Security Innovation Stories ads

Een niet-pluisgevoel voelt al snel als iets wat je niet hard kunt maken. Iets klopt niet, maar je hebt geen bewijs, dus je houdt het voor je. Lotta Croiset van Uchelen Feberwee kent dat gevoel maar al te goed. Jaren geleden had ze bij Schuberg Philis een niet-pluisgevoel bij een collega. Ze zei er niets over. "Ik dacht: ik weet vast niet alles, misschien zie ik het verkeerd." Achteraf bleken veel meer mensen datzelfde gevoel te hebben gehad. Ze trekt de vergelijking door naar cybersecurity: een organisatie heeft, net als een IT-omgeving, een operating system nodig voor signalen. Bij techniek heet dat monitoring, bij mensen cultuur. Wie twijfel alleen beloont als die achteraf terecht blijkt, leert mensen impliciet dat twijfelen een risico is. "Die cultuur besefte ik toen heel bewust: hoe belangrijk het is dat ik daar zelf voorbeeldgedrag in vertoon, óók als mensen het mis hebben." Benieuwd naar het volledige gesprek? Luister de podcast hier: https://lnkd.in/egrDGdkj

Gezichtsherkenning roept meteen beelden op van China, van camera's die je volgen. Frank ter Kuile, CEO van 20face, hoort het vaak en snapt het. Zijn bedrijf koos bewust voor een compleet andere technologie. Zij slaan geen foto's of videobeelden op in een centrale database, maar een vector van 512 gezichtspunten, die vaak op het apparaat van de gebruiker zelf blijft staan. Zo staat bij chauffeurs in de Rotterdamse haven hun gezichtsvector direct op hun toegangspas, zonder database die deze kan lekken. Bij zorginstelling Sensire zorgt diezelfde techniek er juist voor dat cliënten met dementie meer vrijheid krijgen, terwijl een kleine groep die dwaalgevaarlijk is toch beschermd blijft. Zijn grootste uitdaging is niet de techniek: "Ik voel me in dat opzicht nog wel een beetje een soort predikant, die biometrie moet blijven prediken." Hoe 20face die balans tussen veiligheid en privacy in de praktijk brengt, en waar de grootste kansen en uitdagingen liggen voor de komende jaren, hoor je in de volledige aflevering met Frank op Security Innovation Stories: https://lnkd.in/euZR_ycd

Wat heeft een zelfrijdende taxi die een vuurlinie inrijdt te maken met de autonome SOC? Bram de Bruijn sprak met Lodi Hensen, VP Security Alliances bij Eye Security over de vraag waar de hele sector mee worstelt: hoe ver laat je AI gaan in je security operations? Lodi's antwoord is genuanceerd. AI is een force multiplier, bij Eye Security maken kleinere teams er veel meer impact mee. Maar autonoom beslissen? Dan mist AI nog precies wat die Waymo miste: context. In deze aflevering van Security Innovation Stories ging het over: ➡️ Waarom de nieuwste AI-modellen zelfs een securityveteraan ‘een beetje eng’ af zijn ➡️ De Waymo-metafoor: wat er gebeurt als techniek klopt maar context ontbreekt ➡️ Hoe Eye Security experimenteert met AI naast de level 1-analist, en waarom dat over een jaar realiteit kan zijn ➡️ MDR en cyberverzekering als één product: zes vragen in plaats van driehonderd ➡️ Zijn tip voor CISO's: laat je niet gek maken, faciliteer AI-gebruik en fix de basis Beluister de volledige aflevering hier: https://lnkd.in/efZwqrYM

Op 9 en 10 september staan we op Cybersec 2026. Kom langs voor een praatje, een goede kop koffie en heb je een verhaal te delen? We staan klaar met onze podcast.

Stap uit je schaduw en word dé security expert in je markt. Laat jouw project opvallen en deel je verhaal in onze podcast op 9 en 10 september op CyberSec 2026. Neem contact op en claim je plek.

+7 jaar lang zat ik zelf aan de leverancierskant van cybersecurity. Ik weet dus hoe moeilijk het is te doorgronden wat een CISO of IT'er nou werkelijk zoekt. Je bouwt een propositie, een goed product traint je salesteam, en ondertussen hoop je dat het aansluit bij wat er daadwerkelijk speelt bij de beslissers aan de andere kant van de tafel. Vaak baseer je dat op onderbuikgevoel, wat gesprekken op een beurs, of signalen die al maanden oud zijn tegen de tijd dat je ze oppikt. Met Security Innovation Stories werken we aan De Staat van Innovatie in Cybersecurity 2026. De kopers hebben inmiddels volop input geleverd. Nu zoeken we specifiek leveranciers: securitybedrijven, IT-dienstverleners en scale-ups die innovatieve oplossingen op de markt proberen te brengen. Wat lopen jullie tegen aan als jullie innovatie proberen te vermarkten? Waar haakt de markt af, en waar juist niet? Jullie kant van het verhaal ontbreekt nog, en die heb ik zelf ook lang genoeg gemist toen ik aan die kant stond. Het rapport verschijnt in september 2026 en wordt een naslagwerk voor iedereen die met innovatie in security bezig is. Vul de survey in, het kost je een paar minuten en het levert een completer beeld op voor de hele sector. je krijgt daarnaast ook een bol. com bon van 15 EUR! zie de link in de comments voor de survey!