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“C’est super ton projet… mais du coup, tu fais ça à côté de ton vrai travail ?” Beaucoup d’entrepreneures ont déjà entendu une version de cette phrase. Même quand elles dirigent une SAS. Même quand elles ont des salariés. Même quand elles génèrent du chiffre d’affaires. Comme si une entreprise fondée par une femme restait, dans l’imaginaire collectif, un “petit projet sympa” jusqu’à preuve du contraire. Et ce regard n’est pas anodin. Parce qu’une entreprise qu’on perçoit comme un “complément de revenu”, c’est aussi une entreprise : - à qui l’on propose des budgets plus faibles - qu’on prend moins au sérieux dans les négociations - et qu’on imagine moins capable de scaler Chez Les Premières, on voit pourtant des entrepreneures qui recrutent, innovent, reprennent des entreprises et développent des modèles ambitieux dans la tech, l’industrie, la santé ou l’impact. Pas des “side projects”. Des entreprises qui participent pleinement à l’économie réelle 🚀 Et parfois, le premier plafond à casser, c’est l’imaginaire collectif autour de ce qu’une femme “est censée” construire.

On vous a appris à bien faire votre job, à être fiable, à gérer, à assurer. Et vous le faites très bien. Mais il y a parfois cette petite voix qui s’invite, : “et si je le faisais pour moi ?” Pas forcément pour tout envoyer valser, mais pour décider, construire, orienter. Le sujet, ce n’est pas vos compétences. C’est le passage d’un rôle à un autre. Parce qu’entre “être compétente” et “se projeter à la tête d’une entreprise”, il y a un cap… qu’on ne vous montre pas toujours. Ce n’est pas un manque d’ambition, ni un manque de capacité. C’est souvent un manque de visibilité sur les chemins possibles. Rendre ce passage concret, compréhensible, accessible — c’est tout l’enjeu. 👉 Envie de creuser le sujet et de voir si ça peut être un chemin pour vous ? Posez vos questions ici : https://lnkd.in/emAJumKQ

Deuxième pépite de notre écosystème à l'honneur dans le Top 100 Challenges 2026 : Anastasia Andrieu, fondatrice de Ventra. À l'heure où les exigences ESG (Environnement, Social et Gouvernance) et CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive qui est une réglementation européenne qui est entrée en vigueur pour imposer un cadre strict) se renforcent, le mécénat d'entreprise n'est plus une option, mais un levier de performance globale. Pourtant, seules 10 % des entreprises y ont recours en France, souvent freinées par la complexité juridique et administrative. Ventra lève ces barrières en proposant le premier « ERP de la philanthropie » boosté par l’IA. La plateforme automatise la création, la conformité fiscale, le suivi financier et la mesure de l’impact social des fondations d'entreprise ou fonds de dotation. La traction terrain : • Une trentaine d'entités clientes, incluant la chaîne Public Sénat ou le fonds de dotation Quartus. • 180 000 € de chiffre d'affaires en 2025, avec une projection à 600 000 € pour l'exercice en cours, visant l'équilibre financier mi-2028. Pour accélérer la R&D et internaliser ses compétences techniques via le recrutement d'un directeur technique (CTO), Anastasia structure actuellement un tour de table d'1 million d'euros. Une dirigeante à suivre de très près sur le marché de la Tech for Good. Bravo Anastasia ! 🚀

500 000 entreprises seront à reprendre d’ici 2030 😳 Et pourtant, quand on parle de la reprise, on pense à Bernard Tapie… alors que la vraie vie, c’est surtout des PME rentables qui n’attendent pas un “coup de poker”, mais un·e futur·e dirigeant·e. Chez Les Premières, on est convaincues que la reprise est un levier puissant pour les femmes qui veulent entreprendre. Parce que vous ne partez pas de zéro : vous reprenez une activité qui existe déjà, avec des clients, du chiffre, une équipe. C’est exactement ce qu’on travaille dans le programme Switch. Comment on s'y prend ? • Trouver la bonne entreprise : pas “une idée”, une cible réelle, qui tient la route et qui vous correspond • Comprendre ce que vous rachetez : analyse sans filtre, chiffres, fonctionnement, angles morts • Structurer votre rachat : juridique, financement, négociation… vous êtes équipée • Prendre votre place : posture, leadership, prise en main dès le jour 1 C’est pour qui ? Pour celles qui ont déjà un beau parcours (cadres dirigeantes, expertes, entrepreneuses) et qui veulent sauter l'étape de la "page blanche" pour diriger une structure qui pèse déjà sur son marché. On ne naît pas entrepreneure, on le devient. Et parfois, le chemin le plus rapide, c’est de reprendre une entreprise qui existe déjà. Prête à changer de dimension ? Découvrez le programme Switch et rejoignez la prochaine promotion 🙌

Faire partie de la sélection des « 100 start-up où investir en 2026 » par le magazine Challenges est une reconnaissance majeure 🤩 C’est le cas de Julidé Ninek, fondatrice de Moneykiiz et qui fait parti du réseau Les Premières 🙌 Ancienne conseillère en gestion de patrimoine, Julidé a transformé un constat du quotidien en une opportunité de marché : le manque d'éducation financière chez les jeunes générations. Positionnée comme le « Duolingo de la finance » pour les 9-15 ans, Moneykiiz propose des parcours d’apprentissage courts, ludiques et progressifs, sécurisés par une interface miroir pour les parents. Une stratégie de distribution multi-canal performante : • BtoC : Une application accessible sur abonnement annuel. • BtoB / BtoBtoC : Des partenariats stratégiques avec des grands groupes financiers pour leurs clients patrimoniaux, et des structures prestigieuses comme l'AS Saint-Étienne pour accompagner les jeunes recrues du club. Les indicateurs de croissance : Après un chiffre d'affaires de 150 000 € en 2025, la start-up vise 380 000 € cette année et anticipe une rentabilité d'ici trois ans. Julidé Ninek active aujourd'hui sa levée de fonds de 2 millions d'euros pour intégrer des modèles d'IA prédictive et lancer sa version internationale. Un projet à fort impact économique que nous sommes fières d’accompagner au sein du réseau. Félicitations Julidé ! 👏

💛 Lundi, au MakeHerDay, nous avons parlé d'ambition, de financement, de croissance, de leadership et de pouvoir économique. Et au milieu de tout ça, nous avons aussi dévoilé un nouveau logo. Ce choix a du sens. Car au fond, un logo n'est jamais seulement un logo. C'est la partie visible d'une histoire collective. Depuis plus de 20 ans, Les Premières accompagne les femmes qui entreprennent. Cette mission n'a pas changé. Nous parlions déjà de croissance, de financement et d'ambition bien avant que ces sujets ne deviennent tendance. Mais en vingt ans, le réseau a grandi. De nouvelles entrepreneures nous ont rejointes. De nouveaux incubateurs aussi. Des milliers de femmes ont créé, repris, développé et transformé des entreprises avec nous. Cette nouvelle identité raconte avant tout cela : un mouvement qui s'est amplifié, un collectif qui s'est renforcé et une conviction qui reste intacte. Nous avons voulu une identité à l'image des entrepreneures que nous accompagnons chaque jour : ambitieuses, engagées, audacieuses et résolument tournées vers l'avenir. Le logo change. Mais nous ne tournons pas de page. Nous continuons simplement à écrire la suite 💛 Un immense merci à Melody Madar pour sa vision et son engagement sur ce projet, ainsi qu'à l'agence Banger qui nous a accompagnées dans cette réflexion et cette nouvelle identité.