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58 % des managers ont eu au moins un membre de leur équipe concerné par un burn-out. Pourtant, seuls 21 % se sentent pleinement capables de repérer les signes avant-coureurs du burn-out. Notre Baromètre Burnout des Salariés, réalisé avec Ipsos bva auprès de 1 000 salariés d’ETI, présente 5 constats et 3 recommandations : - La transformation des conditions d’organisation du travail - L’outillage concret des managers - La responsabilisation éclairée des salariés → Téléchargez le Baromètre du Burnout des salariés.

Très heureux de participer avec la Direction des Ressources Humaines au lancement de teale au sein de l’Apei Moselle ! Ce projet s’inscrit dans une volonté simple et essentielle : proposer à chacun un outil complémentaire pour prendre soin de son équilibre, de son énergie et de sa santé mentale, dans un cadre confidentiel, accessible et adapté aux besoins de chacun. Dans nos métiers, l’engagement humain est au cœur de l’action quotidienne. Prendre soin de celles et ceux qui accompagnent, encadrent, soutiennent et font vivre nos établissements est donc un enjeu majeur. Je suis fier d’avoir contribué à ce projet, qui traduit une conviction forte : la santé mentale fait pleinement partie de la santé au travail, et elle mérite d’être accompagnée avec sérieux, bienveillance et simplicité. Merci à toutes les personnes impliquées dans cette belle démarche. #SantéMentale #QVCT #Prévention #RessourcesHumaines #ApeiMoselle #Teale #BienÊtreAuTravail

44 % des salariés travaillent régulièrement dans l’urgence. C’est l’un des signaux relevés par notre Baromètre des Salariés, réalisé avec Ipsos bva auprès de 1 000 salariés d’ETI : - 73% travaillent fréquemment sur leur temps personnel - 40 % ne parviennent pas à déconnecter pendant leur temps personnel - 58 % des managers ont eu au moins un membre de leur équipe concerné par un burn-out au cours des deux dernières années. Découvrez les 5 constats de l’étude et le plan d’action pour prévenir le burn-out dans votre entreprise. → Téléchargez le Baromètre des Salariés.

2 salariés sur 3 identifiés en situation de burn-out ne se perçoivent pas comme étant en mauvaise santé mentale. Le burn-out s’installe progressivement. Il devient parfois une nouvelle normalité avant d’être identifié comme un problème. Notre Baromètre Burnout des Salariés, réalisé avec Ipsos bva auprès de 1 000 salariés d’ETI, révèle aussi que : - 55 % des salariés jugent leur santé mentale bonne - Une proportion équivalente présente pourtant une situation d’épuisement professionnel - Seul 1 salarié sur 4 recherche et trouve de l’aide en cas de fatigue ou d’épuisement → Téléchargez le Baromètre des Salariés.

Le burn-out peut être là sans être nommé. C’est l’un des enseignements les plus préoccupants du Baromètre du Burn-out des salariés en France, que nous publions avec Ipsos bva , à l’occasion des Semaines d’information sur la santé mentale. ➡️ 55 % des salariés interrogés présentent des signes de burn-out. Et parmi eux, 2 sur 3 l’ignorent 🫣 (ils jugent leur santé mentale “bonne” ou “ni bonne ni mauvaise”) 🚫 Ce décalage est la preuve qu’on ne peut pas et qu’on ne doit pas attendre qu’une personne se reconnaisse en burn-out pour agir Et on ne peut pas non plus demander au manager de tout voir... ➡️ 58 % des managers ont eu à gérer au moins un burn-out dans leur équipe au cours des deux dernières années. Problème : seulement 21 % se disent “pleinement capables” d’en repérer les signes avant-coureurs. Le manager est un maillon clé. Mais il ne peut pas être le seul ! Surtout lorsqu’il est lui-même pris entre objectifs, charge et responsabilité de protéger son équipe… La prévention ne peut pas entièrement reposer sur ses épaules. C’est à l’organisation, et à ses dirigeants, de créer les conditions d’une prévention réelle sans attendre la crise : ➡️mesurer autrement, ➡️détecter les situations amont, ➡️former les managers au repérage précoce, ➡️garantir un accès à une aide personnalisée - au bon moment, au bon endroit. Je suis fière que teale se saisisse de ce sujet important pour le documenter avec Ipsos bva. Notre étude objective quantitativement le burnout (l'intensité de l'épuisement et ses différentes origines) dans la population salariée, grâce à l'utilisation du Copenhagen Burnout Inventory. Quand il s'agit de santé mentale, mieux nommer la réalité c’est le premier pas nécessaire pour mieux agir 💚 Le baromètre est disponible sur demande : https://lnkd.in/eKJqEj-R Bravo à Anaïs Roux, Delphine Hang-Golden, Etienne Mercier Adeline Merceron d'avoir porté ce projet avec exigence et détermination.

L’absentéisme explose. En cinq ans, il a bondi de +41 % dans le secteur privé, selon l’étude Datascope 2025 d’AXA France. Et ce sont les arrêts maladie de longue durée qui augmentent le plus (+7,5 % en un an). Comment endiguer ce fléau ? Dans notre Guide Pratique, co-construit avec Anaïs Roux, psychologue du travail et Directrice Scientifique chez teale, vous découvrirez : - Les enjeux de l’absentéisme en entreprise. - Le lien fort entre absentéisme et santé mentale. - 4 leviers d’actions RH pour réduire l’absentéisme, engager et fidéliser vos équipes.