Talentware

Inutile girarci intorno: il profilo perfetto non esiste. Esiste solo un processo di selezione sbagliato che cerca di trovarlo. Quando la selezione si basa esclusivamente sulla lettura di un CV, si finisce per filtrare le persone per quello che hanno scritto, non per quello che sanno realmente fare. Il rischio è concreto: lasciare fuori i talenti migliori perché non corrispondono a uno standard estetico di carriera lineare o a parole chiave predefinite. È il momento di cambiare prospettiva. Le competenze contano più del profilo. Nel prossimo webinar di THE FULL MONTY, approfondiremo come trasformare il recruiting in un asset strategico basato sui dati e sulla competenza oggettiva. Insieme a Annalisa Lucini e Giovanni Baraldi, analizzeremo alcuni strumenti concreti che ci possono aiutare ad andare oltre: - Assessment AI: validare le competenze in tempo reale, andando oltre i titoli. - Benchmark di competenze: definire i requisiti reali per eccellere in un ruolo. - Workflow senza bias: costruire un processo che riduca i pregiudizi e migliori la qualità delle assunzioni. L'appuntamento è per mercoledì 13 maggio alle ore 12:00, puoi registrarti e partecipare tramite il seguente link: https://lnkd.in/dkseyuJc

Il profilo perfetto non esiste. Esiste il processo sbagliato per trovarlo. Quando selezioni sul CV, filtri le persone per quello che hanno scritto, non per quello che sanno fare. I talenti migliori restano fuori. Con Teamtailor mostriamo dal vivo come costruire un recruiting diverso: skill mapping tramite AI, assessment strutturati, un workflow che riduce i bias e migliora la qualità delle assunzioni. 🎙️ Giovanni Baraldi (Talentware) e Annalisa Lucini (Team Tailor) 📅 13 maggio | ore 12:00 Iscriviti 👇

Stiamo crescendo. 📈 Abbiamo bisogno di persone che vogliano costruire qualcosa di concreto nel mondo HR. Abbiamo aperto 7 posizioni: • Senior Backend Engineer • Senior Frontend Engineer • Senior Product Manager • Senior QA Engineer • Senior Account Executive • Customer Success Manager • Marketing Manager Non cerchiamo CV perfetti. Cerchiamo persone con opinioni su come si fa bene il proprio lavoro e che vogliano metterle in pratica. 👉 Candidatura diretta: https://lnkd.in/dVqDGZ9n 👉 Per maggiori informazioni: [email protected]

Le idee migliori nascono quasi sempre da un confronto fuori dagli schemi.✨ Per questo i nostri eventi sono pensati per essere momenti di valore puro: niente presentazioni infinite, solo scambio autentico e networking qualificato. Se vuoi essere tra i primi a conoscere le date dei nostri prossimi eventi, abbiamo creato un canale diretto. Iscrivendoti alla mailing list 📝, avrai la priorità su ogni nuovo appuntamento in calendario. Iscriviti qui: 📩 https://lnkd.in/dCDbnWRb Sarà un piacere averti con noi. 🤝

Negli ultimi 11 anni ho abbassato il mio stipendio tre volte. Ieri stavo guardando i contributi anno per anno (me lo ha chiesto la banca per una pratica) e mi sono ritrovato a fissare quella curva con una strana soddisfazione. Ci sono dei gradini verso il basso che, sul momento, erano stati tutt'altro che facili da digerire. Una volta era una posizione con meno soldi e un titolo meno pomposo di quello che avevo. Un'altra era un'azienda che nessuno conosceva, con un brand che non mi avrebbe aperto nessuna porta per il solo fatto di starci. Ogni volta il ragionamento era lo stesso: quanto mi costava restare dov'ero per i prossimi tre anni in termini di competenze che non avrei sviluppato? Perché lo stipendio del mese dopo è facile da calcolare, ma il prezzo di quello che non saprai fare tra tre anni (restando fermi) è molto più salato. Detto così sembra ovvio. Quando hai un mutuo, o una famiglia, o semplicemente non vuoi spiegare agli altri perché hai fatto un passo "indietro", il calcolo si complica in fretta. Quello che ho capito però è che il mercato del lavoro premia le competenze con un ritardo (a volte di anni) e chi ragiona solo sul breve finisce per ottimizzare la busta paga di adesso a scapito di tutto il resto. Ho visto persone molto più preparate di me bloccarsi in ruoli comodi perché il salto avrebbe richiesto qualche mese di incertezza che non si sentivano di reggere. Lo stesso succede alle aziende: si “siedono” su un set di competenze ottimizzando per il breve termine. Con Talentware aiutiamo le aziende a costruire una strategia sulle competenze che guarda a tre anni, non a tre mesi: www.talentware.ai/it

🎙 5° episodio – Soft Skills, Hard Truths: la voce degli HR Con Erminia Ianniello, Director People Transformation. 🤔 Cultura o tecnologia? Da dove partire per diventare davvero skill-based? Per Erminia la risposta è chiara: “Con un Excel non lo fai.” Nel confronto con Giacomo Marchiori emergono alcuni punti chiave: 🧩 Si parte dalla tecnologia --> Senza una piattaforma che aggiorna le competenze nel tempo, la mappatura resta teorica. ⚙️ La tecnologia abilita la cultura, ma non basta da sola --> Servono leadership e uno scopo chiaro. 🔍 La Skill-based organization non è automatica --> Anche quando funziona, basta un ritorno gerarchico per bloccare tutto. 💰 Pay for Skills & Pay Transparency --> Da obbligo normativo a leva strategica per valorizzare le persone oltre ruoli e seniority. Una cosa è chiara: lo skill-based non è un progetto HR. È una scelta di leadership. ▶️ Webinar disponibile qui https://lnkd.in/dTnmyARu #SkillBased #HRTransformation #FutureOfWork