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Lors du passage à l'open space, les échanges en face à face peuvent chuter de 70 %. Il y a un principe d'aménagement qui permet d'échapper à cette baisse : Le chiffre vient d'une étude de Harvard. Les chercheurs ont suivi les salariés de deux grandes entreprises avant et après leur passage en open space, avec des badges capables de détecter qui parle à qui. Dans la première entreprise : → les échanges en face à face sont passés de 5,8 h à 1,7 h par personne et par jour → les emails envoyés ont augmenté de 56 %, les messages instantanés de 67 % → la productivité mesurée par les indicateurs internes a baissé Dans la seconde entreprise, même scénario : environ 70 % d'échanges en face à face en moins, et davantage d'emails. On a retiré les murs pour que les équipes se parlent, et elles se sont mises à s'écrire. Les chercheurs y voient un réflexe de protection : quand tout le monde vous voit et vous entend, vous cherchez à préserver un peu d'intimité. On met un casque, on se tait pour ne pas déranger ses voisins, et on envoie un message sur Slack à la personne assise à deux mètres. Mais on aurait tort d'en conclure qu'il faut revenir aux bureaux fermés. Mon hypothèse, c'est qu'une partie de ces échanges disparaît par peur de déranger. Un open space où l'on doit à la fois se concentrer, téléphoner et réfléchir à plusieurs finit par faire taire tout le monde. Le principe qui change la donne tient en 4 mots : une zone, une fonction. 1/ Les zones collaboratives : pour échanger à voix haute, sans avoir peur de déranger 2/ Les zones silencieuses : pour se concentrer, sans avoir besoin d'un casque 3/ Les cabines solo : pour passer un appel ou s'isoler sur un dossier 4/ Les cabines à 2 ou 4 places : pour les points rapides et la majorité des réunions 5/ Les salles de réunion : pour quand on est plus nombreux Recréer ces zones ne demande pas de remettre des murs : une cabine se pose sans travaux et se déplace quand l'équipe change d'organisation. On vient au bureau pour se coordonner avec les autres, et c'est au plan des bureaux de rendre ces échanges possibles. Étude mentionnée : Bernstein, E. S., & Turban, S. (2018). The impact of the "open" workspace on human collaboration. Philosophical Transactions of the Royal Society B, 373(1753).

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Le gouvernement : "il faut mieux gérer les déchets d'emballages" Aussi le gouvernement : met en place le même système que les retraites 😩 Au 1er janvier 2027, une nouvelle taxe arrive sur les emballages professionnels. Mieux recycler nos déchets ? Sur le principe, je suis pour. Sauf qu'il y a deux points qui me gênent : 1/ Encore une fois, ce sont les fabricants français qui vont payer Nous : - Usines en France - Presque plus d'emballages : une palette, des cales taillées dans nos chutes de bois, un carton, un peu de cellophane → On paiera sur chaque kilo d'emballage Un concurrent qui fabrique en Chine : - Production à l'autre bout du monde - Chaque pièce emballée dans son carton pour tenir le long voyage → 0 € payés, peu importe les volumes vendus Je vais payer sur mes 2 kg de carton. Lui ne paiera rien sur ses 30 kg. 2/ La ressemblance avec le système des retraites 🤡 On ne paiera pas sur ce qu'on jette, mais sur ce qu'on met sur le marché. Le calcul se fera sur des poids théoriques, produit par produit, qu'il faudra ensuite reporter sur chaque facture. C'est un non-sens et, pour nous, un enfer administratif. Et comme pour les retraites : on cotise d'avance, dans une caisse commune et on espère que l'argent sera encore là le jour où il faudra vraiment recycler. Et si on payait tout simplement quand on jette ? 10 kg de cellophane à la benne, 10 kg payés. On trouve normal de payer pour le recyclage des déchets qu'on émet. On demande juste de payer ce qu'on jette vraiment, et que tout le monde paie.

Une certitude après 7 ans à produire en France : la mention “Made in France” est trompeuse. Regardez plutôt : 1 - Made in France : C’est une mention auto-déclarative qui signifie qu’une partie significative de la fabrication du produit a été réalisée en France. ⚠️ Les matières peuvent venir de l’étranger + partie de la main d’œuvre Exemple : une chemise affichée "Made in France" peut être faite avec du coton Indien, tissée au Pérou, et teinté au Bangladesh, coupée et cousue en France. 2 - Origine France Garantie : C’est un label certifié par un organisme indépendant qui répond à deux critères stricts : - Au moins 50 % du prix de revient unitaire acquis en France - Les caractéristiques essentielles doivent être obtenues en France Exemple : une chemise Origine France Garantie doit être tissé et assemblé en France, avec au moins 50% de son coût de revient d’origine française. 👉 Si vous voulez soutenir l’économie locale, le label "Origine France Garantie" offre plus de garanties. Vous connaissiez la différence entre ces deux mentions? — Je suis Yohann, j'ai co-fondé Work With Island il y a 7 ans. Nous produisons des cabines acoustiques pour apporter du calme et de la sérénité au bureau. Nos produits sont fabriqués en Vendée, certifiés Origine France Garantie, avec plus de 95% de matériaux français, durables et réparables.

On est de plus en plus nombreux à dicter des messages à nos IA. On pourrait croire que l'open space va virer au chaos, mais pas si vous faites ça : On imagine un collègue qui s'y met, puis deux, puis tout le plateau plusieurs fois par jour. Certains pensent même qu'on va finir avec un masque sur la tête pour camoufler nos voix. Mais le vrai problème n'est pas la dictée vocale. Ce nouvel usage rend juste visible une limite qu'on traîne depuis longtemps, vouloir faire cohabiter tous les usages dans un seul et même espace. Une même zone ne peut pas être à la fois un poste de concentration, cabine d'appel, salle de réunion et coin discussion. Un open space tient la route quand les usages sont séparés: - des zones bruyantes - des zones de concentration - des zones de réunion Pas de souci donc pour intégrer ce nouvel usage au quotidien du bureau tant que c'est fait au bon endroit. Bonne nouvelle, on va pouvoir s'épargner le masque à gaz de bureau !

Les deux vous rapprochent. L'un rentre juste dans la poche.