Werkraad ads

Minder verzuim? Begin met zien wat iemand wél kan. Een professor legde me ooit uit wat een hoog geloof in eigen kunnen met mensen doet. Iemand die voortdurend hoort hoe slecht hij het doet, springt niet zomaar over een sloot. Iemand die gelooft dat hij het kan, wel. Het klinkt eenvoudig. Toch gaat het hier in de meeste organisaties mis. Als iemand uitvalt, gaat alle aandacht naar wat niet meer kan. Welke taken zijn te zwaar, wat moet aangepast worden. Maar ieder mens heeft capaciteiten. En wie die positief weet te bestendigen, ziet iets opmerkelijks gebeuren: mensen raken gemotiveerd. En gemotiveerde mensen verzuimen minder en/of komen sneller terug. Dit is geen zachte aanpak. Dit is wetenschappelijk onderbouwde praktijk. Goed werk begint met Wijze Raad.

Een medewerker die vertrekt, is niet per definitie een mislukking. Soms is afscheid het eerlijkste wat je kunt doen. Wat ik zie in organisaties die hier goed mee omgaan: ze behandelen het vertrek met dezelfde zorgvuldigheid als de aankomst. Er is een plan, er is begeleiding, er is oprechte aandacht voor wat de medewerker nodig heeft om de volgende stap te kunnen zetten. En dat heeft een effect dat verder reikt dan de persoon die vertrekt. De collega's die blijven, zien hoe de organisatie omgaat met mensen in een kwetsbare situatie. Dat vormt het beeld van wat voor werkgever je bent. Outplacement is geen sluitpost op de HR-begroting. Het is een investering in de cultuur van je organisatie. Goed werk begint met Wijze Raad: https://www.werkraad.nl/

Een KPN-monteur lijkt één functie. Maar het zijn er 27. Er zijn monteurs die in masten klimmen. Monteurs die onder de grond werken. Elk met een andere belasting, ander risicoprofiel, andere mogelijkheden bij verzuim. Die nuances kennen maakt het verschil tussen een goed onderbouwd advies en een advies dat de plank misslaat. Arbeidsdeskundig onderzoek is precies daarom een vak apart. Niet alleen weten wat een functie heet, maar begrijpen wat iemand werkelijk doet, wat het vraagt en wat er nog mogelijk is. Kennis die verder gaat dan de standaard. Dat is wat wij bij Werkraad bieden. Meer weten? Kijk op https://werkraad.nl/ Goed werk begint met Wijze Raad.

Wat maakt het verschil in een reïntegratietraject? Niet alleen het plan van aanpak. Niet alleen de wettelijke kaders. Maar vooral: of iemand zich gezien voelt. Op onze vernieuwde website delen we een gesprek met Wieke Weert van Würth Nederland over de samenwerking met Werkraad. Haar woorden raken de kern van wat wij nastreven: "Onze medewerkers voelen zich gehoord en gewaardeerd. Ze krijgen nieuwe inzichten en zien vaak weer perspectief." Dat is waar grip op verzuim begint. Niet bij cijfers, maar bij mensen. Niet bij controle, maar bij vertrouwen. Lees het volledige interview op https://lnkd.in/eRSGhAJk Goed werk begint met Wijze Raad.

Ruim 700 medewerkers. Ambulancevervoer, repatriëring, huisartsenvervoer. Pieken in zomer en winter. Dat is Dutch Medical Group. En dan komt verzuim. Bij chauffeurs en verpleegkundigen met medische beperkingen is re-integratie zelden eenvoudig. Het vraagt om overzicht, afstemming en snelheid. Daarom werkt DMG samen met Werkraad. Een samenwerking die draait om snelheid, duidelijkheid en goed overleg. Niet als externe partij die op afstand rapporteert, maar als partner die eerst context ophaalt voordat het gesprek met de medewerker plaatsvindt. Die meedenkt over wat realistisch is. "Ik vind het prettig dat ze eerst met mij bellen. We bespreken samen de situatie. Pas daarna spreken ze met de medewerker. Dat werkt veel beter." Lees de volledige klantcase op werkraad.nl. https://lnkd.in/eWSe7HTz Goed werk begint met Wijze Raad.

Wat me opvalt in gesprekken met HR-managers is hoe vaak ze werken met vijf, soms acht verschillende partijen rondom verzuim. Arbodienst, bedrijfsarts, verzekeraar, reïntegratiecoach, arbeidsdeskundige. Iedereen doet een stukje. Maar wie heeft de regie? Dat is precies het vraagstuk dat ook bij Timing speelde. Roy Vels en zijn team zochten een partner die niet alleen uitvoert, maar ook echt meedenkt. Een partij die dezelfde visie deelt: mensen activeren, snel schakelen, strak op de bal zitten. Hoe dat er in de praktijk uitziet, lees je hier: werkraad.nl/case/timing Onze overtuiging is dat de partij die de regie durft te pakken, de partij is die het verschil maakt. Niet de partij die alleen de vinkjes op het juiste moment zet. Goed werk begint met Wijze Raad.