B2B ad examples

Desarrolla competencias para captar, desarrollar y fidelizar el talento en las organizaciones.

Financing an energy asset is one decision. Managing it well for the next 20+ years is hundreds of them. Most portfolios get optimized once, at financial close, and then run on autopilot. The real value (and the real risk) shows up later: in OPEX creep, underperforming PPAs, missed exit windows, and assets that quietly underdeliver against the model that financed them. The Energy Asset Management Course covers the full lifecycle, not just the investment decision: - CAPEX/OPEX management and lifecycle value creation - Financial modeling, debt & equity structuring, and PPA/revenue optimization - Performance monitoring, insurance & risk management - Exit strategy and portfolio-level decision-making Delivered by experienced instructors from global leading firms, with real case studies. If you work in: - Asset management / portfolio management - Operations & maintenance - Investment / M&A for renewable energy …this course gives you the full picture, not just the financing slide. Seats are limited - November 2026 Edition Comment to receive the course syllabus!

🗣️ "추출만 하다 물경력이 될까 봐 무섭습니다." 🗣️ "사수가 없어서 제대로 크고 있는지 모르겠어요." 오픈 카톡방에 쌓인 질문을 정리하다 보니, 표현은 다른데 근원되는 두려움이 같은 질문이 한 무더기였습니다. 오늘은 그중 두 개에 답해보겠습니다. 감정적 위로 대신, 제가 실제로 쓰는 판단 프레임으로요. 그 전에 외면하지 말아야 할 진실 하나. 직무는 그 직무에 의해 창출되지 않습니다. 회사의 경영자(의사결정권자)의 니즈에 의해 창출되고 배정됩니다. "팀에 DA가 몇 명 필요하다"를 판단하는 진리의 기준은 세상에 없고, DA 집단이 정하지도 않습니다. 조직의 자원 배분을 결정하는 사람이 정합니다. 우리가 두려워하는 '물경력'의 본질은 연차와 스킬셋의 문제가 아닙니다. '현실을 바꿔본 경험'이 있느냐의 문제입니다. 그리고 그 경험은 좋은 환경에서 주어지는 게 아니라, 지금 있는 자리에서 만드는 겁니다. 1️⃣ "SQL로 추출하고 반출만 하는데, 이 일도 데이터분석가라고 할 수 있나요?" 먼저, 그 현타는 이상한 게 아닙니다. "나는 SQL 자판기인가"라는 고민은 거의 모든 DA가 6개월에서 1년 차쯤 한 번씩 겪습니다. 첫째, 사람들이 바라보는 DA는 사실 "데이터로 할 수 있는 일 중 너무 테크/통계 헤비하지 않은 모든 작업을 요청받는 직무"에 가깝습니다. 중요한 건 모든 일을 '할 수 있다'는 것이지, 모든 일을 '한다'는 게 아니라는 점이에요. 추출도 그 스펙트럼 안에 있으니 DA가 아니라고 할 수는 없습니다. 둘째, 다만 이건 분명히 해야 합니다. 데이터를 추출할 수 있다는 것과 데이터 드리븐 디시전을 잘한다는 것은 별개입니다. 직무 이름이 아니라, 내 일이 어떤 의사결정을 바꿨는가가 분기점입니다. 셋째, 이력서 관점에서는 집계·검증을 '분석과 비슷한 느낌'으로 포장하는 것보다, 지금 접근 가능한 환경에서 현실의 문제를 하나라도 해결한 경험을 만드는 쪽이 훨씬 유리합니다. 포장은 면접에서 금방 드러나지만, 작더라도 현실을 바꾼 이야기는 힘이 있거든요. 2️⃣ "성과 보고와 시각화만 반복하는 기계가 된 것 같아요. 이직이 답일까요?" 회사 상황을 모르니 "하세요/마세요"는 못 드리고, 대신 프레임을 드립니다. 첫째, 회사의 구조적 상황과 나의 행동을 분리해서 보세요. 한 번은 '모든 것이 회사 구조 때문이다'라고 놓고 원인을 나열하고, 한 번은 '모든 것은 나의 행동 때문이다'라고 놓고 다시 나열합니다. 둘째, 두 목록을 제3자에게 평가받으세요. AI와의 대화도 좋습니다. 셋째, 내가 견딜 수 있는 N개월 안에 바꿀 수 있는 것을 선별하고, "그걸 바꾸면 현재 상황이 달라질까?"에 답해보세요. 그 답이 이직 여부를 알려줍니다. 그리고 별개로 세 가지. 성과 보고와 시각화가 주 업무라면, 이 일 자체를 줄일 방법부터 생각해봅시다. 루틴한 요청들은 겉보기와 달리 개별성이 강하지 않아서, 추상화하면 자동화하거나 셀프서빙으로 넘길 수 있습니다. 저는 반복되던 세그먼트 추출 요청을, 요청자가 직접 뽑아 쓰도록 두어 시간 만에 셀프서빙으로 만들어준 적도 있어요. 그렇게 일이 줄었다면, 회사는 왜 나를 필요로 할까요? 그럴 이유가 없다면, 반대로 그들이 나를 필요로 할 이유를 내가 만들어줄 수 있을까요? 기억하세요. 내가 새로운 문제를 발굴하지 않으면, 요청자는 새로운 문제를 주지 못합니다. 도메인 탓이 아니라, 다음 문제를 정의하는 건 언제나 내 몫이에요. 그리고 모든 고민에 앞서 가장 먼저 해야 할 것. 근본적으로 나는 무엇을, 어떤 커리어를 원하는가. 목표 Y가 불분명하면 행동 X도 불분명해집니다. "반드시 이렇게 된다"고 선언하는 사람의 말은 듣지 마세요. 노동 시장은 비효율적이고, 애매한 중간은 늘 존재합니다. 그런 말은 안심을 줄지언정 스스로 판단하는 법은 길러주지 못합니다. 연차가 많은 사람 말고, 인정받고 성과를 내본 사람의 말을 들으세요. 그게 제 이야기가 아니어도 좋습니다. 저는 DA로 시작해, 토스증권을 해외주식 1위로 만드는 Growth Silo의 PO를 담당했고, 전체 토스 2000명 중 저 만을 위한 직군을 만들어서 토스 전체의 Growth를 담당했습니다. 현재는 클래스 101에서는 제품 전략을 리드하고 있어요. 제가 최고라는 이야기는 아닙니다. 다만, 제가 성과에 도달하는 과정에서 배운 것들을 공개할 기회가 있어 링크드인에 글을 쓰고 있어요. 사수가 없는 누군가에게 도움이 되길 바라면서요. 제가 데이터를 통해 의사결정하고 성과를 냈던 과정에 대해 궁금하신 분들이 계신가요? 오는 10/25 저녁에 무료로 웨비나를 열 예정입니다. - 직접 제품/전사 레벨에서 Growth Model을 직접 만들고, 성과를 냈던 방법은 무엇인지 - 성과로 이어지는 분석과 그렇지 못한 분석은 어떻게 다른지 - 그리고 이걸 여러 사람들이 복제해서 적용가능하도록 만들어낸 프레임워크에 대해서 - 클래스101에서 준비하고 있는 [데이터 기반 의사결정] 프로그램 소개까지. 최근 클래스101에서 PM까지 겸하면서 유저수가 100명도 안되는 데이터라고 할게 없는 환경에서 조차 제 사고방식이 적용되고 팀이 나아가는 모습을 보고 있습니다. 늘 강조하지만 결국 데이터를 보는데 중요한건 SQL이 아닌듯합니다. 모두 집대성한 이야기들에 관심있는 분들은 오픈카톡방에 입장해주세요. 참가 링크 : https://lnkd.in/gS6DHjS9

🗣️ "추출만 하다 물경력이 될까 봐 무섭습니다." 🗣️ "사수가 없어서 제대로 크고 있는지 모르겠어요." 오픈 카톡방에 쌓인 질문을 정리하다 보니, 표현은 다른데 근원되는 두려움이 같은 질문이 한 무더기였습니다. 오늘은 그중 두 개에 답해보겠습니다. 감정적 위로 대신, 제가 실제로 쓰는 판단 프레임으로요. 그 전에 외면하지 말아야 할 진실 하나. 직무는 그 직무에 의해 창출되지 않습니다. 회사의 경영자(의사결정권자)의 니즈에 의해 창출되고 배정됩니다. "팀에 DA가 몇 명 필요하다"를 판단하는 진리의 기준은 세상에 없고, DA 집단이 정하지도 않습니다. 조직의 자원 배분을 결정하는 사람이 정합니다. 우리가 두려워하는 '물경력'의 본질은 연차와 스킬셋의 문제가 아닙니다. '현실을 바꿔본 경험'이 있느냐의 문제입니다. 그리고 그 경험은 좋은 환경에서 주어지는 게 아니라, 지금 있는 자리에서 만드는 겁니다. 1️⃣ "SQL로 추출하고 반출만 하는데, 이 일도 데이터분석가라고 할 수 있나요?" 먼저, 그 현타는 이상한 게 아닙니다. "나는 SQL 자판기인가"라는 고민은 거의 모든 DA가 6개월에서 1년 차쯤 한 번씩 겪습니다. 첫째, 사람들이 바라보는 DA는 사실 "데이터로 할 수 있는 일 중 너무 테크/통계 헤비하지 않은 모든 작업을 요청받는 직무"에 가깝습니다. 중요한 건 모든 일을 '할 수 있다'는 것이지, 모든 일을 '한다'는 게 아니라는 점이에요. 추출도 그 스펙트럼 안에 있으니 DA가 아니라고 할 수는 없습니다. 둘째, 다만 이건 분명히 해야 합니다. 데이터를 추출할 수 있다는 것과 데이터 드리븐 디시전을 잘한다는 것은 별개입니다. 직무 이름이 아니라, 내 일이 어떤 의사결정을 바꿨는가가 분기점입니다. 셋째, 이력서 관점에서는 집계·검증을 '분석과 비슷한 느낌'으로 포장하는 것보다, 지금 접근 가능한 환경에서 현실의 문제를 하나라도 해결한 경험을 만드는 쪽이 훨씬 유리합니다. 포장은 면접에서 금방 드러나지만, 작더라도 현실을 바꾼 이야기는 힘이 있거든요. 2️⃣ "성과 보고와 시각화만 반복하는 기계가 된 것 같아요. 이직이 답일까요?" 회사 상황을 모르니 "하세요/마세요"는 못 드리고, 대신 프레임을 드립니다. 첫째, 회사의 구조적 상황과 나의 행동을 분리해서 보세요. 한 번은 '모든 것이 회사 구조 때문이다'라고 놓고 원인을 나열하고, 한 번은 '모든 것은 나의 행동 때문이다'라고 놓고 다시 나열합니다. 둘째, 두 목록을 제3자에게 평가받으세요. AI와의 대화도 좋습니다. 셋째, 내가 견딜 수 있는 N개월 안에 바꿀 수 있는 것을 선별하고, "그걸 바꾸면 현재 상황이 달라질까?"에 답해보세요. 그 답이 이직 여부를 알려줍니다. 그리고 별개로 세 가지. 성과 보고와 시각화가 주 업무라면, 이 일 자체를 줄일 방법부터 생각해봅시다. 루틴한 요청들은 겉보기와 달리 개별성이 강하지 않아서, 추상화하면 자동화하거나 셀프서빙으로 넘길 수 있습니다. 저는 반복되던 세그먼트 추출 요청을, 요청자가 직접 뽑아 쓰도록 두어 시간 만에 셀프서빙으로 만들어준 적도 있어요. 그렇게 일이 줄었다면, 회사는 왜 나를 필요로 할까요? 그럴 이유가 없다면, 반대로 그들이 나를 필요로 할 이유를 내가 만들어줄 수 있을까요? 기억하세요. 내가 새로운 문제를 발굴하지 않으면, 요청자는 새로운 문제를 주지 못합니다. 도메인 탓이 아니라, 다음 문제를 정의하는 건 언제나 내 몫이에요. 그리고 모든 고민에 앞서 가장 먼저 해야 할 것. 근본적으로 나는 무엇을, 어떤 커리어를 원하는가. 목표 Y가 불분명하면 행동 X도 불분명해집니다. "반드시 이렇게 된다"고 선언하는 사람의 말은 듣지 마세요. 노동 시장은 비효율적이고, 애매한 중간은 늘 존재합니다. 그런 말은 안심을 줄지언정 스스로 판단하는 법은 길러주지 못합니다. 연차가 많은 사람 말고, 인정받고 성과를 내본 사람의 말을 들으세요. 그게 제 이야기가 아니어도 좋습니다. 저는 DA로 시작해, 토스증권을 해외주식 1위로 만드는 Growth Silo의 PO를 담당했고, 전체 토스 2000명 중 저 만을 위한 직군을 만들어서 토스 전체의 Growth를 담당했습니다. 현재는 클래스 101에서는 제품 전략을 리드하고 있어요. 제가 최고라는 이야기는 아닙니다. 다만, 제가 성과에 도달하는 과정에서 배운 것들을 공개할 기회가 있어 링크드인에 글을 쓰고 있어요. 사수가 없는 누군가에게 도움이 되길 바라면서요. 제가 데이터를 통해 의사결정하고 성과를 냈던 과정에 대해 궁금하신 분들이 계신가요? 오는 10/25 저녁에 무료로 웨비나를 열 예정입니다. - 직접 제품/전사 레벨에서 Growth Model을 직접 만들고, 성과를 냈던 방법은 무엇인지 - 성과로 이어지는 분석과 그렇지 못한 분석은 어떻게 다른지 - 그리고 이걸 여러 사람들이 복제해서 적용가능하도록 만들어낸 프레임워크에 대해서 - 클래스101에서 준비하고 있는 [데이터 기반 의사결정] 프로그램 소개까지. 최근 클래스101에서 PM까지 겸하면서 유저수가 100명도 안되는 데이터라고 할게 없는 환경에서 조차 제 사고방식이 적용되고 팀이 나아가는 모습을 보고 있습니다. 늘 강조하지만 결국 데이터를 보는데 중요한건 SQL이 아닌듯합니다. 모두 집대성한 이야기들에 관심있는 분들은 오픈카톡방에 입장해주세요. 참가 링크 : https://lnkd.in/gv8zcfDF

Differentiate yourself in a crowded cybersecurity job market by proving you can manage identities and access across complex enterprises with the Certified Identity and Access Manager (CIAM)® certification.

If you want to lead identity and access management programs, the Certified Identity Governance Expert (CIGE)® certification is your next move. You’ll learn to govern the full identity lifecycle with strategy and planning.

Every growth strategy depends on people who can adapt, lead and execute. ALX Enterprise helps organisations build practical capability in AI, leadership and data so teams can deliver measurable business outcomes. Book an Executive Discovery Call to explore how we can support your organisation. Book a discovery call: https://lnkd.in/eMEh2-uF

The most effective learning strategies directly support business priorities. ALX Enterprise helps organisations build leadership capability, AI readiness and workforce effectiveness through practical learning experiences designed for measurable impact. Book a discovery call: https://lnkd.in/eMEh2-uF

The wait is over. DevOps has its Standard. The vendor-neutral model for the AI era, built to move DevOps forward. Get your free copy now.

Todo piloto começa sua jornada assim: teoria, aula em simulador, experiência prática. E cada fase prepara o piloto para assumir os comandos com mais segurança e consciência operacional. É essa jornada que construímos com nossos alunos, todos os dias, na Charlie 0. Acesse o link na bio e conheça nossos cursos. #Charlie0 #Aviação #Piloto #CirrusAircraft #TreinamentoDePilotos #AviaçãoCivil

Jak zaprojektować zachwyt, wykorzystując fizykę? Punktem wyjścia może być zwykła plastikowa folia albo cienka błona mydlana. Potem zaczyna się projektowanie rozwiązań: miesiące pracy fizyka, inżyniera materiałoznawcy, konstruktora i architekta. Projekty, prototypy, testy i obserwacje. Tworzenie eksponatów wymaga nie tylko wiedzy naukowej i technicznej, ale też kompetencji kreatywnych – wyobraźni, eksperymentowania, łączenia różnych dziedzin i szukania nieoczywistych rozwiązań. Tak powstały Fotopolichromia i Mydlane Lustro – dwa nowe eksponaty Centrum Nauki Kopernik. Jak przełożyć zjawisko fizyczne na doświadczenie, które angażuje, zaskakuje i budzi zachwyt? 🎬 Obejrzyj film o tym, jak projektujemy eksponaty, których nie znajdziesz w żadnym innym centrum nauki w Polsce 👉🏻 https://lnkd.in/eXyy_zbR ------------------- #KulturaJestWspólna #KulturaŁączy Zadanie „Współczesne eksponaty w centrach nauki – innowacyjne połączenie nauki i designu w CNK” dofinansowano ze środków Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego w ramach programu własnego Instytut Przemysłów Kreatywnych „Rozwój Sektorów Kreatywnych”.

🧩 La formazione finanziata è lo strumento, la crescita delle persone è il risultato! Investire nelle competenze linguistiche vuol dire investire nelle persone. Burlington English è accreditata presso i principali fondi interprofessionali e ti affianca in ogni fase: dall'analisi dei bisogni formativi alla rendicontazione finale. Un percorso strutturato, accanto alla tua azienda. ✅ Formazione finanziabile con i fondi interprofessionali 🤝 Un team dedicato in ogni fase 🎯 Percorsi su misura per il tuo team Scopri le opportunità per la tua azienda. Richiedi info.

AI won’t replace admissions teams. Enrollment leaders at 40 U.S. colleges told us what they want it to do instead. The State of Automation in Admissions Report 2026 covers: → Where leaders see AI delivering the most value → Which admissions processes are still largely manual → What’s slowing adoption, from budget to staff readiness → How institutions are handling fraud and student response times

How are U.S. colleges using AI in admissions? We asked CIOs, VPs, Registrars, and Directors at 40 institutions. Here’s what’s in the State of Automation in Admissions Report 2026: → Where enrollment leaders see AI delivering the most value, from document processing to transcript evaluation → Which admissions processes are still largely manual → What’s slowing adoption, from budget to staff readiness → Why 65% say human review of AI outcomes is highly important

Running certification programmes that can't go wrong? assessmentQ is the digital exam platform behind your certifications.

Ai 50 de lead-uri și trebuie să decizi de unde începi. AI poate analiza lista și poate evidenția lead-urile cu cel mai mare potențial de conversie. Nu trebuie să suni mai mult. Trebuie să știi mai bine pe cine suni. Află mai multe pe icdl.ro sau scrie la [email protected]. #AI #AI4Productivity #CompetenteDigitale #ICDL #DigitalSkills #Productivitate #CareerGrowth #EducatieDigitala

Você prefere a cidade, montanhas ou praia? O Cirrus pode te levar a todos esses destinos. Pode ser uma reunião de negócios no centro urbano, um fim de semana na praia ou alguns dias entre as montanhas. A linha Cirrus SR reúne diferentes modelos de aeronave, com características de alcance, velocidade e missão que atendem a diferentes tipos de viagem. Qual desses destinos combina mais com o tipo de experiência que você gosta de viver? Comente aqui pra gente. #Charlie0 #CirrusAircraft #CirrusSR #AviaçãoGeral #AviaçãoExecutiva #Aviação #CirrusLife

Gemeinsam mit Dr. Isabel Hoffmann laden wir zum Online-Seminar „Lernen im Wandel – Personalisierung im modernen #Sprachunterricht bei Jetzt!“ ein. Wir werfen einen praxisnahen Blick darauf, wie KI-Tools Lernende im selbstgesteuerten Sprachenlernen unterstützen können und welche didaktischen Chancen daraus entstehen. Im Mittelpunkt stehen konkrete Aufgaben aus unserem neuen Lehrwerk "Jetzt!", die den reflektierten Einsatz von #KI fördern. Themen wie personalisiertes Feedback, Handlungsorientierung und KI als Lernpartner werden nicht nur diskutiert, sondern direkt erprobt. Dabei bleibt genügend Raum für Austausch, eigene Erfahrungen und praktische Übungen. 📅 Di., 27.10.2026 💻 🕒 15:30 -16:30 Uhr Anmeldung unter: https://lnkd.in/ebEvavPT Seien Sie dabei! Wir freuen uns auf Sie!

Hoe maak je de toediening via een perifeer infuus zo veilig en effectief mogelijk? Tijdens dit gratis webinar deelt Sven Vogel praktische inzichten over vasculaire toegang. Aan de hand van herkenbare voorbeelden en een casestudy ontdek je: - hoe je een perifeer infuus goed voorbereidt; - welke factoren bepalend zijn voor de keuze van de juiste perifere katheter; - welke technieken veel worden toegepast; - hoe je veelvoorkomende fouten in de dagelijkse praktijk voorkomt. Na afloop heb je concrete handvatten om risico’s eerder te herkennen, procedures kritisch te beoordelen en weloverwogen keuzes te maken. Bekijk het programma en schrijf je in!

Last chance to register! ⏰ Join us this Thursday, October 15th for the webinar "The TOEIC® Tests: What Every Teacher Needs to Know." We're going to unpack how the different tests assess the four essential, real-world English communication skills: Listening, Reading, Speaking, and Writing. In this session, Sena Elibal-İçuz & Celestina Cardoz will: • Explore the different tests including the TOEIC® 4-Skills Test format • Understand how the test reflects real-world English communication • Learn about test scoring • Discover how test results can support learners’ English development All attendees will receive a certificate of participation. Register 👇 🔗 https://bit.ly/4yqnWAI

Running certification programmes that can't go wrong? assessmentQ is the digital exam platform behind your certifications. https://lnkd.in/dsnZNJWU

Et si novembre devenait le mois où vous faisiez évoluer vos pratiques ? Expérience client, intelligence artificielle, conduite du changement… Les entreprises doivent aujourd’hui conjuguer performance, adaptation et nouvelles compétences. À Paris, le Cnam Île-de-France vous propose 4 formations concrètes pour accompagner vos équipes dans ces transformations : - Construire une stratégie d’expérience client : parcours, culture et performance 📅 5 et 6 novembre 👉 Structurez une véritable culture client, analysez les parcours et transformez l’expérience vécue en levier de performance. - Booster l’expérience client : cartographier et optimiser chaque étape du parcours 📅 16 novembre 👉 Identifiez les moments clés du parcours client, repérez les irritants et construisez une expérience plus fluide et plus performante. - Conduire et accompagner le changement en entreprise 📅 Du 18 au 20 novembre 👉 Mobilisez les équipes, anticipez les résistances et donnez toutes les chances de réussite à vos projets de transformation. - Optimiser sa performance professionnelle avec l’IA générative 📅 20 novembre 👉 Découvrez comment intégrer concrètement l’IA générative dans votre quotidien pour gagner en efficacité, en productivité et en créativité. 4 formations. 4 leviers pour faire évoluer les compétences de vos collaborateurs et préparer votre entreprise aux nouveaux enjeux. 📍 Formations à Paris 👥 Pour les professionnels et les entreprises Vous souhaitez inscrire un collaborateur ou organiser une formation pour plusieurs membres de votre équipe ? Contactez-nous : https://lnkd.in/eSS7KyCn #FormationProfessionnelle #ExpérienceClient #IntelligenceArtificielle #IAgénérative #ConduiteDuChangement #Management #Compétences #CnamIDF

Toutes les entreprises n'ont pas les mêmes défis. Pourquoi auraient-elles la même formation ? Nous concevons des formations sur-mesure, adaptées à vos objectifs, vos équipes et votre secteur. ➡️ Pour en savoir plus : https://lnkd.in/ezNGcPXt #CnamÎleDeFrance #FormationEntreprise #FormationSurMesure #RH

Humanização + Performance + Resultado. Cada jornada é construída a partir do objetivo, da cultura e das pessoas da sua organização.