Training Square

Combien de temps consacrez-vous encore chaque semaine à la gestion administrative de la formation ? 👀 Inscriptions, convocations, relances, suivi documentaire, reporting… Ces tâches sont indispensables, mais elles peuvent rapidement prendre le pas sur l’essentiel : piloter la formation, accompagner les équipes et développer les compétences. Et si une partie de cette charge pouvait fonctionner… presque toute seule ? Dans notre nouvel article, découvrez 10 tâches clés de la gestion de la formation à automatiser, totalement ou partiellement : workflows, envois automatiques, alertes, centralisation des données, tableaux de bord… À la clé : moins de ressaisies, plus de fiabilité et jusqu’à 80 % de temps gagné sur certaines activités. 👉 Découvrez les 10 automatisations à mettre en place pour simplifier votre quotidien : https://lnkd.in/esd8Q5is/?utm_campaign=2026-SponsoBLOG(abonn%25C3%25A9s)&utm_source=linkedin&utm_medium=paid&utm_id=1198464874&hsa_acc=513778542&hsa_cam=1198464874&hsa_grp=903701254&hsa_ad=1600756564&hsa_net=linkedin&hsa_ver=3 #Efficacite #gestion #RH #Formation #TMS

Vous avez un outil de formation. Mais est-ce vraiment le bon outil pour ce que vous cherchez à résoudre ? ✅ Automatiser les convocations et les relances. ✅ Suivre les inscriptions sans ressaisie. ✅ Centraliser les documents et les évaluations. ✅ Obtenir un reporting fiable sans y passer des heures… Dans la réalité, un LMS et un TMS ne répondent pas aux mêmes besoins. Le LMS est avant tout pensé pour diffuser les contenus de formation et accompagner l’apprentissage. Le TMS, lui, permet de gérer et piloter toute l’organisation de la formation : besoins, inscriptions, sessions, convocations, documents, budgets, évaluations, reporting… Deux rôles différents, qui peuvent aussi être parfaitement complémentaires. 👉 Vous cherchez principalement à proposer et suivre des parcours d’apprentissage ? Le LMS répond à ce besoin. 👉 Votre enjeu est de réduire la charge administrative et de mieux piloter votre activité formation ? C’est le rôle du TMS. 👉 Vous avez besoin de gérer efficacement la formation et de proposer une expérience d’apprentissage complète ? LMS et TMS peuvent fonctionner ensemble. Alors, LMS, TMS… ou les deux ? Cette semaine, nous avons passé les deux en revue pour vous aider à comprendre leurs différences et surtout à identifier quelle combinaison répond le mieux à vos besoins : https://lnkd.in/e2feUUJV/?utm_campaign=2026-SponsoBLOG(abonn%25C3%25A9s)&utm_source=linkedin&utm_medium=paid&utm_id=1198464874&hsa_acc=513778542&hsa_cam=1198464874&hsa_grp=903701254&hsa_ad=1600747204&hsa_net=linkedin&hsa_ver=3 #LMS #TMS #Formation #formationprofessionnelle #RH

🎙️ Nouveau format : on lance Inside Learning RDV dans 21 jours Une conversation entre experts, au ton podcast, pour mieux comprendre et maîtriser les grands sujets de la formation en entreprise. Pour ce premier épisode, Jérôme Lesage, CEO de Training Square, reçoit Jérôme Bruet CEO de Procertif, autour d'une question que beaucoup de responsables formation se posent : 👉 Former, certifier, prouver : qui maîtrise quoi dans votre entreprise ? Un audit qui demande une preuve d'habilitation, une certification qui arrive à échéance, une direction qui veut savoir ce que la formation a réellement apporté… Les informations existent, mais restent souvent dispersées. Au programme : 🔹 Former : que démontre réellement une formation suivie ? 🔹 Certifier : qui décide qu'une compétence est acquise ? 🔹 Prouver : comment retrouver la bonne preuve au bon moment ? 🔹 Piloter : que montrer à votre direction au-delà du nombre de personnes formées ? 📅 Jeudi 22 octobre, 11h15 ⏱️ 45 min de conversation + 15 min de questions en direct 💬 Une question à poser à nos deux Jérôme ? Partagez-la dans votre inscription ou en commentaire, nous y répondrons pendant le live.

Pour bien auditer son dispositif de formation, mieux vaut parfois sortir le télescope que la loupe. Prendre du recul pour observer l’ensemble, puis zoomer là où les signaux attirent l’attention : baisse des inscriptions, hausse des annulations, charge administrative, engagement ou progression des compétences… Quelques indicateurs bien choisis, complétés par des échanges avec le terrain, suffisent souvent à faire apparaître les véritables points de friction. L’objectif : savoir où regarder pour mieux savoir où agir. Découvrez notre méthode pour repérer rapidement ce qui coince dans votre dispositif de formation 👉 https://lnkd.in/ee8gYFs8/?utm_campaign=2026-SponsoBLOG(abonn%25C3%25A9s)&utm_source=linkedin&utm_medium=paid&utm_id=1198464874&hsa_acc=513778542&hsa_cam=1198464874&hsa_grp=901152934&hsa_ad=1585390804&hsa_net=linkedin&hsa_ver=3 #Formation #formationprofessionnelle #RH #Manager #audit

En début d’année, les prévisions sont plutôt claires. Besoins identifiés, priorités définies, budget réparti, actions planifiées… Le ciel est dégagé. Puis les jours, les semaines et les mois passent. Et, comme souvent, la météo change. Nouveaux projets, réorganisations, nouveaux outils, besoins qui émergent du terrain : certaines formations perdent en pertinence, d’autres deviennent urgentes et les arbitrages se compliquent. Mais inutile de déclencher l’alerte tempête ! ⛈️ L’enjeu, c’est de repérer les bons signaux suffisamment tôt pour ajuster son plan de développement des compétences : revoir certaines actions, réallouer les ressources, mieux suivre les priorités et garder le cap sur les compétences réellement stratégiques. Cette semaine, nous partageons avec vous 7 leviers concrets pour faire évoluer votre plan en cours d’année, sans pour autant repartir de zéro si le vent tourne : https://lnkd.in/eBDcuDBb/?utm_campaign=2026-SponsoBLOG(abonn%25C3%25A9s)&utm_source=linkedin&utm_medium=paid&utm_id=1198464874&hsa_acc=513778542&hsa_cam=1198464874&hsa_grp=901152934&hsa_ad=1585361004&hsa_net=linkedin&hsa_ver=3 #formation #formationprofessionnelle #RH #IA #TMS

Un bon stratège s’appuie sur les bons chiffres pour guider son équipe. 💪 Dans la gestion de la formation, c’est la même logique : pour piloter efficacement, il faut pouvoir mesurer ce qui évolue réellement après une action. Montée en compétences, qualité d’exécution, efficacité opérationnelle, performance commerciale… Les bons KPI permettent de relier plus clairement formation et résultats métier. Le principe : associer chaque action à un objectif précis, puis suivre 1 à 2 indicateurs clés avant et après la formation. De quoi donner aux managers les bons repères pour ajuster leur stratégie et accompagner la progression des équipes. Dans l'article de cette semaine, découvrez 6 KPI concrets et rapidement activables pour démontrer la valeur business de la formation : https://lnkd.in/eJUs4aTF/?utm_campaign=2026-SponsoBLOG(abonn%25C3%25A9s)&utm_source=linkedin&utm_medium=paid&utm_id=1198464874&hsa_acc=513778542&hsa_cam=1198464874&hsa_grp=901152934&hsa_ad=1585301784&hsa_net=linkedin&hsa_ver=3 #Formation #Performance #KPI #Management #LearningAndDevelopment