Scaleupboard

Co vidíš v zrcadle, když se nikdo nedívá? To je otázka, kterou si klade náš CEO David Kolář v rubrice Ze života CEO. V článku se velmi otevřeně baví o svojí osobní cestě a o to, jak jeho sebereflexe ovlivnila celý Scaleupboard. Protože firma je vždy odrazem svého lídra: jeho energie, odvahy i ochoty podívat se pravdě do očí. 💪 David používá analogii zrcadla, které někdy odhalí věci, jež jsme dlouho ignorovali. Uviděl únavu, ztrátu energie a stagnaci, u sebe i ve firmě. A pochopil, že je čas hledat nový impuls. Ten našel v komunitě. Upřímná zpětná vazba, sdílení zkušeností, nový směr, noví lidé, úprava strategie i sales procesu. Výsledkem je svěží energie a jasnější směr, který je dnes na Scaleupboardu cítit. 🚀 Někdy je totiž potřeba jít tam, kde to bolí, protože komfortní zóna nás nikam neposune. A přesně o tom je naše hodnota zranitelnosti. 💙 Děkujeme Davidovi za otevřenost a odvahu jít příkladem. Celý článek najdete zde: https://lnkd.in/dAEWzJct #scaleupboard #scalingup #zeživotaceo #zranitelnost

Náš CEO David Kolář byl hostem podcastu AI Univerzita, kde s Michalem diskutovali o roli umělé inteligence ve vyšším managementu. David dlouhodobě patří mezi lídry, kteří aktivně implementují AI do každodenního chodu firmy, a v epizodě proto sdílí konkrétní nástroje, postupy a doporučení, které pomáhají výrazně zefektivnit práci a optimalizovat náklady. 🚀 Pokud AI zatím ve své manažerské roli nevyužíváte nebo nevíte, kde začít, rozhovor nabízí jasný a inspirativní úvod. Odkaz na celou epizodu podcastu je zde: https://lnkd.in/dEmrNwa6 A pro všechny, kteří chtějí sebe i firmu v oblasti umělé inteligence posunout výrazně dál, máme otevřený kurz AI Management Masterclass. Odkaz na informace o kurzu je zde: https://lnkd.in/dJg7KXGF

Naše komunita stojí na různých typech skupin - lokálních, zájmových i programových. A jejich součástí je také skupina scb_women, kterou jsme vytvořili jako bezpečný prostor pro zakladatelky a CEO, jež chtějí sdílet své zkušenosti, řešit leadership výzvy a vzájemně se inspirovat. 🚀 Setkáváme se pravidelně, střídáme online i offline formáty a každá schůzka má své konkrétní téma. Na posledním setkání jsme se online zaměřily na vztahy se zaměstnanci, tedy oblast, která zásadním způsobem ovlivňuje kulturu i výkon každé firmy. Tématem nás provedla Radka Pucelikova, personální ředitelka, která se věnuje zaměstnancům po celou dobu jejich působení ve firmě. Diskutovaly jsme celý lifecycle, od náboru až po ukončení spolupráce a otevřely jsme si řadu cenných pohledů. Jedním z nich bylo Radčino působivé přirovnání firmy k safari, kde různé typy “živočichů” fungují v synergii a respektu, ale bez klecí. 🌱 Setkání přineslo mnoho podnětů, energie a AHA momentů. Děkujeme všem účastnicím za inspiraci a jejich otevřenost. 💙

„Vybudoval jsem si manažerský tým, ale nevěděl jsem, jak ho opravdu vést.“ Tak začíná příběh Lukáše, co-foundera IdStory, technologické společnosti dodávající systémy do bank, nemocnic a státní správy. Od roku 2008 stál v jejím čele až do chvíle, kdy si uvědomil, že samotný CEO může být někdy tím, co firmu zpomaluje. Rychle rostoucí organizace vyžaduje jiný styl řízení. A Lukáš cítil, že pokud chce, aby IdStory dál škálovala, musí nastat změna. Přiznat si tohle, a udělat krok stranou, je něco, co většina zakladatelů považuje za nejtěžší rozhodnutí v kariéře. Ve Scaleupboardu jsme společně vytvořili jasnou strategii, definovali klíčové pozice a pomohli Lukášovi plynule přejít z role CEO do role aktivního vlastníka. Dnes má IdStory nového CEO, roste v obratu a funguje strategicky i procesně vyzráleji než kdy dřív. Lukáš se dnes potkává se CEOs, pomáhá ladit strategii a podporuje růst tam, kde je to nejefektivnější. 🚀 Celou případovou studii najdete na našem webu. Doporučujeme k přečtení, pokud řešíte podobné dilema nebo stojíte na prahu změny ve vedení firmy.

Co se stane, když opustíte jistotu korporátu a rozhodnete se vsadit všechno na jeden risk v Africe? David Duron (Nana Ekow Ankama I.) – bývalý top manažer – vzal všechny své peníze, přidal dluh… a vybudoval firmu v Ghaně. Dnes je tam podnikatelem i králem. Svůj příběh a zkušenosti teď sdílel v našem ScaleUp podcastu. Chcete vědět, co ho k tomu vedlo? 👇 V nové epizodě uslyšíte: 🟠 Proč začíná všechno u spokojeného zákazníka 🟠 Jak se hledají lídři podle srdce, ne podle životopisu 🟠 A proč je storytelling v praxi silnější než jakýkoliv manuál Moc děkujeme Davidovi za sdílení a Roman Stupka za skvělé vedení rozhovoru. 🎧 Odkaz na celou epizodu najdete v komentáři. #scaleup #scaleuppodcast #ghana #davidduroň

Ve Scaleupboardu si pravidelně povídáme s našimi členy o tom, co jim členství přináší a jak se díky jejich zpětné vazbě můžeme jako komunita dál posouvat. Tentokrát jsme oslovili Pavla Džavíka a zeptali se ho mimo jiné: 👉 „Co konkrétního ti členství ve Scaleupboard přineslo?“ Jeho odpověď nás opravdu potěšila. Zmínil, že mu členství přineslo především nové kontakty a networkingové příležitosti, a právě to je jedna z hlavních hodnot, na kterou se ve Scaleupboardu zaměřujeme 🤝 Celý rozhovor si můžete pustit na našem YouTube kanále – odkaz najdete zde 👇 https://lnkd.in/dnf625rw Kromě rozhovorů s členy tam najdete i náš podcast a ScaleUp tipy, které vám mohou pomoci v osobním i profesním růstu 🚀