STRT Holding ads

Mi történik, ha egy alapítónak egyik napról a másikra 50 millió forintot kellene befizetnie vagyonadóként egy olyan cégrész után, amelyből egyetlen forintot sem tud mozgósítani? Ezt kérdezte Peter Balogh Zwecker Bencétől, a Munch társalapítójától és ügyvezetőjétől. Bence szerint egy rosszul kialakított vagyonadó éppen azokat tartaná vissza az itthoni cégépítéstől, akikre a legnagyobb szükség lenne, hiszen az alapító olyan pénz után fizetne adót, ami „csak papíron létezik", és egy korai startupnál könnyen el is tűnhet. Azt kéri, hogy ha bevezetik, a vagyon likviditását is vegyék figyelembe. A STRTVONAL harmadik részében arról is beszélgetnek, hogyan lett a diákhitelből indított Munch-ból több mint hétmillió megmentett ételadag, miért került Hollandiába a holdingcég, és hogyan versenyez a Munch Csehországban a náluk jóval nagyobb Too Good To Góval. ▶️ A teljes adás: https://lnkd.in/d48u8MHR #STRTVONAL #Startup #Vagyonadó #Munch

Hányszor láttunk már zseniális hazai csapatokat hetekig vagy hónapokig felesleges jogi körökön meg bürokrácián vérezni ahelyett, hogy a terméket építenék és a piacot hódítanák meg... Nem a tehetség vagy az elszántság hiányzik itthon, hanem a modern játékszabályok. A hazai startupok és KKV-k jövője ugyanis nem támogatási döntéseken, hanem a valós piaci versenyképességet segítő jogi és finanszírozási környezeten múlik. Ezért álltunk a Restart Hungary kezdeményezés mellé: a hazai startup szféra meghatározó szereplőivel – köztük a STRT Holdinggal – letettünk az asztalra egy konkrét, azonnal használható szakmai javaslatcsomagot. A három legfontosabb sarokpont, ami nélkül egyszerűen nem tudunk nemzetközileg is sikeres cégeket nevelni: 👉 Rugalmasabb finanszírozás (SAFE): A nemzetközi gyakorlatban alapvető SAFE (Simple Agreement for Future Equity) típusú befektetési formák hazai elterjesztése és jogi tisztázása, ami megszüntetné a felesleges bürokráciát a korai fázisú tőkebevonásoknál. 👉 Valódi ösztönzés a kulcsembereknek (ESOP): A munkavállalói részvény- és opciós programok (ESOP) egyszerűsítése és adózási racionalizálása, hogy a hazai cégek is meg tudják tartani a legjobb tehetségeket a globális piacon. 👉 A bürokrácia csökkentése és az innováció támogatása: Olyan szabályozási környezet megteremtése, ami nem hátráltatja, hanem gyorsítja a növekedést és a nemzetközi terjeszkedést. A STRT-nál az első naptól azért dolgozunk, hogy a magyar tehetségekből globálisan sikeres vállalkozások szülessenek. De ehhez az kell, hogy a szabályozás ne a múlt század reflexeivel kövesse le a modern üzleti világ tempóját. Olvasd el a teljes cikket a hvg.hu oldalán: https://lnkd.in/dPuXX5Jb Szerinted melyik jogi vagy finanszírozási változtatás hozná a legnagyobb áttörést a hazai cégépítők számára? Írd meg kommentben!

A STRTVONAL legújabb adásában Tamas Kadar-ral, a SEON társalapítójával és cégvezetőjével ült le beszélgetni Peter Balogh. Mielőtt a SEON-ból felépítették volna Magyarország egyik legértékesebb és legsikeresebb globális tech-sztoriját, Tamásék még két huszonéves srácként indultak útnak. Az elején szinte senki nem hitt bennük. Volt olyan befektetői visszajelzés, ami konkrétan lerázta őket azzal, hogy még az alapvető iparági rövidítéseket sem ismerik, így biztosan nem szabad befektetni hozzájuk. Szerencsére Tamásék nem adták fel a tanulópénzek és a kétkedők ellenére sem, a többi pedig már startup-történelem. A STRTVONAL legújabb epizódjában többek között erről volt szó: 👉 Mi kell ahhoz, hogy átvészeld a legnehezebb kezdeti időszakot, amikor szinte senki nem hisz benned? 👉 És hogyan lesz egy elutasított ötletből végül a legértékesebb magyar startup? Nézd meg a videót, a teljes beszélgetést pedig a STRTVONAL új adásában találjátok meg! 👇 https://lnkd.in/d2iicX2R

A szalagcímek mögött: Így formálja a jövő oktatását a többéves, türelmes befektetői munka 🚀 „Most ért be Balogh Petyáék többéves munkája, hatalmas befektetések áramlottak az oktatástechnológiai startupokba” – írta nemrég a Világgazdaság. Bár a hírek most a portfóliócégeinkbe áramló dollármilliókról szólnak, a történet valójában évekkel ezelőtt kezdődött. Jóval azelőtt, hogy a mesterséges intelligencia a csapból is folyt volna, a STRT Holdingnál hittünk egy fontos tézisben: az oktatás gyökeres megújulás előtt áll, a technológia és a felkészült pedagógusok pedig kulcsszerepet játszanak majd ebben. A portfóliónkban található több mint 10 edtech cég közül a korai fázisú befektetéseink beérése, nemzetközi tőkebevonása és globális léptékváltása a STRT Holding küldetésének legszebb igazolása. Így néz ki ez a többéves építkezés számokban: -imagi: 4,5 millió dolláros tőkebevonást zárt (fő piacuk az USA), miközben az AI-ökoszisztéma oktatási rétegét építve már több mint 700 ezer diákot és 30 ezer tanárt ért el 140-nél is több országban. -BOOKR Kids: 6,1 millió eurós tőkebevonással skálázza interaktív olvasás- és nyelvtanulási platformját 30 országban, kiemelten erős jelenléttel Dubajban és Brazíliában. -Redmenta: Lezárt egy friss, 2 millió eurós befektetési kört, bekerült Európa Top 10 legígéretesebb edtech startupja közé, és a világ legnagyobb kiadóival tárgyal Dél-Amerikától a Fülöp-szigetekig. -Logiscool Ltd. Group: Már 30+ országban és 350+ helyszínen van jelen. Kurzusaikat idén a brit Eton College-ban is használták, Romániában pedig az állam támogatásával épül be tananyaguk a pedagógusképzésbe. Túl a pénzügyi hozamokon: Hatás és ökoszisztéma-együttműködés A pénzügyi siker elengedhetetlen, de az igazi értékteremtés a valós társadalmi problémák megoldásában rejlik. Ahogy a technológia átalakítja az osztálytermeket, a cégeink nemcsak alkalmazkodnak, hanem utat mutatnak. Ahelyett, hogy elszigetelten működnének, a cégek kulcsfontosságú alapítói és társalapítói – köztük ⚡️Dora Palfi, Dorka Horváth, PhD, Zoltan Visy és Anita Breuer dr. – a Restart Hungary EdTech tagozatán keresztül egyesítették erejüket, és egy 6 pillérből álló EdTech Manifesztót nyújtottak be az oktatáspolitikai döntéshozóknak. Céljuk az AI olyan etikus és szakmai integrációja, amely támogatja a kritikus gondolkodást, tehermentesíti a pedagógusokat és csökkenti az oktatási szakadékot. Felemelő látni, ahogy a STRT ökoszisztéma szereplői közös, küldetésvezérelt célok mentén formálják a tanulás jövőjét világszerte. Olvassa el a teljes cikket a Világgazdaság oldalán: https://lnkd.in/dz8FMXtB #EdTech #VentureCapital #STRTHolding #StartupGyarapodas #ImpactInvesting #EdTechManifeszto #Befektetes

Megjelent a STRT Holding Nyrt. Impact Report 2025! 📊 2025 a hazai gazdaság stagnálásáról és a kockázati tőkepiac drasztikus visszahúzódásáról szólt. Miközben a hazai VC-ügyletszámok csaknem kétharmadukkal estek vissza, a STRT-nél mi nem visszaléptünk, hanem kontraciklikus motorként léptünk előre. Összegeztük az elmúlt évünk legfontosabb tényadatait, makrogazdasági kontextusát és stratégiai mérföldköveit. Legfontosabb számaink 2025-ből: - 1:17 tőkemultiplikátor: A saját 2,7 Mrd Ft-os kihelyezésünk mellé portfóliócégeink 46 Mrd Ft további finanszírozást vontak be (>50%-ban külföldi tőkéből). - 45 lezárt tranzakció: 19 új befektetés és 26 követő (follow-on) tőkeemelés a piac -62,7%-os ügyletszám-zuhanása ellenére. - 34,32% medián éves növekedés: Portfóliócégeink összetett növekedése (2022–2025) több mint háromszorosa a nemzetközi gyorsan növekvő (High-Growth Enterprise) küszöbnek. - 61% nemzetközi jelenlét: Portfóliónk több mint fele külföldön is aktív – áttörve a hazai KKV-kra jellemzó belpiaci beragadást. - 38% AI-alapú működés: A portfólió több mint harmada a legdinamikusabb technológiai szegmensben fejleszt termékeket. Tudásbázis & AI-demokratizálás: 3 691 fizetős képzési résztvevő mellett több mint 45 000 embert értünk el a díjmentes "MI Jövünk!" AI-alapozóval. Hiszünk abban, hogy egy startup nem attól lesz sikeres, hogy pénzt kap, hanem attól, ha a tőke mellé megkapja a skálázódáshoz szükséges tudást is. 🔗 A teljes, részletes Impact Report 2025 letölthető és elolvasható itt: https://lnkd.in/diQtTqtZ

Újraosztják a lapokat a piacon – és a valódi teljesítmény ideje jött el. Peter Balogh a legújabb videójában arról beszél, miért sajnálja, hogy a '89-es rendszerváltás idején még gyerek volt. Akkoriban a nyitó piacon a szaktudás, a bátorság elegendő volt ahhoz, hogy valaki meghatározó vállalkozást építsen vagy vezetői pozícióba kerüljön. Most egy hasonló léptékű lehetőség küszöbén állunk. A piaci átalakulás újra megnyitja a kapukat azok előtt, akik nem a véletlenre vagy a kapcsolatokra, hanem a valódi tudásra, a folyamatos tanulásra és az innovációra építenek. A STRT Holdingnál nemcsak figyeljük ezt a piaci váltást, hanem katalizáljuk is: -Tőkét és szakmai támogatást biztosítunk a legígéretesebb cégeknek. -Gyakorlati vezetői tudást adunk azoknak, akik szintet akarnak lépni. -Olyan közösséget formálunk, amelyben a fejlődés és a teljesítmény az alapértelmezett beállítás. A lehetőség adott, a piac kinyílt. A kérdés már csak az: te felkészülten várod a növekedést? Nézd meg a teljes videót👇