Zoios ads

Salg er en prioritet, men vi behøver ikke måle dem. Klima er en prioritet, men vi behøver ikke måle det. Omkostninger er en prioritet, men vi behøver ikke måle det. Marketing spend er en prioritet, men vi behøver ikke måle det. Selvfølgelig ikke... 🤦 Det ville du aldrig sige. Men erstatter man ét ord synes du måske logikken holder? Ledelse er en prioritet, men vi behøver ikke måle det. Eller... Trivsel er en prioritet, men vi behøver ikke måle det. Nej, jeg mener ikke logikken holder. Hvis noget ER en prioritet, så bør du bruge data og metrikker til at måle din performance i dag, analysere styrker, identificere muligheder og tracke din progress. Hvis noget IKKE er en prioritet, så bruger kræfterne på det som faktisk er en prioritet.

I dag bliver jeg 31. 🤯 Her er highlights fra det sidste år. De personlige: ⬩ Fået skønne lille Liv (rumpenissen der ses på billedet). ⬩ Købt og renoveret hus et skønt hus i Hvidovre og jeg er blevet en rigtig havemand. ⬩ På uforklarelig vis formået at bevare en body-age på 24 (jf. Whoop). De professionelle opture: ⬩ Kæmpet for mere fokus på trivsel med flere debatindlæg og PR indsatser. ⬩ Holdt 2 skønne workcations med vores team, og senest var Liv og Majken med et par dage - super hyggeligt. ⬩ Fået kunder som VEO, 24Slides, Alipes, Danske Spil, Rejsekort, CA, E-Boks, Vertica, S360, Gehl, &Co og Roskilde Festival. ⬩ Lanceret 2 nye podcasts om trivsel og ledelse. Der har også været nedture. Vi har mistet nogle gode kunder til fusioner og opkøb, mindre virksomheder der vælger trivsel fra når der virkelig skal prioriteres i økonomien, og vi har måtte afskedige nogle gode mennesker. Men samlet set har vi oplevet flere anbefale Zoios end nogensinde før, hvilket er fantastisk at opleve. Så tak for støtten. Glæder mig til endnu et år.

Nyt strategisk samarbejde for Zoios! 🚀 Jeg er utrolig stolt af at vores kunder fremover vil få direkte adgang til nogle af Danmarks absolut bedste eksperter inden for engagement data, ledelse og trivsel. Vi snakker tidligere Head of People and Culture i top rådgivning- og teknologivirksomheder, PhD'er og skarpe change management konsulenter. De bringer dyb ekspertise og vigtigst af alt - de har stået i jeres sko. De inkluderer blandt andre Camilla Miehs, Michael Dupont, Karen Rafael og Nicolas Kirk som vi glæder os til at opleve skabe fantastiske resultater. 👏 Hvorfor det her skifte? Vores interne konsulenter har været dygtige og dedikerede, men dette nye setup bringer noget helt unikt - nemlig insider-viden fra tidligere HR ledere med et ekstra niveau af erfaring. Dertil har de ressourcerne til at gå dybere i samarbejdet og skabe resultater med jer. Zoios er stadig jeres go-to for support og teknisk opsætning, men disse eksterne eksperter vil fremover levere kvartalsvis sparring med HR og platform-træning af lederne. Derfra kan samarbejdet vokse til alt fra workshops om psykologisk tryghed, forløb med ledelsesudvikling eller andre strategiske indsatsområder. Vi glæder os til at komme i gang med det nye samarbejde. Jeg er enormt beæret over hvor mange vanvittig dygtige konsulenter og eksterne som står klar til at partner op med os på det her område. Af hjertet tak!

Jeg blander mig i ligestillingsdebatten: "Overordnet set er den deprimerende konklusion, at kvinder i år 2025 stadig er mindre tilbøjelige til at finde et arbejde, de er rigtig glade for. Det er et ligestillingsproblem, jeg mener vi bør tage alvorligt. Særligt hvis vi også mener, at det er vigtigt at få flere kvinder i ledelser og bestyrelser. For hvem gider at kæmpe sig til en ledelsesposition i en virksomhed, man ikke trives i?" Derudover mener jeg helt oprigtig. "Trivsel skal fungere på linje med kommercielle mål, når der skal opsættes KPI’er for ledere og ledelsen. Trivselsmålinger skal være hyppigere og mere evidensbaserede, end de ofte er i dag. For spørger man ikke folk, hvordan de har det, får man ikke svar, og så er det svært at gøre noget ved det." Find artiklen i kommentarsporet.

Dine medarbejdere fortæller ikke, hvordan de rent faktisk har det, når du spørger dem ansigt-til-ansigt - og det er et problem for organisationen.

Har people & culture reelt strategisk indflydelse? Lyt med i podcasten 'Trivsel & Performance', hvor Christian og Niels hver mandag bruger 30 minutter på at dykke ned i People & Culture emner. 💪 People and Culture emner. ⏱️ Halv time. Hver mandag. 📈 Fokus på forretningsværdi. 🌮 Let-spiseligt og konkret. 🙏 Ingen "det er case by case"... Skalerbare tilgange. 🎙️ Niels Vium Kamstrup og Christian Højbo Møller. 🎯 Mellemstore rådgivningsvirksomheder.