au petit coin 😉 #SantéPréventive #Fibres #SantéIntestinale #UnPasEnAvant #ColruytGroup #ChaquePasCompte

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Det som startade som en svensk idé om en salladsbar har vuxit till en internationell tillväxtsaga. Idag serverar Picadeli mer än 70 miljoner måltider om året, från mer än 2 500 salladsbarer i tio europeiska länder och 27 amerikanska delstater. Nu är det hög tid att låta vårt starkaste varumärke ge namn åt koncernen och sätta riktningen framåt. När Greenfood Group byter namn till Picadeli Group gör vi det med samma ambition som tagit Picadeli ut i världen: att göra det enklare för fler att välja en god och hälsosam måltid till ett rimligt pris. För att komma dit har vi renodlat koncernen. Efter avyttringen av Fresh Produce i somras kan vi fokusera ännu mer på tech, hälsosam mat och kompetens inom matproduktion och innovation. Det syns också i våra två affärsområden: – Picadeli står för det starka konsumentvarumärket, salladsbarerna och tekniken. – Picadeli Production, där våra kollegor på Salico AB - En del av Picadeli Group, Salico Oy och Mixum AB ingår, utvecklar och producerar färsk mat för både Picadeli och egna kunder inom dagligvaruhandel, storkök och foodservice. Och resan har bara börjat. I en ny intervju med Food Supply SE berättar vår vd David von Laskowski om tankarna bakom namnbytet, möjligheterna till internationell expansion och hur AI-baserade prognoser hjälper oss att få färsk mat att fungera i stor skala. Läs hela intervjun via länken i kommentarerna.

Today, Greenfood Group becomes Picadeli Group. The new name comes from the business that has shaped us the most. It also says a lot about where we're heading. What began as an idea in Sweden has grown into Europe's leading healthy fast-food business. Around 2,500 salad bars in ten European countries and 27 American states serve more than 70 million meals a year, and we're growing fast. Now, it's time for Picadeli to give its name to the whole Group and lead the way forward. Our ambition is clear: to turn healthy convenience into a scalable business. But that takes more than a good salad. We combine an international consumer brand, connected food concepts and data-driven operations with the food innovation and production know-how of our colleagues in Salico, Salico Oy and Mixum. All so that retailers, convenience partners, foodservice operators and professional kitchens can serve fresh, tasty food every day. Or, simply put: We're all about healthy food, made easy. At scale.

One team. One message. One healthier Mzansi Diabetes affects millions of South Africans, making awareness, early detection and healthier everyday choices more important than ever. That’s why we’re encouraging you, our communities and South Africans across the country to get tested, know your status and encourage those around you to do the same. There are also simple steps we can all take towards a healthier lifestyle: Choose water. Get tested. Eat healthy. Get active. Every choice counts, and every conversation can help raise awareness. Together, let’s beat diabetes. #TogetherLetsBeatDiabetes #DiabetesAwareness

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