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CPR-bruddet: “Hvor var alle de gode råd?” For et par dage siden så jeg en post herinde, hvor nogen spurgte om, hvor alle de gode råd om sikkerhed egentlig var, før CPR-bruddet i sidste uge. Jeg har gået og tænkt over det siden, for i min verden har de jo været her hele tiden? Okay, jeg er måske ikke helt neutral. Jeg arbejder med sikkerhed, og jeg tænker over det i stort set alt, hvad jeg laver. Så mit feed er selvfølgelig fyldt med det. Algoritmen har for længst regnet ud, hvad jeg går op i – altså udover gaming og hunde videoer. 🎮 🐶 Men for de fleste er sikkerhedsbrud jo noget, der sker for alle andre. Lige indtil det pludselig er ens egne oplysninger, der flyder rundt et sted, hvor de ikke burde være, og så giver det rigtig god mening, at man gerne vil vide mere omkring sikkerhed. Og måske er det faktisk pointen: Viden er sjældent det, der mangler, for med alle dygtige sikkerhedsvirksomheder og de værktøjer vi har til rådighed i dag, så ligger den lige foran os. Vi skal bare være interesserede nok til at kigge efter den, og så skal vi ville sikkerhed, for det kommer ikke af sig selv. Så mit råd er dette: Vent ikke på det næste brud, før du bliver nysgerrig. Følg et par af dem, der deler ud af deres viden om sikkerhed. Så har du informationerne, inden du får brug for dem. Så fortæl mig lige: Hvornår begyndte (eller begynder 😉) du at interessere dig for sikkerhed? Var det før eller efter bruddet i sidste uge? Dediko A/S #YourSecurityOurPassion

De grootste fout bij de selectie van Field Service-software? Platformen met elkaar vergelijken zonder eerst naar je eigen werking te kijken. Voor je functies, prijzen, integraties of AI-mogelijkheden naast elkaar legt, stel je jezelf best een paar fundamentele vragen. De antwoorden daarop hebben vaak meer impact op het eindresultaat dan de software zelf. Welke processen wil je verbeteren? Waar verlies je vandaag tijd of marge? En welke service-ervaring verwacht je klant? Ontdek 5 vragen die je best beantwoordt vóór je een nieuw serviceplatform kiest. ⬇️

Wat is er nodig om van een machinebouwer een echte serviceorganisatie te maken? Voor Enkotec begon het met één cruciale stap: servicetechnici sneller toegang geven tot de juiste informatie. Klantgegevens. Machinehistoriek. Servicecases. Technische documentatie. Allemaal beschikbaar op één centrale plek. Met Microsoft Dynamics 365 Field Service heeft Enkotec zijn serviceprocessen gestroomlijnd, de zichtbaarheid binnen de organisatie verbeterd en een sterkere basis gelegd voor de ondersteuning van meer dan 1.000 machines in 50 landen. Ontdek hoe Enkotec zijn wereldwijde serviceorganisatie klaarstoomde voor verdere groei. ⬇️

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Eine S/4HANA-Einführung ist kein Big Bang, sondern eine Reise. Wer alles gleichzeitig will, verliert schnell den Termin. Bei SEVERIN haben wir zuerst abgesichert, wovon das Tagesgeschäft abhängt, und danach ausgebaut. Das Projekt lief bereits, begonnen hatte es ein anderer Anbieter. Sieben Monate nach der Übernahme kam der Produktivstart, pünktlich, mit sechs Modulen und einem parallel laufenden Logistikprojekt. Die ganze Geschichte gibt es als Success Story zum Download.

Wie viele Lieferanten braucht man, um Mitarbeitende in 30 Ländern mit Laptops auszustatten? In den meisten Unternehmen: deutlich zu viele. Und jede Rolle im IT-Bereich zahlt dafür einen anderen Preis. 🔷 CIO: Budget- und Compliance-Risiken durch steigende Kosten, CapEx-Spitzen und veraltete Geräte. 🔷 VP IT Infrastructure: globale Rollouts und wiederkehrende Eskalationen in Ländern ohne eigene IT vor Ort. 🔷 IT-Einkauf: zu viele Lieferanten, Verträge, Währungen und SLAs. Das kostet Zeit und Nerven- 🔷 Head of IT Workplace: Lange Lieferzeiten und alte Geräte bremsen die Employee Experience. Daraus entstehen drei Probleme, die viele IT-Verantwortliche kennen: ⚠️ Kontrollverlust: Probleme fallen erst auf, wenn sie schon eskaliert sind. ⚠️ Verantwortung ohne Hebel: Man steht für Ergebnisse gerade, die man strukturell kaum beeinflussen kann. ⚠️ Feuerwehr statt Strategie: Die Zeit fließt in Eskalationen statt in Innovation. Wer diese Punkte einzeln angeht, löst oft ein Problem und schafft dabei zwei neue. Deshalb setzen immer mehr Unternehmen bei Workplace-IT auf ein Service-Modell: Die IT behält die Governance, ein Device-as-a-Service-Anbieter übernimmt die operative Umsetzung weltweit. ✅ Planbare monatliche Kosten statt Investitionsspitzen ✅ Weltweite Bereitstellung mit Zero-Touch-Deployment und On-Demand-Service ✅ Ein Vertrag und ein Ansprechpartner statt vieler lokaler Anbieter ✅ Austausch defekter Geräte am nächsten Arbeitstag mit dem Next-Business-Day-Swap Weniger Komplexität für die IT. Mehr Kontrolle für den Einkauf. Mehr Produktivität für die Mitarbeitenden. Wo entstehen bei Ihnen gerade die größten Reibungsverluste? 👉Ich teile gerne konkrete Beispiele aus internationalen Projekten. #ITWorkplace #ITOperations #CIO #ITEinkauf #DeviceAsAService #DaaS #DigitalWorkplace #devicenow

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