Tachles ads

De grootste paradox in ons vak: je sluit pas een goed contract als je excellent bent. Maar je wordt pas excellent als je leert hoe je een goed contract sluit. En dus blijft het hangen. Jaar na jaar. Je kent je vak door en door. Je ziet wat er speelt. Je weet wat het systeem nodig heeft. Maar zodra je aan tafel zit met een opdrachtgever, gebeurt er iets. Het tarief wordt net iets lager dan gepland. De scope net iets smaller dan het probleem vraagt. Het contract net iets krapper dan verantwoord is. Soms blijft het contract net te vaag of impliciet. Dit komt omdat er één onbewuste vraag meespeelt die alles kleurt:𝘝𝘰𝘯𝘥𝘦𝘯 𝘻𝘦 𝘮𝘦 𝘨𝘰𝘦𝘥 𝘨𝘦𝘯𝘰𝘦𝘨? En vanaf dat moment ben je geen interventionist meer. Je bent sollicitant. Ik heb een document gemaakt (De Contractering Paradox) waarin ik uitleg wat er op dat moment precies gebeurt, waarom je steeds weer in dezelfde val trapt en hoe je een contractgesprek ingaat als de interventionist die je al bent. Zodat je naar huis rijdt met een contract dat klopt. In tijd, in geld, en op het juiste niveau. Hebben? Stuur me een connectieverzoekje, reageer hieronder met 'paradox' en ik stuur 'm zsm naar je toe.

𝗗𝗲𝗲𝗹𝗻𝗮𝗺𝗲 𝗮𝗮𝗻 𝗱𝗶𝘁 𝘄𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿 𝗶𝘀 𝗼𝗽 𝘂𝗶𝘁𝗻𝗼𝗱𝗶𝗴𝗶𝗻𝗴. 𝗚𝗿𝗮𝘁𝗶𝘀, 𝗺𝗮𝗮𝗿 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿𝗲𝗲𝗻. Ik heb de afgelopen jaren honderden professionals begeleid. Teamcoaches, veranderkundigen, adviseurs, interventionisten. Mensen die goed zijn in wat ze doen. En ik zie steeds hetzelfde: Ze worden gevraagd voor trajecten, maar nog net niet op het niveau waarop ze gevraagd willen worden. Ze leveren goed werk, maar de patronen komen terug, dus niet duurzaam. Ze zien wat er in de kamer speelt, maar op het moment dat het erop aankomt bewegen ze mee, of weg, in plaats van dat ze interveniëren. Het zijn drie specifieke dingen die dit veroorzaken. Ze kosten energie en plezier. En natuurlijk impact. Het verschil tussen competent en excellent. Op 19 juni geef ik daar een gratis webinar over. Voor een kleine groep ervaren professionals die op MT/DT/Board niveau werken of daar naartoe bewegen. Geen opname. Ik stel je na aanmelding een paar vragen om te verkennen of jouw vraag aansluit bij het doel van het Webinar. Zo ja, dan ben je van harte welkom tussen 16:00 en 17:00. 🔗 tachles.nl/gratis-webinar 19 juni van 16:00 tot 17:00

80% van de veranderkundigen verliest hun impact niet in de sessiezaal. Ze verliezen hem in het eerste gesprek met de opdrachtgever. De meeste professionals in dit vak zien echt wel wat er speelt in een team. Patronen worden herkend; de spanning wordt gevoeld; ze zien snel waar het systeem vastloopt. Daar zit het probleem niet. Het probleem zit eerder. In het moment waarop een opdrachtgever vraagt: "Kun je dit team helpen beter samen te werken?" En je accepteert een opdracht die eigenlijk te smal is. Want samenwerking loopt zelden alleen vast binnen een team. De dynamiek zit vaak ergens anders in het systeem. In de positie van de leider; in de relatie met het MT; in de manier waarop besluiten worden genomen. Als dat aan de voorkant niet helder wordt gecontracteerd, ontstaat er later iets ingewikkelds. Je ziet waar de interventie nodig is, maar je hebt er geen mandaat voor. Daarom leer ik veranderkundigen om in de contractering minimaal drie dingen scherp te krijgen: waar de dynamiek werkelijk zit in het systeem, op welk niveau je gaat interveniëren, en welke ruimte je nodig hebt om spanning zichtbaar te maken. Dat verandert vaak al iets. Niet alleen de opdracht. Ook je positie als professional. Want impact begint niet in de sessies. Impact begint in het gesprek waarin je samen bepaalt waar het werk werkelijk ligt. Wil je weten hoe je dat gesprek voert? Plan een call met me: https://buff.ly/Bhp8zUK

Hoe herken ik of een professional écht klaar is voor mijn opleiding? Niet aan het cv. Niet aan het aantal trajecten dat ze hebben gedraaid. Niet aan de boeken die ze hebben gelezen. Ja deze dingen zijn echt belangrijk. Ervaring is belangrijk. Toch is iets anders belangrijker. Zelfreflectie. Het vermogen te zien wat je doet en wat de impact daarvan is op de context. Je bereidheid om in de spiegel te kijken, misschien kritisch, misschien waarderend. Maar in elk geval de bereidheid om te reflecteren. De professionals die er klaar voor zijn hebben één ding gemeen: ze weten dat ze goed zijn. En ze weten tegelijkertijd dat er een plafond zit op waar ze nu staan. Ze worden gevraagd, maar nog niet op het niveau waarop ze gevraagd willen worden. Ze maken impact, maar zien die impact ook weer verdwijnen als ze weg zijn. Ze werken hard… harder dan eigenlijk nodig is. Harder dan effectief is. Dat spanningsveld kennen ze. En ze willen er iets mee. Dát is wie ik zoek voor mijn gratis webinar op 19 juni. Geen beginners. Geen mensen die nog moeten ontdekken of dit vak iets voor hen is. Maar professionals met minimaal vijf jaar ervaring die toe zijn aan de volgende stap en die bereid zijn om te kijken wat ze daarvoor moeten loslaten. Na je aanmelding stel ik je een paar vragen. Ik lees ze zelf. En op basis daarvan bepaal ik of deelname op dit moment klopt. tachles.nl/gratis-webinar 19 juni 16:00–17:00

Deze inzichten leer ik normaal alleen aan mensen die duizenden euro's investeren in mijn opleidingen. Vandaag geef ik er een paar gratis weg. Ze zijn nog steeds het geld waard, gezien de resultaten die mijn klanten boeken. Maar ik denk steeds vaker: wat had ik dit zelf graag 20 jaar geleden geweten. In het werk van een interventionist zitten een paar cruciale momenten. Momenten waarop je precies ziet wat er in een groep gebeurt. Je ziet de zondebok ontstaan; je voelt dat het gesprek ergens omheen beweegt; je merkt dat spanning zich in een bepaalde richting organiseert. En dan komt dat ene moment. Zeg je het... of houd je het in? Veel interventionisten laten dat moment voorbijgaan. Ze zien het wel, maar het wordt te spannend. En juist daar zit het verschil tussen voorzichtig begeleiden en echt interveniëren. In dit document beschrijf ik 7 momenten waarop interventionisten zichzelf kleiner maken in een systeem. Wat er dan gebeurt. En wat er verandert als je op die momenten wél intervenieert. Professionals die ermee aan de slag gaan merken dat ze meer vrijheid ervaren om te zeggen wat ze zien, dat hun interventies kleiner maar krachtiger worden, en dat hun positie in een groep duidelijker en steviger voelt. Ze hoeven minder te trekken. Systemen beginnen vaker zelf te bewegen. Als jij werkt met teams, leiders of organisaties: dit wil je hebben. Laat 'interventie' achter in de comments en stuur me een connectieverzoek. Dan stuur ik het document naar je toe.

Waarom gesprekken uit de hand lopen (en hoe je dat binnen 2 minuten kunt keren) De meeste gesprekken lopen niet uit de hand door wat er gezegd wordt. Ze lopen uit de hand door de dynamiek die onder het gesprek ontstaat. Iemand zegt bijvoorbeeld iets en ergens verschuift de positie in het systeem. De spanning loopt op, de toon wordt scherper en voor je het weet zit iedereen in een reactie: Aanvallen Verdedigen Terugtrekken Op dat moment gaat het gesprek allang niet meer over de inhoud. Je zit dan midden in powerplay. In mijn werk met teams en directies zie ik dit dagelijks. Het interessante is: veel professionals proberen dit op te lossen met betere communicatie. Nog zorgvuldiger formuleren. Nog beter luisteren. Nog meer begrip tonen. Maar daar zit de kern meestal niet. De kern zit in wat je doet in de eerste minuten wanneer de spanning oploopt. Want op dat moment wordt bepaald of een gesprek escaleert of juist weer werkbaar wordt. Wanneer je in staat bent om sterk te blijven staan en het patroon terug te geven aan het systeem, ontstaat er weer ruimte voor dialoog. In plaats van strijd. Toen ik dit zelf ging trainen merkte ik: → interventies werden precieser en minder reactief → de inhoud kwam sneller weer centraal te staan → escalaties doven vaak al voordat ze echt ontstaan Daarom heb ik een korte tool gemaakt. Een compacte leidraad met 5 stappen om te de-escaleren wanneer powerplay de kop opsteekt. Het kost je een paar minuten om te lezen maar het kan precies het verschil maken tussen escalatie en herstel van het gesprek. Wil je de weggever ontvangen? Laat in de comments het woord “escalatie” achter en stuur me een connectieverzoek. Dan stuur ik je de vijf stappen toe in je DM.