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Oggi celebriamo la Giornata del Contemporaneo con un progetto che unisce impresa, famiglia e arte: la mostra virtuale "Fame", con le opere di Nicola Vinci. Un percorso visivo che nasce dal progetto editoriale curato per SAF S.P.A. e che, grazie allo sguardo dell'artista fotografico Nicola Vinci, trasforma un’eredità familiare e imprenditoriale in un racconto d’arte. I ritratti, potenti e intimi, diventano testimonianza contemporanea di valori, memoria e identità. 👉 Scopri la mostra virtuale: www.studiochiesa.it/fame/ La Giornata del Contemporaneo, promossa da AMACI, è la manifestazione che ogni anno apre le porte dell’#artecontemporanea al pubblico in tutta Italia. Noi di #StudioChiesa partecipiamo a questa iniziativa perché crediamo che raccontare le aziende attraverso i linguaggi dell’arte e della cultura non sia solo un atto di memoria, ma un modo per rafforzare l’identità, costruire relazioni autentiche e per affermare la centralità dell’heritage d’impresa come leva valoriale e competitiva.

Tradizione e innovazione non sono necessariamente in antitesi. Almeno non in Bausano S.p.A., azienda di Rivarolo Canavese, fondata nel 1946 e specializzata nella progettazione e produzione di sistemi e #lineediestrusione per materie plastiche. La tradizione si estrinseca in un sistema valoriale che si è mantenuto inalterato e vitale attraverso tre generazioni della famiglia Bausano e che trova nell’ascolto il suo fulcro. Ascolto dei collaboratori che sono invitati – e abituati – a esplicitare desideri, necessità e anche a suggerire migliorie nei processi lavorativi in totale informalità. E ascolto dei clienti, con i quali si costruisce un rapporto fatto di collaborazione, dialogo e condivisione di obiettivi. L’innovazione risiede nelle soluzioni messe in campo, sia nei prodotti che nei servizi, costantemente orientate al futuro. Il pilastro di questa visione innovativa è rappresentato da #Sphera, una piattaforma che integra AI, tecnologie IoT e servizi digitali avanzati e che permette di monitorare gli impianti in tempo reale, può attivare una manutenzione predittiva e consente di accedere ai ricambi in modalità totalmente self. Di radici e di futuro abbiamo parlato con Valentina Bausano, CFO dell’azienda. Leggi l’articolo completo su Workout magazine. #studiochiesab2b, #studiochiesaworkout, #lineediestrusione, #Sphera #innovazione, #tradizione, #heritage, #culturadimpresa https://lnkd.in/dSZtMWd3

Le associazioni datoriali sono in crisi. E non da ieri, ma da almeno due decenni buoni. Lo evidenzia l’analisi «Employer association in Italy: Trends and economic outcomes», (2023) condotta da Bernardo Fanfani, Claudio Lucifora e Daria Vigani a partire dai dati dell’indagine INAPP-RIL su un campione rappresentativo di imprese italiane. I numeri parlano chiaro: nel 2005 il 64% delle imprese era associato e l’84% dei lavoratori era occupato in un’azienda associata. Nel 2015 queste percentuali erano scese rispettivamente al 44% e al 67%. E secondo Luciana Emanuela Ciceri, Presidente di A.P.I. Associazione Piccole e Medie Industrie – il quadro continua a essere difficile. Eppure, anche in questo contesto, A.P.I. riesce a contare circa 2.000 aziende nei più vari settori produttivi, distribuite nei territori di Milano, Monza-Brianza, Lodi e Pavia, e a far sentire nelle sedi istituzionali l’autorevolezza della propria voce a tutela degli interessi delle PMI che rappresenta. La sua forza? Il servizio. A.P.I. aiuta le imprese a inquadrare in modo corretto i loro problemi individuando le possibili soluzioni, le assiste nella gestione delle controversie sia collettive che individuali, le supporta nell’individuazione di forme di finanziamento e le accompagna nella delineazione di piani di formazione e nei passaggi generazionali. Senza dimenticare il networking che porta a una contaminazione di competenze e conoscenze che rende l’Associazione un luogo privilegiato per confrontarsi. L’efficacia è tale che, dice Luciana Ciceri, aziende che potrebbero aderire ad altre realtà scelgono invece di restare in A.P.I. perché ne riconoscono la credibilità. Tutto questo da 80 anni: A.P.I è infatti nata nel 1946. Proprio per celebrare questo importante anniversario sono state organizzate molte iniziative la più importante delle quali è «A.P.I. 80: Insieme alle Persone che Fanno Impresa. Dove l'ingegno incontra la produzione», che si terrà l’8 ottobre a Villa Clerici a Milano. Per conoscere meglio A.P.I. leggi l’intervista di Workout magazine a Luciana Ciceri. Qui l’articolo completo. #studiochiesab2b #studiochiesaworkout #PMI #AssociazionismoDatoriale #API80 https://lnkd.in/ecAuMhp6

In un mondo che cambia al ritmo odierno, la propensione all’innovazione da parte di un’impresa diventa cruciale. Per inquadrarla in relazione al nostro Paese è bene partire dai numeri, per esempio da quelli dell’Annuario ISTAT 2024. Nel triennio 2020-2022 si stima che il 65,1% delle imprese industriali in senso stretto abbia svolto attività finalizzate all’introduzione di innovazioni, con una crescita proporzionale alle dimensioni delle imprese stesse per cui si passa da una percentuale del 61,8% (in realtà da 10 a 49 addetti) all’80,2% (aziende da 50 a 249 addetti) e infine al 91,6% (imprese con oltre 250 addetti). Già da questo semplicissimo schema si capisce come una larga fetta delle PMI su questo tema arranchi. E non per scarsa visione: a volte le disponibilità economiche impongono delle scelte anche dolorose. Non è questo il caso di CELADA Fasteners che dell’innovazione ha fatto la sua strategia vincente declinandola non sul prodotto, ma sui servizi offerti ai clienti. Junio Riccardo Celada, Direttore Generale di CELADA Fasteners, l’ha illustrata a Workout magazine. Leggi l’articolo completo. #studiochiesab2b #studiochiesaworkout #aziendefamigliari #fasteners #B2P #innovazione #digitalizzazione #R&D #culturadimpresa https://lnkd.in/dFhueHdy

Quando è nato il concetto di #economiacircolare? La risposta non è semplice perché i suoi principi hanno preso forma e si sono stratificati in un tempo lungo ben più di un trentennio. C’è però un anno, il 1966, che viene spesso citato: è l’anno di pubblicazione di un saggio dell’economista Kenneth Boulding in cui veniva introdotta l’idea di un sistema «chiuso» nel quale le risorse devono essere riutilizzate anziché disperse. Bene, qualche tempo prima c’era chi, senza saperlo, praticava ciò che ancora non aveva un nome. Infatti nel 1963, mentre la plastica muoveva i primi passi nell’industria, Innocente Caldara iniziava a recuperare e rimettere in circolo gli scarti di lavorazione delle lastre di metacrilato. Non una visione teorica, ma una scelta concreta, nata da un’opportunità e trasformata in impresa. Oggi parliamo di #sostenibilità, di #filierecircolari, di progettazione per il fine vita. Allora si parlava semplicemente di lavoro. Ma il risultato, a distanza di oltre sessant’anni, è lo stesso: creare valore dove altri vedevano rifiuti. In un momento in cui il sistema del #riciclo delle materie plastiche affronta sfide complesse – tra domanda debole, costi elevati e normative ancora insufficienti – la storia di CALDARA PLAST S.R.L., oggi portata avanti con successo dai figli di Innocente, ci ricorda che l’economia circolare non è uno slogan, ma una cultura industriale che va perseguita con determinazione. 👉 Workout magazine ne ha parlato con Massimiliano Caldara: leggi l’articolo completo. #studiochiesab2b, #studiochiesaworkout, #sostenibilità, #economiacircolare, #riciclodellematerieplastiche, #filierecircolari https://lnkd.in/d4ztdH-D

Il numero delle aziende che investono in cultura oggi è in crescita, ma non in modo così consistente come invece sarebbe opportuno. E se qualcuno si dovesse chiedere la ragione di questa opportunità, la risposta è presto detta: perché per un’impresa la cultura è uno strumento di soft power, in altre parole è in grado di orientare, di influenzare l’agire degli stakeholder, siano essi collaboratori, clienti, partner, istituzioni, in misura forse maggiore rispetto ad altre forme di comunicazione. Attraverso il #linguaggiodellaconoscenza, dell’arte, della letteratura si palesa, e si trasmette, il proprio mondo valoriale e la propria identità in modo più efficace, credibile e duraturo di qualsiasi messaggio pubblicitario. La cultura può davvero distinguere e rendere riconoscibili in un’arena competitiva sempre più affollata dove alla fine tutti «urlano» le stesse cose. Senza contare che investire in iniziative culturali rafforza il rapporto con il territorio, mette in dialogo l’impresa con la comunità in cui è inserita. In altre parole, trasforma l’azienda in un #attoresociale, oltre che economico. Workout magazine ne ha parlato con Cristiana Bossini, Vicepresidente e Amministratrice Delegata di RBM S.p.A. La sua azienda, che progetta e produce componenti e sistemi idrotermosanitari e si trova a Nave, in provincia di Brescia, è sponsor sia di Librixia, che della città è l’annuale Fiera del Libro, sia delle più recenti mostre che si sono tenute in città, a Palazzo Martinengo. Leggi l’articolo completo su Workout magazine. #studiochiesab2b, #studiochiesaworkout, #culturaeimpresa, #sostenibilitàsociale, #librixia, #linguaggiodellaconoscenza https://lnkd.in/dM2yCzcV