Wherex ads

Me tocó ser parte de este milagro logístico. Se recuerdan este tremendo programa de Natgeo llamado Cargas Imposibles?. Les recomiendo el capitulo que nos muestra cómo llevar el salmón desde el mar de la patagonia hasta una mesa en EE.UU en tan solo 30 horas. Un verdadero desafío de cadena de suministro y un orgullo para Chile. Así como este desafío, existen muchos otros de alta complejidad. En nuestra comunidad Procure Latam tendemos los puentes para que en conjunto discutamos, y resolvamos muchas de las dificultades que enfrentamos en tiempos cada vez más exigentes. Encuentra esta historia en https://lnkd.in/eCGJBrN4

Un 25% de los líderes de compra planea implementar la Gen AI de aquí a un año Esta infografía de la Procure Latam arroja luces sobre cómo las cadenas de suministro avanzan hacia la automatización. - Un 25% de los líderes de compras planean implementar la inteligencia artificial generativa en alguno de sus procesos para los próximos 12 meses. - Un 15% ya la ha integrado en sus cadenas de suministro. - Pero apenas un 7% la tiene integrada a todos sus procesos. Ya hemos visto que la Gen AI tiene impactos positivos en nuestras organizaciones. Nos permite, entre otras cosas: - Liberar trabajos repetitivos y mecánicos. - Reducir las probabilidades de errores humanos. - Brindar más tiempo para generar valor en nuestras áreas de suministro. Si todo esto suena a un gran desafío, te queremos ayudar a que lo discutamos. Por eso te invitamos a unirse gratis a la Masterclass IA Para la Gestión Empresarial en Profesionales de Compras, organizada junto a Pacífico Business School y patrocinada por Wherex. No se pierdan la oportunidad de certificarse en el uso de IA y aprender de un experto de nivel mundial. Pueden inscribirse aquí: https://lnkd.in/eUxhWpc8

Estás evaluando de tus proveedores en la cadena de suministros? No se trata de solamente evaluar su solvencia, o su calidad técnica. Debemos considerar todas las posiboles externalidades. Tampoco se trata de evaluarlos a todos de la misma manera. La infografía de la Procure Latam es una primera guía. Sigue estos pasos para blindarte: - Construye una matriz de riesgo: ¿Cuánto duele realmente un incumplimiento por categoría? Muchísimo. Considera esto: - Evita interrupciones: Un fallo puede generar una crisis, y las empresas lo pagan caro. - Utiliza un escudo legal: Incumplimientos laborales y financieros significan problemas legales (¡y más costos!) para ti. - Gestiona tu propio riesgo reputacional: Proveedores con alto riesgo de incumplimientos laborales o ambientales pueden significar una crisis para tu marca. - Define herramientas: La tecnología es tu mapa para mitigar riesgos. Úsala. - Diversifica de manera inteligente: No dispares al aire. Identifica dónde y cómo diversificar según la sensibilidad de la categoría. Los líderes de compras saben que el monitoreo constante es parte de los elementos centrales del Procurement. Y revisan todo: credenciales, antecedentes, habilidades y finanzas. Por eso, en Wherex, la innovación es constante. Buscamos generar la plataforma unificada que te da la visión que necesitas para mitigar riesgos. ¿Te da miedo lo que puedas encontrar al estudiar a tus proveedores? Deja de postergarlo. Únete a Procure Latam y sé parte de la discusión. ¡Aquí compartimos los datos clave para la toma de decisiones!

El 88% de los líderes de Abastecimiento reconoce que hay una brecha de habilidades entre los miembros de sus equipos? De acuerdo a estudio de Hays 2025 Skills Report se realizó un amplio levantamiento entre CPOs, en el cual muchos apuntaron a la motivación como culpable. Sin embargo, va mucho más allá: los cambios digitales, la presión de los costos y las disrupciones constantes demandan nuevas habilidades. Tomando en cuenta otro estudio que aborda el mismo tema, en Procurement Magazine detallaron qué es lo que buscan los CPOs en cuanto a las skills de su equipo: - 61% prioirza mindset digital y uso de IA - 52% capacidad de negociación y relacionamiento con stakeholders - 39% gestión de riesgos - 21% sensibilidad con temas de sostenibilidad (ESG) Estas tendencias y mucho más, es de lo que conversamos en @Procure Latam, ...son los temas que marcarán los desafíos que debemos enfrentar en Procurement. Todos los equipos tienen talento y potencial, estamos de acuerdo. Sin embargo, para convertir ese potencial en rendimiento, necesitamos conocer y mejorar las capacidades.

Atención Procure Latam porque tenemos nuevo lanzamiento. Se trata de una herramienta tremendamente útil, que llamaremos "Índices de Mercado". Servirá para consultar variaciones de precio en más de 500 categorías de insumos industriales. Podremos ver en línea su comportamiento a lo largo de los últimos años, con sus peaks históricos, y cómo cambian todos los meses. Algo así como un IPC Industrial. Estos Índices se obtienen a partir de las variaciones de precio identificadas en Wherex, un espacio que ha albergado millones de transacciones y donde hemos agregado y analizado información útil para traducirla en índices agregados. Reserven fecha para el lanzamiento: 20 de noviembre 11:30 de Chile, 9:30 de Perú/Colombia y 8:30 de México . No te pierdas el lanzamiento inscribiéndote aquí: https://lnkd.in/eNcMTPzV

Sobrestimamos la IA en el corto plazo (pero la subestimamos en el largo plazo) En agosto de este año, el MIT publicó artículo que indicaba que un 95% de los asistentes impulsados por IA estaban fallando. Esto abre una pregunta: ¿El futuro realmente se basa en la IA? Algunos dirán que no: que es una herramienta cara y lenta de implementar. Sin embargo, aquí hay algunos datos de lo que puede hacer por nosotros HOY: - Anticipar las necesidades de compra - Identificar proveedores correctos - Asistirnos para diseñar mejores negociaciones - Recomendar mejores oferentes. No solo precio! Según Capgemini Research, un 70% de las organizaciones están implementando cadenas de suministro impulsadas por IA. Probablemente algunos sigan en el abismo de desilusión que ilustra Gartner, sin embargo, anoten este dato: el abismo de desilusión en el uso de internet duró entre 10 y 15 años. No estamos trabajando en vano. Solo estamos siendo impacientes. Sigamos discutiendo sobre este y tantos temas que nos ocupan en Procure Latam