REGISTA Yazılım ads

Eğer Savunma Sanayine Fason Parça İşliyorsanız BU POSTU GEÇMEYİN Son 6 ayımı Gebze'de , Ostim'de İvedik'te Eskişehir'de talaşlı imalat atölyelerinde geçirdim. Herkesin ortak derdi hatalar azalsın, siparişler yetişsin! Peki ama Nasıl? İyi bir sisteminiz varsa kolay, işler hala EXCEL'de ve kara düzen yürüyorsa işiniz zor. Denetimlerden sorunsuz geçecek, hataları azaltan , işi hızlandıran sistem kurmak kolay mı? Şimdi Formu doldurun müşterilerimizde bu sorunlar nasıl çözüldü anlatalım.

Savunma Sanayi Alt Yüklenicileri İKİYE AYRILIR! Her denetimde ter dökenler veya denetimleri sorunsuz geçenler. EYDEP'te, AS9100'de yada her müşteri denetiminde temelde tek bir dert var. ⁉️ Denetime Hazır mıyız? Aslında olması gereken "denetime hazırlanma işini" ortadan kaldırmak. Bunun için süreçleriniz dijital, verileriniz güncel olmalı. Peki ama nasıl? Biz Talaşlı imalat yapan , savunma ve havacılıkta AS9100 ve EYDEP sürecinde olan şirketler için yazılım çözümleri geliştiriyoruz. Şimdi formu doldurun müşterilerimizde denetime hazırlık derdini nasıl ortadan kaldırdığımızı konuşalım.

Savunma Sanayi Alt Yüklenicileri İKİYE AYRILIR! Kara Düzen Devam edenler veya Sistem Kuranlar EYDEP'te, AS9100'de yada her müşteri denetiminde temelde tek bir dert var. Savunma sanayi çok hızlı büyüyor. Sizin büyüme derdiniz yoksa sorun yok. Kara düzen devam. Ama biz de büyüyelim derseniz o zaman sistem şart. Peki ama nasıl? Biz Talaşlı imalat yapan , savunma ve havacılıkta AS9100 ve EYDEP sürecinde olan şirketler için yazılım çözümleri geliştiriyoruz. Formu doldurun EYDEP ve AS9100 denetimlerinde sizi yolda bırakmayacak ERP sistemini konuşalım.

Savunma Sanayi Talaşlı İmalatta ARTMAZ DİYEN YALAN SÖYLER Geçtiğimiz 6 ayımı savunma sanayine çalışan metal işleme atölyelerinde geçirdim. 5 Tezgah, 1 cmm çalışan da var. 30'dan fazla 5 Eksen yatırımı yapan da. Her makinenin başına bir operatör ayıran da var, 4 makineye 1 operatör veren de. Lazerde kesip abkantla büken de var, freze ve tornalarla içinden geçen de. 3 vardiya çalışan görmedim. 2 vardiya çalışan az, 1,5 vardiya çalışan çok. CİRO NASIL ARTAR? Cironun artması için 3 başlık sayalım. 1️⃣ Tezgah Doluluğu 2️⃣ İşin Birim Fiyatı 3️⃣ Operasyonel Beceri CİRO NEDEN ARTMIYOR? 1️⃣ Yeni (pahalı) iş bulacak enerji yok. 2️⃣ Patronun enerjisi operasyonel kaosta eriyor. 3️⃣ İş geliştirme kültürü maalesef zayıf 4️⃣ Operasyonel beceriyi arttıracak sistem alt yapısı zayıf. 5️⃣ Bunlara zor yetişiyoruz düşüncesi hakim. Peki ne yapalım? Bazıları patinaj yapacak, bazıları yol alacak. ✅ İki Lokanta Örneği İki lokanta düşünelim. Mutfaklar ve ürünler aynı. -Biri sabah kahvaltısı müşterisini de hedefliyor, diğeri dükkanı 11 de açıyor. -Biri sosyal medya reklamıyla müşteri çekiyor, diğeri kapıdan girene razı. -Biri menüsünü, reçetesini, fiyatını karlılığa bakarak düzenliyor. Diğeri önemsemiyor. -Birinde 20 masa var, diğerinde 10. -Birinde patron üst katta ofiste her gün müşteri ve ciro arttırma derdinde , diğerinde patron tezgahta yada garsonlara yardım ediyor. -Birinde restoran otomasyonu var, diğerinde sipariş elle alınıyor. -Birinde Sürdürülebilir menü var, diğerinde atılan malzeme. ✅Sonuç : Son 6 ayda gezdiğim bütün şirketlerde net tespitim ciro hepsinde %30, net kar en az %5 artabilir. Aksini iddia edenleri yoruma bekliyorum. Biz : Savunma Sanayinde operasyonel mükemmellik için iş yazılımları geliştiriyoruz. Takibe değil, yönetime, çıktıya değil etkiye inanıyoruz. Her ERP çıktı üretir. Karlılığa etki eden çok azdır. Biz yılda 300 sipariş kapatan her şirkette 400 sipariş kapatılabileceğini görüyoruz. Ayrıntılı bilgi için formu doldurun, eğer isterseniz size özel demo randevusu ayarlayalım.

Savunma Sanayinde 10 Tezgahlı Atölyede SİSTEMSİZLİĞİN MALİYETİ. Son 6 ayımı Savunma Sanayinde orta ölçekli alt yüklenicilerde, onların sorunlarını dinleyerek geçirdim. "Kara düzen devam ediyoruz" diyenin bile bir sistemi, bir akışı var. Öyle bir akış ki iş başlarken kurulmuş ancak daha sonra iyileştirme fırsatı olmamış. Ülkemizde iş kurmak (ve büyütmek) sürekli yatırım gerektirdiği için de sistem kurmaya sıra gelmemiş. İşler büyürken sistem kurmamanın bir maliyeti yok. Ölçek küçükken her işle ilgilenmek, geceyi gündüze katmak, 2 saat erken başlamak, 2 saat geç çıkmak biriken işleri tamamlamak için yeterli. Ama artık sistemsizliğin bir maliyeti var. Gelin sıralayalım. 1️⃣ Müşterideki İmaj Kaybı : Müşteri artık sadece tezgah görmek istemiyor. Sistem diyor, ERP diyor, organizasyon, EYDEP, AS9100 diyor. Müşterinin gözünde çalışkan patron değil sistemli işletme alkış alıyor. 2️⃣ Acı Veren Hatalar : İşler büyüyünce dışarıdan yetişmiş adam bulmak zor. Kendin yetiştireceksin. Sistem de olmayınca her bireysel hata, her unutma bedeli yüksek hatalara sebep oluyor. İşin garibi işler yoğunlaştıkça hataları siz yada en tecrübeli personel bile yapabiliyor. 3️⃣ İşten Soğutan Yoğunluk : Hepimiz işler büyüsün istiyoruz. Ancak büyüdükçe iş yüke dönüşüyor. Çünkü her şey Manuel. Tüm detaylar bizim yada kritik personelin kafasında. Ciddi bir iş yükü. Halbuki tüm operasyonu sisteme devretsek herkes rahatlayacak. ✅ 2026' da Kârlılık Odaklı İyi Bir Sistem Kurmak İki cümle yukarıdaki sorunları bitirir ve atılacak akıllı adımlarla kârlılık olumlu etkilenir. 1-Bizim bu işi ( en çok zamanınızı alan işler hangileri ise) yapmıyor olmamız lazım : Yani bir Kolayı olmalı diye düşünmek; Hangi işler en çok zamanı alıyorsa sisteme devredilmeli. Sürekli tekrar eden işler, farklı Excellere defalarca girilen veriler ortadan kalkmalı. Verimlilik burada. 2-Bizim şu hataları ( en çok hangi hatalar yaşanıyor ise) engellememiz lazım. Sistemin işe yaraması için acıları azaltması lazım. Hangi hatalar can yakıyorsa onları engelleyebilecek sistem kurmak lazım. ✅ SONUÇ : Sistemsizliğin maliyeti büyüdükçe artar. Ama kurulacak sistemin verimliliği arttırması ve acıları azaltması beklenir. Bu sorunları bizim hizmet edeceğimiz programlar değil, bize hizmet edecek programlar çözer. Talaşlı imalat yapan , savunma ve havacılıkta AS9100 ve EYDEP sürecinde olan şirketler için yazılım çözümleri geliştiriyoruz. Ayrıntılı bilgi için formu doldurun, eğer isterseniz size özel demo randevusu ayarlayalım.

Savunma ve Havacılıkta FASON PARÇA İŞLERKEN BİZİM FARKIMIZ NE? Afrika'da doğan her aslan en yavaş koşan ceylandan daha hızlı koşması gerektiğini bilir. Afrika'da doğan her ceylan en hızlı koşan aslandan daha hızlı olması gerektiğini bilir. -Herkes teklif veriyor. -Herkes iş alıyor. -Herkes talaş kaldırıyor. Fark nerede? -Müşteri açısından fark var mı? Bence yok! -Müşteri istediği tarihte , ölçerek parçayı alıyor. -Denetimini yapıyor, belgesini istiyor. Fark nerede? Fark içeride. 🎯 Kim daha hızlı çalışıyor? 🎯 Kim daha esnek çalışıyor? 🎯 Kim daha çok iş geliştiriyor? 🎯 Kim daha hatasız çalışıyor? Bugün geride olabilirsiniz. Yarış zaten başkaları ile değil. Dünkü halimizle. ✅ Birinci adım ODAKLANMA ✅ İkinci adım ÖNCELİKLER ✅ Üçüncü adım SIÇRAMA REGISTA Yazılım olarak sektörü takip etmek yerine işinde sıçrama yaratmak isteyen şirketler için çözümler geliştiriyoruz. Talaşlı imalat yapan , savunma ve havacılıkta AS9100 ve EYDEP sürecinde olan şirketler için önerdiğimiz çözüm REGISTASAHA. Ayrıntılı bilgi için formu doldurun, eğer isterseniz size özel demo randevusu ayarlayalım.