B2B ad examples

Ooit wel eens gehad dat het ECD voelt alsof het je meer tegenhoudt dan helpt? Dat er zoveel handmatige handelingen in zitten dat je denkt: kan dit systeem niet gewoon efficiënter en gebruikersvriendelijker worden gemaakt? Begrijpelijk. Maar we verwachten stiekem iets van een ECD wat het simpelweg niet in zich heeft. In bestuurskamers leeft vaak het beeld dat een kernsysteem flexibel, vernieuwend en trendvolgend moet zijn. Alsof het de motor is van al je innovatie. Maar als je kijkt naar IT-architectuur (zoals het Gartner pace-layering model), zie je dat een ECD fundamenteel iets anders is: een system of record. Het is gebouwd om feilloos te registreren, te verantwoorden en wet- en regelgeving na te leven. Solide, stabiel en met een zorgvuldig beheerd wijzigingsproces. Dat een ECD traag aanvoelt of niet zomaar meebeweegt, is geen fout in het systeem, dat is de bewuste opzet. Het probleem ontstaat pas wanneer je van datzelfde basissysteem óók verwacht dat het je onderscheidt van andere organisaties, én de plek is waar je snel experimenteert met nieuwe werkwijzen. Twee heel verschillende opgaven, die elk om hun eigen laag vragen: een differentiatielaag voor wat jouw organisatie net iets slimmer doet dan de rest, en een innovatielaag om nieuwe dingen uit te proberen voordat je ze breed uitrolt. Leg je al die rollen bij één centrale leverancier neer, dan giet je je organisatie vast in beton. En verlies je precies de wendbaarheid die je in de dagelijkse praktijk zo hard nodig hebt. Twee weken geleden deelde ik al dat de zorg in de kern geen personeelsprobleem heeft, maar een regieprobleem. Dit is daar het directe verlengstuk van. Zolang je blijft hopen dat de volgende update of een nieuw ECD al je flexibiliteitsproblemen oplost, blijf je vechten tegen de inrichting van je eigen fundament. Het begint bij scherpe verwachtingen stellen: wat laat je over aan de stabiliteit van je core-systeem, en waar pak je zelf de regie over de differentiatie- en innovatielaag die wél wendbaarheid vragen?

Wat kost het om te wachten tot het ECD doet wat je nodig hebt? Dat is een vraag die ik in de zorg nog te weinig hoor. Niet omdat organisaties niet willen veranderen. Integendeel. Vaak is de afweging heel begrijpelijk: de leverancier komt met een nieuwe release, een gewenste functionaliteit staat op de roadmap, of er wordt gekeken naar een koppeling met een ander systeem. Dus wachten we. Alleen: ondertussen moet het werk wel doorgaan. En dan ontstaat precies wat ik in mijn vorige post beschreef. Een team maakt een eigen lijstje. Een planner houdt iets bij in Excel. Collega’s gebruiken WhatsApp om snel iets af te stemmen. Informatie wordt handmatig overgenomen van het ene systeem naar het andere. Op zichzelf lijken dat kleine oplossingen. Maar als iets iedere dag door meerdere medewerkers wordt gedaan, wordt een workaround al snel een structureel proces. Daar zit voor mij een onderschatte kostenpost. We kijken vaak heel concreet naar de kosten van een nieuwe applicatie, een koppeling of een verandering in het IT-landschap. Die zijn zichtbaar en dus makkelijk onderdeel te maken van een businesscase. De tijd die medewerkers vervolgens iedere dag kwijt zijn aan omwegen, dubbel registreren, zoeken en controleren, staat meestal nergens als aparte kostenpost. Terwijl die wel gewoon wordt betaald. En het blijft niet bij uren. Hoe langer een workaround bestaat, hoe meer het onderdeel wordt van de manier waarop een team werkt. Nieuwe afspraken worden erop gebouwd, collega’s raken eraan gewend en uiteindelijk wordt het steeds lastiger om hem weer weg te halen. Daarom vind ik dat de vraag niet alleen moet zijn: “Wat kost het om dit aan te passen?” Maar ook: “Wat kost het ons om hier nog twee jaar mee door te werken?” Want wachten is niet gratis. De rekening komt alleen niet van de leverancier. Hij komt terecht in de uren, de processen en de aandacht van je eigen organisatie.

Your office can test fast locally and still lag reaching cloud regions overseas. See both side by side, with recommendations. Free, in 5 minutes.

Find out who's right. Test your office's real path to the cloud and download a report to share with your provider. Free, in 5 minutes.

Who has access to your plant right now? Contractors, vendors and remote connections are often the weak spot. Join the final session of “From Process to Cyber Resilience” and learn how to keep that access under control.

Veel KMO's experimenteren vandaag met AI. Maar hoe zet je de technologie slim, veilig en kostenbewust in? Tijdens deze gratis ontbijtsessie krijg je een eerlijke kijk op wat vandaag werkt, wat nog niet werkt en hoe Copilot, agents en AI binnen het Microsoft-ecosysteem waarde kunnen creëren. ✅ ☕ 8 december • Gent • Gratis deelname

Does your OT security roadmap actually protect your plant? Only if the controls work. Join the final session of “From Process to Cyber Resilience” and learn how to put cybersecurity into practice.

Your business wants to build with AI. Your IT organization needs to make sure what gets built can actually run, scale and be maintained. Those goals don't have to work against each other. Join our webinar to see how an AI platform can create a shared foundation for business-built apps while IT keeps control of security, operations and releases.

Warum sollte mit wachsender Verantwortung die eigene Flexibilität kleiner werden? Anspruchsvolle Projekte brauchen Einsatz. Aber auch Freiraum, der im Alltag funktioniert. Bei conet verbinden wir beides: 👉 Hybrides Arbeiten und flexible Arbeitszeiten. 👉 Bis zu sechs Wochen Work from Abroad im EU-Ausland. 👉 30 Tage Urlaub und Freizeitausgleich. Denn Verantwortung bedeutet für uns nicht, ständig verfügbar zu sein. Sondern eigenständig zu entscheiden, verlässlich zusammenzuarbeiten und Ergebnisse zu liefern. Du bekommst die Freiheit, deine Arbeit mitzugestalten. Und ein Team, auf das du dich verlassen kannst und das du selbst stärkst.

Du willst nicht nur einen Teil der Lösung verantworten? Bei conet arbeiten wir End-to-End: von Architektur und strategischer Beratung über die Implementierung bis in den stabilen Betrieb. Du bringst deine Expertise ein, triffst Entscheidungen und entwickelst IT-Lösungen, die langfristig funktionieren. Wie groß soll dein Wirkungsgrad sein?

Votre budget a pris froid ? Votre parc IT peut contribuer à réchauffer vos projets. Avec le Sale & Leaseback de CHG-MERIDIAN, vous cédez vos équipements IT tels que les laptops, serveurs ou smartphones, puis les relouez pour continuer à les utiliser. Leur valeur devient une ressource pour vos priorités.

Hvad er koden til nøgleboksen? Hvor er den placeret? Pludselig står en medarbejder og venter. Telefonen ringer. Mails der tikker ind. OG så gik opgaven er gået i stå. Det er sjældent én stor fejl, men summen af de små detaljer, der konstant koster tid og forstyrrer flowet. Med den rigtige opsætning i Microbizz kan du samle alle vigtige informationer ét sted, allerede når kunden oprettes. Afgangsinfo, noter, kontaktpersoner og hvor nøgleboks er gemt. Information automatisk følger med ned når en opgave oprettes. Og skulle der ske ændringer, opdaterer du bare ét sted, så har alle altid adgang til de nyeste oplysninger. Så undgår I misforståelser, unødvendige opkald og spildtid. Og opgaven bliver løst, som den skal, uden afbrydelser. Se DET er overblik der giver overskud. Vil du læse mere 👇 https://lnkd.in/egEm-m77

Alle siger, at de er helt med på det digitale … Men hvordan står det rent faktisk til hos jer? Jeg har lavet en lille quiz til dig, der giver et ærligt billede af, hvor I er i dag. 👉 https://lnkd.in/eruQRdku Er I dem, der får tingene gjort med vilje, klipsemaskine og Excel? Eller kører næsten alt på autopilot? Når du har svaret, får du tilsendt en rapport med status på, hvor I er, og helt konkrete anbefalinger til, hvor de næste forbedringer ligger. Og bare rolig, det tager kun 2 minutter..

Votre budget a pris froid ? Votre parc IT peut contribuer à réchauffer vos projets. Avec le Sale & Leaseback de CHG-MERIDIAN, vous cédez vos équipements puis les relouez pour continuer à les utiliser. Leur valeur devient une ressource pour vos priorités.

🤩 Quel plaisir d'interroger Jean-Christophe Dall'Ava, DG de Boralex Europe, sur les grands défis actuels des énergies renouvelables, en particulier la mise en œuvre de l'électrification en France et en Europe, la flexibilité du système de production, les blocages réglementaires et les premiers usages de l'IA dans la filière. A titre personnel, je trouve ces défis de mutation des modèles d'affaire assez vertigineux, mais les capitaines d'industrie sont lucides sur la marche à suivre. 🎬 À visionner ici : https://bit.ly/4icKrmV #TransitionÉnergétique #EnergiesRenouvelables #MakeItReal Florent Andrillon Julien Jaulin Thomas Hernandez Arnaud RICHARD Charlotte Pierron-Perlès Anne-Sophie HERBERT GENOT Alexandre Le Déméet

What if IT didn't have to choose between speed and control? With shared standards for security, infrastructure and releases, business teams can keep building while IT provides the framework needed to bring solutions into production. Join our webinar to see the approach in action.

Hledám do BIQ Group zkušeného obchodníka nebo obchodnici pro enterprise segment. Někoho, koho baví poznat klienta do hloubky, pochopit jeho byznys a budovat vztahy, které nekončí podpisem smlouvy. U velkých klientů málokdy řešíme jeden izolovaný problém. Často je potřeba propojit více odborných kompetencí, najít správné lidi a společně s klientem hledat cestu k výsledku. A právě v tom vidím prostor pro našeho nového Key Account Managera. Hledám člověka, který zná prostředí velkých firem, dokáže jednat s IT i byznysovým vedením, přemýšlí v dlouhodobém horizontu a bere osobní odpovědnost za rozvoj spolupráce. Více o pozici najdete v inzerátu: https://lnkd.in/db2g7b2s Inzerát se jeví jako uzavřený, ale není tomu tak. Pozice je stále otevřená, napište mi napřímo. Děkuji.

What if the AI solution you're building today becomes available off the shelf tomorrow? Discover why AI investment needs a rethink.

Åke är på semester. Ändå ringer telefonen. Exporten har hängt sig igen, och ingen annan vet hur man får igång den. Så Åke svarar. Han gör alltid det. Men nu börjar kollegorna tycka synd om honom. Jo, Åke kan få vara ledig. Men inte så länge systemet bara finns i hans huvud. Länge var invändningen att det är för dyrt att modernisera. Den håller inte längre. Med AI går det i dag att läsa ut vad ett gammalt system faktiskt gör, snabbare och betydligt billigare än för bara några år sedan. Så vänta inte på att Åke går i pension. Börja med att ta reda på vad ert system gör och vad som krävs för att modernisera det. Då har ni ett underlag att fatta beslut på i stället för en magkänsla. Vi hjälper er ta första steget.

AI is evolving faster than business decisions. How can leaders know what to build, buy or wait for? Explore AI expert Richard Pugh's perspective.

🚨 PHP2Shell: parches gratuitos para PHP 5.6 a 8.5 Ante las vulnerabilidades críticas detectadas en PHP (CVE-2026-109618 y CVE-2026-109619), en Clouding hemos creado un repositorio gratuito con las correcciones de seguridad aplicadas, disponible para toda la comunidad, seas o no cliente. 💙 👉 ACCEDE AQUÍ: https://lnkd.in/ezWnpDRH La seguridad también se construye compartiendo soluciones. Si te resulta útil, úsalo. Y si conoces a alguien a quien pueda ayudar, ¡compártelo! 🚀 -- 🚨 PHP2Shell: Free security patches for PHP 5.6–8.5 Following the discovery of critical PHP vulnerabilities (CVE-2026-109618 and CVE-2026-109619), Clouding has created a free repository of patched PHP packages, available to the entire community, whether you're a customer or not. 💙 👉 LINK HERE: https://lnkd.in/eidJvP9i Security is also built by sharing solutions. If you find it useful, use it. And if you know someone who could benefit, spread the word! 🚀 #PHP #PHP2Shell #Cybersecurity #Ciberseguridad #Linux #Clouding

A clinician without a working device is a patient waiting. We handle procurement, deployment and support so your team can focus on care technology.

Åke är på semester. Ändå ringer telefonen. Exporten har hängt sig igen, och ingen annan vet hur man får igång den. Så Åke svarar. Han gör alltid det. Men nu börjar kollegorna tycka synd om honom. Jo, Åke kan få vara ledig. Men inte så länge systemet bara finns i hans huvud. Länge var ursäkten att det är för dyrt att modernisera. Den håller inte längre. Med AI går det i dag att läsa ut vad ett gammalt system faktiskt gör, snabbare och betydligt billigare än för bara några år sedan. Så vänta inte på att Åke går i pension. Börja med att ta reda på vad ert system gör och vad som krävs för att modernisera det. Då har ni en kalkyl att fatta beslut på i stället för en magkänsla. Vi hjälper er ta första steget.

Audit season shouldn’t feel like a scavenger hunt. Digital Compass runs and documents your healthcare IT environment so the evidence is ready when someone asks.