Special Ops ads

Een technische zzp'er heeft er juist alle belang bij om goed werk te leveren. Hoe beter een opdracht verloopt, hoe groter de kans dat iemand opnieuw wordt gevraagd. Zo werkt dat in de praktijk. Daarom herken ik het niet zo als mensen zeggen dat zelfstandigen minder verantwoordelijkheid voelen. Natuurlijk kan iedereen een fout maken. Dat gebeurt in loondienst net zo goed. Maar een opdracht bewust niet goed uitvoeren? Daar heeft een zelfstandige zichzelf alleen maar mee. Een goede naam is voor een zzp-techneut veel waard. En dat merk je vaak terug in hoe serieus ze hun opdracht oppakken.

Zelfstandig werken betekent niet dat je klaar bent met ontwikkelen. Juist als technische zzp'er moet je blijven investeren in je vak. De procesindustrie verandert, machines worden slimmer en opdrachtgevers verwachten steeds meer zelfstandigheid en inzicht. Daarom gebruiken we onze kwaliteitsnorm niet alleen om niveau zichtbaar te maken, maar ook om groei te stimuleren. Zit iemand op Single Gold en wil hij naar Double Gold? Dan kijken we wat daarvoor nodig is. Opleiding, ervaring, bredere inzetbaarheid, feedback van opdrachtgevers. Dat zijn allemaal zaken die meewegen. Wij kunnen daarin adviseren. De stap zetten moet de zzp'er zelf doen. En zo hoort het ook. Ondernemerschap betekent ook verantwoordelijkheid nemen voor je eigen ontwikkeling.

Aan de voorkant wordt er soms stevig naar de prijs gekeken. Dat snap ik ook. Maar in de praktijk is het goed om niet alleen naar de kosten te kijken, maar ook naar wat iemand oplevert. We hebben situaties gezien waarin technische zzp'ers bij een opdrachtgever hielpen om het storingspercentage flink omlaag te krijgen. Dat geeft minder onrust, minder stilstand en uiteindelijk ook minder kosten. Dan zie je dat kwaliteit niet alleen iets is wat mooi klinkt. Je merkt het gewoon in de resultaten op de vloer.

We kunnen die technische zzp'ers zelf wel vinden. Dat kan. Alleen is de vraag of dat ook is waar je als technische organisatie je tijd aan moet besteden. Een maintenance manager heeft genoeg aan zijn hoofd. Productie draaiend houden. Storingen beperken. Mensen op de juiste plek krijgen. Dan wil je niet óók nog tijd verliezen aan werving, administratie, screening en het bijhouden van alle afspraken rondom inzet van zelfstandigen. Dat is precies waar onze expertise zit. Wij zitten dagelijks in het netwerk van technische zzp'ers in de procesindustrie. We spreken nieuwe techneuten, houden contact met de mensen die al via ons werken en weten vaak snel wie bij welke opdracht past. Daar zit de waarde van een intermediair. Niet alleen in het vinden van iemand, maar in snelheid, kwaliteit en ontzorging. Laat een productiebedrijf doen waar het goed in is. Dan zorgen wij dat de juiste techneut op het juiste moment klaarstaat.

Soms zeggen opdrachtgevers: "We kunnen zelf ook technische zzp'ers zoeken." Dat snap ik. En dat kan ook zeker. Alleen zie ik in de praktijk dat het vaak veel tijd kost. Een maintenance manager heeft al genoeg te doen met de productie, de technische dienst en alles wat tussendoor gebeurt. Dan komt werving, administratie en alle afspraken rondom tijdelijke inzet er nog bovenop. Daar kunnen wij veel werk in uit handen nemen. Wij zijn dagelijks bezig met ons netwerk. We spreken techneuten, leren nieuwe mensen kennen en weten vaak snel wie past bij een bepaalde opdracht. Daarnaast helpen we met de praktische kant. Documenten, afspraken, administratie en zorgen dat de inzet netjes is ingericht. Voor een opdrachtgever betekent dat vooral dat er sneller beweging komt en dat de technische dienst zich kan richten op het werk dat al op de vloer ligt.

Special Ops staat voor snelheid en kwaliteit. Die twee horen voor mij altijd bij elkaar. Alleen snel iemand leveren is niet genoeg. Het gaat erom dat je de juiste technische zzp'er inzet. Iemand die ervaring meebrengt, snel begrijpt wat er speelt en vrijwel direct waarde kan toevoegen. Natuurlijk moet iedere nieuwe persoon even zijn weg vinden. Waar liggen de materialen? Welke procedures gelden er? Waar staat de koffie? Dat hoort erbij. Maar dat is iets anders dan maanden nodig hebben om technisch mee te kunnen draaien. Een ervaren zzp-techneut heeft al veel productieomgevingen gezien. Die herkent installaties, snapt storingsdruk en weet hoe een technische dienst werkt. Daardoor kan hij sneller meebewegen dan iemand die nog aan het begin staat. Daarom noemen we onze techneuten intern ook weleens de brandweer binnen de technische dienst. Niet omdat ze alleen bij paniek komen, maar omdat ze er moeten staan wanneer het nodig is.