NTAB (Nederlands Taxatie- en Adviesbureau) ads

𝙑𝙖𝙠𝙩𝙚𝙧𝙢 𝙪𝙞𝙩𝙜𝙚𝙡𝙚𝙜𝙙 Liquidatiewaarde is meer dan een ‘lage waarde’ In de financieringspraktijk is de liquidatiewaarde een essentieel begrip. Het gaat om de verwachte opbrengst van activa bij verkoop onder tijdsdruk, bijvoorbeeld bij discontinuïteit of faillissement. Taxateurs zoals bij NTAB bepalen deze waarde op basis van een realistisch verkoopscenario, zoals een uitverkoop of veiling, en niet alleen op basis van theoretische aannames. In de praktijk begint dit met een grondige inventarisatie van activa, gevolgd door een inschatting van de verkoopbaarheid, staat en marktomstandigheden. De liquidatiewaarde is daarmee vaak een conservatieve inschatting van de minimale opbrengst bij snelle verkoop. 𝗩𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗹 𝗺𝗲𝘁 𝗺𝗮𝗿𝗸𝘁𝘄𝗮𝗮𝗿𝗱𝗲 De marktwaarde gaat uit van een optimale verkoop: voldoende tijd, brede marketing en meerdere geïnteresseerde kopers. De liquidatiewaarde houdt juist rekening met beperkingen zoals tijdsdruk en beperkte onderhandse koper groepen, en ligt daardoor meestal lager. Toch blijkt dat de uiteindelijke opbrengst sterk afhankelijk is van het gekozen scenario. Zo kan een doorstart of verkoop in samenhang juist méér opleveren dan een pure liquidatie. En in specifieke situaties, zoals retail, kan een gecontroleerde uitverkoop aan consumenten zelfs leiden tot een hogere opbrengst dan een onderhandse bulkverkoop. De prijs per item ligt dan hoger dan wanneer één koper de voorraad overneemt. De liquidatiewaarde is geen vaste ondergrens, maar een scenario-afhankelijke waarde. Voor financiers en auditors is het daarom cruciaal om niet alleen de waarde te kennen, maar vooral het realisatie pad daarachter. #Valuation #Finance #Audit #Liquidatiewaarde #RiskManagement

Wat een gaaf event gisteren van UNO bedrijfsadviseurs in Bunnik. Warme intro van Roelof van der Wielen en met Johan Lambrecht als spreker over het gedrag van ondernemers. Zeer geslaagde event afgesloten met een borrel en streetfood.

Regie behouden tot het einde. Na bijna twintig jaar ondernemerschap besloot een garagehouder zijn bedrijf vrijwillig te beëindigen. Wat begon als gespecialiseerd bandenbedrijf groeide uit tot een volwaardige garage met meerdere monteurs, vaste klanten en een sterke regionale reputatie. Toch kwam er een punt waarop voortzetting financieel en organisatorisch niet langer verantwoord was. De oorzaak lag niet in gebrek aan werk, maar juist in structurele druk op marges door personeelsschaarste, stijgende loonkosten en hogere huisvestingslasten. De onderneming draaide, maar de marges stonden structureel onder druk. In plaats van door te gaan tot liquiditeitsproblemen of een mogelijk faillissement zouden ontstaan, werd gekozen voor een gecontroleerde staking van de activiteiten. Deze situatie staat niet op zichzelf. Volgens de jaarrapportage van de Kamer van Koophandel nam het aantal stoppende ondernemers in 2025 met 18% toe ten opzichte van 2024. Over een periode van tien jaar is het aantal stoppers zelfs verdubbeld: van ongeveer 100.000 naar bijna 200.000 ondernemers. In combinatie met een dalend aantal starters leidde dit tot een groei van het totaal aantal bedrijven van slechts 1%, het laagste niveau in jaren. Bij vrijwillige staking is een zorgvuldige waardebepaling essentieel. Inventaris, machines en voorraad vertegenwoordigen vaak substantiële waarde. Wij begeleiden ondernemers met een onafhankelijke en objectieve waardering van de bedrijfsactiva. Deze waardering fungeert als transparante referentie voor de verkoopopbrengst, bijvoorbeeld via een openbare veiling of onderhandse verkoop. Tijdig stoppen is geen falen, maar verantwoord ondernemerschap.

Binnen onze auditpraktijk zien we een duidelijke verschuiving: ESG wordt steeds vaker een integraal onderdeel van de risicobeoordeling door financiers en Asset Based Lenders. Al in 2023 blijkt uit een PwC-onderzoek onder private equity-partijen dat 70% ESG beschouwt als een van de top drie waardedrijvers. Toch wordt ESG in de praktijk nog vaak benaderd vanuit compliance, terwijl de financiële impact juist steeds relevanter wordt. 𝙒𝙖𝙩 𝙗𝙚𝙩𝙚𝙠𝙚𝙣𝙩 𝙙𝙞𝙩 𝙫𝙤𝙤𝙧 𝙙𝙚 𝙖𝙪𝙙𝙞𝙩𝙥𝙧𝙖𝙠𝙩𝙞𝙟𝙠 𝙗𝙞𝙟 𝙉𝙏𝘼𝘽? Banken vragen ons in toenemende mate om ESG-risico’s expliciet mee te nemen in audits, met name bij de controle van voorraden en andere zekerheden. De focus ligt daarbij op Climate & Environmental Risks: · Fysieke risico’s: schade door extreem weer, verstoringen in supply chains en toenemende verzekeringskosten · Transitierisico’s: strengere regelgeving (zoals CO₂-beprijzing), technologische ontwikkelingen en veranderend klantgedrag · Overige milieurisico’s: grondstoffen schaarste, emissiekosten en reputatierisico’s Deze risico’s hebben directe impact op de verkoopbaarheid, omloopsnelheid en waardering van voorraden. Denk aan producten die door regelgeving minder verkoopbaar worden of snel technologisch verouderen. 𝗩𝗮𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗻𝗮𝗮𝗿 𝘄𝗮𝗮𝗿𝗱𝗲-𝗶𝗻𝘇𝗶𝗰𝗵𝘁 PwC benadrukte destijds dat ESG due diligence nog te vaak compliance-gedreven is. Het niet tijdig onderkennen van ESG-factoren kan leiden tot materiële verrassingen in waarderingen en kasstromen. Voor auditors betekent dit een verbreding van de scope: niet alleen vaststellen wat er ís, maar ook beoordelen wat er kan veranderen. 𝗢𝗻𝘇𝗲 𝗼𝗯𝘀𝗲𝗿𝘃𝗮𝘁𝗶𝗲 ESG verschuift naar een essentiële component in kredietrisicoanalyse. Financiers gebruiken deze inzichten actief bij hun besluitvorming. De vraag voor de auditpraktijk is daarom niet óf ESG relevant is, maar hoe we deze risico’s structureel en consistent integreren in onze controle-aanpak. #ESG #Audit #RiskManagement #AssetBasedLending #Sustainability #Finance

𝐍𝐞𝐭𝐰𝐨𝐫𝐤𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐬𝐧’𝐭 𝐚𝐛𝐨𝐮𝐭 𝐜𝐥𝐨𝐬𝐢𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐚𝐥𝐬 𝐟𝐨𝐫 𝐦𝐞. 𝐈𝐭’𝐬 𝐚𝐛𝐨𝐮𝐭 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐧 𝐞𝐚𝐜𝐡 𝐨𝐭𝐡𝐞𝐫 Being part of Secured Finance Network Europe for me, isn’t about chasing transactions. It’s about networking, gaining insights, making introductions, building connections, and sharing knowledge. When the story is right and the relationship is genuine, the rest will follow naturally. That’s exactly why investing in one another and in the events our community organizes is so valuable. These moments bring people together, open doors, and strengthen us as an industry. Last night we had another great example of this: an inspiring gathering at Mayer Brown in London, dedicated to Women in Asset Based Finance. Once again, it was excellently organized by Helen Dean and Helen Jacobi I felt honoured to be there and to be part of this growing network.

Een mooie en waardevolle avond bij het Jaarlijks Diner van de Dutch Turnaround Association. Veel waardering voor de inzet in het afgelopen jaar van de bestuursleden Arnoud van der Lingen, Paul Frohn, Eddie van Dinther, Marion Jansen-Damstra, Janina Maduro, Babette Koppers-Pronk en Marco Holtackers. En natuurlijk complimenten aan Mariska Lam voor de uitstekende organisatie van de avond. De sfeer was weer uitstekend: gezellige gesprekken, aardige mensen en natuurlijk ook weer waardevolle zakelijke ontmoetingen. Het voorprogramma van De Speld LIVE zorgde voor een scherpe opening, gevolgd door een uitstekend diner in Het Dikke Torentje in Eemnes. Kortom: een geslaagde avond die de kracht van dit netwerk maar weer eens onderstreepte. #DTA #netwerken #turnaround #jaarlijksdiner #waardering