Robaws ads

Bij Limec automatiseren we niet om met minder mensen te werken. Wel om administratieve lasten te verminderen en zo onze mensen beter in te zetten. Automatisatie neemt repetitieve taken weg, verbetert de ergonomie en verkleint de kans op fouten. Maar de echte vraag zit dieper: waar besteden onze mensen hun tijd het best aan? Voor digitalisering geldt hetzelfde. Wat vertraagt ons vandaag? Welke informatie is verouderd? Welke systemen zouden verbonden moeten zijn? Om daarop een antwoord te vinden, brachten we eerst onze eigen processen en software in kaart. Daarna wilden we starten met de Robaws implementatie, maar botsten we op een probleem en hebben we de stekker uitgetrokken. Niet omdat het plan niet klopte. Wel omdat we het er even bij deden, voor en na de werkdag. Een integratie van die omvang vraagt tijd en mensen die er echt mee bezig kunnen zijn. Op 15 oktober vertel ik samen met Ludo hoe dat van binnenuit verliep. Van de inventarisatie tot de dag dat we de stekker eruit trokken, er opnieuw aan begonnen en de lessen die we eruit leerden. Herkenbaar? Dan zien Ludo en ik je graag op 15 oktober bij ons in Genk. Gratis, mits inschrijving via de link hieronder. https://lnkd.in/ewJHrn7n

Limec bestond ruim 25 jaar toen de 2e generatie het bedrijf overnam. Dat is een mooi fundament en tegelijk rees de vraag: wat bouw je erop? Ons antwoord: behouden wat werkte en vernieuwen wat beter kan! Dat klinkt eenvoudiger dan het is, want wat werkt nog echt? En wat houden we alleen aan uit gewoonte? De voorbije jaren zetten we daarom een strategisch kompas uit, professionaliseerden we de werking en investeerden we in digitalisering en automatisatie. Eén keuze bepaalde meteen het tempo van alles wat volgde: big bang of stap voor stap? We kozen voor het tweede. Comfortabel was dat niet altijd. Sommige beslissingen werkten, andere niet. En wie gewoontes verandert, mag weerstand verwachten. Nieuwe software zoals Robaws invoeren is ook maar de helft van het werk, de andere helft is iedereen meekrijgen in je nieuwe verhaal. Vandaag beschikken we over data in overvloed. De uitdaging is niet langer verzamelen, maar eruit halen wat echt telt en visueel inzichten creëren via dashboards. Op 15 oktober vertel ik samen met Niels hoe die afgelopen jaren er van binnenuit uitzagen. Waarom we kozen voor een gefaseerde aanpak in plaats van één grote omschakeling, hoe we iedereen meekregen en waarom we nu volop inzetten op BI-dashboards. Je bent welkom bij ons in Genk. Inschrijven kan via de link in de comments.

Groei is niet meer projecten binnenhalen. Groei is een bedrijf bouwen dat meer projecten aankan. Dat inzicht heeft de manier waarop we naar ExtraPower kijken fundamenteel veranderd. Lange tijd zag ik groei vooral als: nieuwe klanten, meer projecten, een groter team. Maar naarmate we groeiden, werd iets anders duidelijk: structuur is niet iets wat je toevoegt wanneer het nodig wordt. Tegen dan ben je eigenlijk al te laat. Daarom begonnen we processen uit te bouwen vóór ze dringend werden. Daarom werd data de basis voor bijna elke belangrijke beslissing die we nemen. En daarom leerden we dat uitbreiden naar nieuwe markten alleen werkt als je cultuur en waarden mee kunnen groeien. Op 17 september deel ik tijdens onze Founder Story welke keuzes voor ons het grootste verschil hebben gemaakt. Niet alleen wat goed ging, trouwens. Ik zal ook open spreken over de fouten die we onderweg maakten — en wat we daaruit geleerd hebben. 📍 ExtraPower, Beernem 🕡 Ontvangst vanaf 18.30 uur 🎤 19.00 uur — Ons groeiverhaal 💻 19.30 uur — Een blik achter de schermen van onze digitale processen 🥂 Daarna — catering & netwerken Groeit je bedrijf en voelt die groei soms zwaarder dan spannend? Dan deel ik graag wat ons geholpen heeft. Deelname is volledig gratis. 👇 https://lnkd.in/eMyprQrB

Groei veranderde niet alleen ons bedrijf. Het veranderde ook wat leiderschap voor ons betekende. Wanneer mensen naar een groeiend bedrijf kijken, zien ze meestal meer klanten, meer mensen en grotere projecten. Wat ze niet zien, is hoe het leiderschap achter de schermen mee moet veranderen. Dat was waarschijnlijk mijn grootste les. → Elke nieuwe groeifase vereist een ander soort leidinggeven. → Communicatie werd belangrijker dan zelf elke beslissing te nemen. → En het behouden van onze cultuur werd net zo belangrijk als het laten groeien van ExtraPower. Terugkijkend ging schalen niet over het vinden van één perfecte structuur. Het ging erom de zaak voortdurend aan te passen, terwijl we ervoor zorgden dat iedereen nog steeds wist waar we heen gingen. Dat is de kant van het verhaal die ik op 17 september zal delen. We verwelkomen je vanaf 18u30 in ons bedrijf in Beernem, gevolgd door ons groeiverhaal (19u00), een blik op onze digitale processen (19u30) en daarna tijd om het gesprek voort te zetten onder het genot van een hapje en een drankje. Als je wil horen hoe we bij ExtraPower gegroeid zijn, ontmoet ik je graag op 17 september. Registreer hier gratis: https://lnkd.in/e-dRsPtH

Er was eens een stoomtreintje, dat elke dag vooruit reed zonder te weten of het op zijn bestemming zou toekomen met alle wagonnen nog aangekoppeld. Te weinig overzicht, te weinig opvolging. Tot we besloten dat het tijd voor verandering was. Plots wisten we dankzij het nieuwe systeem exact waar dit treintje zich bevond en hoeveel wagonnen er aangekoppeld waren. De communicatie tussen alle wagonnen verloopt nu enorm gestroomlijnd. Mét het nodige overzicht. Zijn jullie benieuwd naar hoe dit treintje is geëvolueerd van een boemelende stoomtrein naar een hogesnelheidstrein? Wij organiseren een Founder Story, in samenwerking met Robaws en GeoDynamics, om jullie mee te nemen op onze reis. Let op: inschrijvingen zijn beperkt 🗓️21 mei | 📍 De Vroe Groep | 🎟️ Gratis 👉 Registreer via volgende link: https://lnkd.in/e2bJweAc

Wat als minder doen net méér oplevert? Op 21 mei nodigen we je uit bij De Vroe Groep voor een eerlijke Founder Story. Johan en zijn zonen Benjamin & Andreas delen hoe ze door focus, slimmer organiseren en digitale versnelling hun familiebedrijf heruitvonden én sterker groeiden. Verwacht geen theorie, maar echte keuzes, concrete lessen en een blik achter de schermen. Je krijgt ook een rondleiding in hun atelier en we sluiten af met een walking dinner & netwerkmoment. 📍 De Vroe Groep 📅 21 mei - 18.30 🎟️ Gratis (plaatsen zijn beperkt) Schrijf je in via https://lnkd.in/eDeXvfSE #founderstory #bouwsector #robaws #devroegroep #netwerken