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Nella GDO italiana, le decisioni sulle persone sono spesso ancora il processo meno strutturato dell'intera organizzazione. Chi far crescere, chi confermare dopo il periodo di prova, dove investire in formazione, chi è pronto per il ruolo successivo: domande che valgono milioni all'anno e che si affrontano ogni giorno in maniera diversificata, mentre tutto il resto del business è già guidato dai dati. Il 25 febbraio alle 12:00 vedremo come In's Mercato ha deciso di cambiare questa equazione. Costruire una "now-next" talent strategy: individuare e far crescere il talento nel retail ad alta intensità operativa. Con: → Mirko Tortolano, Direttore del Personale — In's Mercato → Mariam Es Saadi, Resp. Selezione, Sviluppo e Formazione — In's Mercato → Simone Patera, Co-founder — Skillvue → Mario Casillo, Sales Manager - Skillvue Parleremo di come hanno portato una valutazione oggettiva delle soft skill su centinaia di collaboratori, trasformando lo skill mapping interno in un asset strategico per crescita, formazione e mobilità, e di come questa base di dati stia diventando nel 2026 il motore per ripensare anche la selezione su larga scala. Con i numeri del prima e del dopo. Con le resistenze incontrate lungo il percorso. Con quello che ha funzionato e quello che hanno imparato. Puoi registrarti qui → https://lnkd.in/gr-cgE55

Nella GDO italiana, le decisioni sulle persone sono spesso ancora il processo meno strutturato dell'intera organizzazione. Chi far crescere, chi confermare dopo il periodo di prova, dove investire in formazione, chi è pronto per il ruolo successivo: domande che valgono milioni all'anno e che si affrontano ogni giorno in maniera diversificata, mentre tutto il resto del business è già guidato dai dati. Il 25 febbraio alle 12:00 vedremo come In's Mercato ha deciso di cambiare questa equazione. Costruire una "now-next" talent strategy: individuare e far crescere il talento nel retail ad alta intensità operativa. Con: → Mirko Tortolano, Direttore del Personale — In's Mercato → Mariam Es Saadi, Resp. Selezione, Sviluppo e Formazione — In's Mercato → Simone Patera, Co-founder — Skillvue → Mario Casillo, Sales Manager - Skillvue Parleremo di come hanno portato una valutazione oggettiva delle soft skill su centinaia di collaboratori, trasformando lo skill mapping interno in un asset strategico per crescita, formazione e mobilità, e di come questa base di dati stia diventando nel 2026 il motore per ripensare anche la selezione su larga scala. Con i numeri del prima e del dopo. Con le resistenze incontrate lungo il percorso. Con quello che ha funzionato e quello che hanno imparato. Puoi registrarti qui → https://lnkd.in/dzjJSy-v

Eroghi centinaia di ore di formazione all'anno. Ma sai se stai colmando i gap giusti, o se stai formando tutti allo stesso modo, chi ne ha bisogno e chi no? Senza una mappa reale delle competenze, ogni piano formativo è costruito su intuizioni aggregate, non su dati individuali. Con un budget investito, ma un impatto non misurabile. Il 25 febbraio alle 12:00 ne parliamo in un live talk con chi quel circuito l'ha chiuso: Costruire una "now–next" talent strategy: individuare e far crescere il talento nel retail ad alta intensità operativa Con: → Mirko Tortolano, Direttore del Personale — In's Mercato → Mariam Es Saadi, Resp. Selezione, Sviluppo e Formazione — In's Mercato → Simone Patera, Co-founder — Skillvue Mariam racconterà come i dati sulle competenze, raccolti già dalla fase di selezione, oggi alimentano ogni decisione di formazione e sviluppo: dove investire, su chi, con quale priorità. Come identificano i potenziali interni con dati reali, non con opinioni. E come le conversazioni di crescita con le persone sono diventate strutturate, perché quando il collaboratore sa dove sono i propri gap, la formazione smette di essere un obbligo e diventa una risposta. Il passaggio da coordinatore di corsi ad architetto dello sviluppo. Raccontato da chi lo sta vivendo. Puoi registrarti qui → https://lnkd.in/dBSpE3ua

Nella GDO gestisci migliaia di persone. Ma quante decisioni su quelle persone prendi davvero con i dati? Selezione, promozioni, sviluppo, formazione, nel retail ad alta intensità operativa si decide ancora a sensazione. Con il turnover al 13,3% e margini al 2,9%, il costo di ogni decisione sbagliata non è mai stato così alto. Il 25 febbraio alle 12:00 ne parliamo in un live talk con chi ha cambiato quell'equazione: Costruire una "now–next" talent strategy: individuare e far crescere il talento nel retail ad alta intensità operativa Con: → Mirko Tortolano, Direttore del Personale — In's Mercato → Mariam Es Saadi, Resp. Selezione, Sviluppo e Formazione — In's Mercato → Simone Patera, Co-founder — Skillvue Parleremo del percorso completo: da una selezione basata sull'intuizione a un sistema di valutazione delle competenze che oggi alimenta ogni decisione, chi assumere, chi sviluppare, dove investire in formazione, chi è pronto per il ruolo successivo. Non un caso teorico. Un Direttore del Personale della GDO che condivide cosa è cambiato nel suo lavoro, con i numeri, le resistenze incontrate, e i risultati concreti che oggi porta al tavolo del business. Puoi registrarti qui → https://lnkd.in/d4MWrW76

Sai esattamente quali negozi non performano. E sai che nella maggior parte dei casi il problema ha un nome e un cognome. Ma il processo che seleziona, promuove e sviluppa quelle persone non parla la tua lingua. Parla di CV, di colloqui, di soft skill valutate a sensazione, mentre tu aspetti in negozio il risultato di decisioni che non hai preso. Il 25 febbraio alle 12:00 ne parliamo in un live talk con chi ha cambiato i risultati partendo dal processo: Costruire una "now–next" talent strategy: individuare e far crescere il talento nel retail ad alta intensità operativa. Con: → Mirko Tortolano, Direttore del Personale — In's Mercato → Mariam Es Saadi, Resp. Selezione, Sviluppo e Formazione — In's Mercato → Simone Patera, Co-founder — Skillvue Parleremo dell'impatto concreto sulla rete: come arrivano le persone nei punti vendita oggi rispetto a prima, quanto reggono nei primi mesi, e come stanno identificando con dati reali chi tra i capi reparto è pronto per il ruolo successivo, senza dipendere da cosa "sente" ogni singolo Capo Area. Non un progetto HR raccontato dall'HR. Ma i risultati operativi di un processo che finalmente seleziona le persone sulle competenze che fanno la differenza in punto vendita. Puoi registrarti qui → https://lnkd.in/dNU-5ffu

La tua azienda sa più del comportamento dei clienti che del potenziale delle persone che li servono ogni giorno. Hai digitalizzato tutto tranne la voce di costo più grande dopo gli acquisti. Le decisioni sulle persone si prendono ancora come vent'anni fa, e il costo di quell'arretratezza cresce ogni anno. Il 25 febbraio alle 12:00, vedremo come un'azienda GDO italiana ha chiuso quel gap: Costruire una "now–next" talent strategy: individuare e far crescere il talento nel retail ad alta intensità operativa Con: → Mirko Tortolano, Direttore del Personale — In's Mercato → Mariam Es Saadi, Resp. Selezione, Sviluppo e Formazione — In's Mercato → Simone Patera, Co-founder — Skillvue Parleremo di come si strutturano dati che prima non esistevano, come si scala su una rete distribuita di punti vendita, e quale ROI ha prodotto in riduzione del turnover, qualità delle assunzioni, e velocità delle decisioni sulle persone. Un'implementazione concreta, in un'azienda reale, nel dominio che la trasformazione digitale della GDO non aveva ancora raggiunto. Puoi registrarti qui → https://lnkd.in/d34rk4wH