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𝙍𝙚𝙘𝙧𝙪𝙩𝙚𝙧 𝙪𝙣 𝙛𝙤𝙧𝙩 𝙫𝙤𝙡𝙪𝙢𝙚 𝙙'𝙖𝙡𝙩𝙚𝙧𝙣𝙖𝙣𝙩𝙨 𝙚𝙣 2026 ? Il faut y croire. Vous y croyez, et ça mérite d'être salué. 👏 Car derrière chaque contrat d'apprentissage, il y a un jeune qui fait ses premiers pas dans le monde du travail et une entreprise qui prépare ses talents de demain tout en renforçant son image auprès des nouvelles générations. Mais entre les variations des coûts de scolarité, l'évolution des niveaux de prise en charge et leur application tardive par les OPCO, pour les entreprises qui recrutent en volume, les conséquences sont bien connues : • Un budget qui échappe en partie à votre contrôle • Une pression croissante de la direction sur le nombre d'alternants « autorisés » • Des arbitrages sur l'école et son tarif au détriment du profil du candidat • Des factures aux formats et aux échéances hétérogènes qui mobilisent vos équipes • Des opportunités manquées avec l'écosystème : partenariats CFA, dialogue avec les branches pour adapter les niveaux de prise en charge à vos besoins réels La clé ? Bâtir des relations de proximité et de confiance avec vos CFA stratégiques. Des partenariats durables et structurés qui sécurisent vos coûts et font rayonner conjointement votre marque et celle de l'école. C'est le cœur de notre métier chez NOOUS. Avec plus de 15 ans de présence terrain auprès des CFA et des financeurs, nous gérons l’ensemble de vos restes à charge : ✔ Identification et négociation avec vos CFA prioritaires ✔ Gestion opérationnelle des factures de RAC ✔ Tableau de bord consolidé pour vos équipes RH, formation et finance 👉 Sécurisez votre prochaine campagne !

𝘾𝙚𝙩𝙩𝙚 𝙧𝙚𝙣𝙩𝙧𝙚́𝙚 𝙚𝙣𝙘𝙤𝙧𝙚, 𝙫𝙤𝙪𝙨 𝙖𝙫𝙚𝙯 𝙤𝙪𝙫𝙚𝙧𝙩 𝙫𝙤𝙨 𝙥𝙤𝙧𝙩𝙚𝙨 𝙖̀ 𝙙𝙚𝙨 𝙘𝙚𝙣𝙩𝙖𝙞𝙣𝙚𝙨 𝙙'𝙖𝙡𝙩𝙚𝙧𝙣𝙖𝙣𝙩𝙨. Dans le contexte actuel, ce n'était pas la décision la plus simple. C'est justement ce qui la rend précieuse. 👏 Miser sur la jeunesse quand d'autres lèvent le pied, c'est offrir à des jeunes un vrai tremplin : développer leurs compétences, découvrir le marché du travail et devenir les salariés de demain. Pour vous, c'est aussi un investissement stratégique. L'apprentissage renforce votre image de marque auprès des jeunes générations, surtout quand il s'appuie sur des partenariats solides avec les CFA clés de vos métiers. Mais le contexte économique de l'apprentissage impose un climat de vigilance. Chaque année, l'ensemble des acteurs ajuste les budgets, les coûts de scolarité et les niveaux de prise en charge fixés par les branches professionnelles. Et de votre côté, vous naviguez à vue une bonne partie de l’année : l'enveloppe réellement allouée n'est connue qu'à partir de fin septembre ou début octobre. Concrètement, cela signifie : → une enveloppe réelle connue tardivement, souvent fin septembre ou début octobre → un atterrissage budgétaire presque impossible à anticiper → un risque de voir la direction réduire le nombre de recrutements autorisés → des choix d'apprentis guidés par le coût de l'école plutôt que par le profil du jeune → des données de restes à charge dispersées entre sites, tuteurs et entités, qui empêchent toute négociation Chez NOOUS, nous prenons en charge la négociation et le pilotage de vos restes à charge : ✔ Consolidation de vos données RAC ✔ Négociation structurée avec vos CFA stratégiques ✔ Traitement quotidien des factures, bons de commande et contrôle de conformité ✔ Reportings réguliers pour vos équipes RH, formation et finance 👉 Continuez à miser sur l'apprentissage, en toute sérénité !

𝙍𝙚𝙘𝙧𝙪𝙩𝙚𝙧 𝙙𝙚𝙨 𝙘𝙚𝙣𝙩𝙖𝙞𝙣𝙚𝙨 𝙙'𝙖𝙡𝙩𝙚𝙧𝙣𝙖𝙣𝙩𝙨 𝙨𝙖𝙣𝙨 𝙘𝙤𝙣𝙣𝙖𝙞̂𝙩𝙧𝙚 𝙡𝙚 𝙘𝙤𝙪̂𝙩 𝙧𝙚́𝙚𝙡 𝙙𝙚 𝙡𝙚𝙪𝙧 𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙖𝙫𝙖𝙣𝙩 𝙤𝙘𝙩𝙤𝙗𝙧𝙚 ? Il fallait une vraie dose de conviction. Votre entreprise l'a eue. 👏 Pendant que certains lèvent le pied, vous continuez de miser sur la jeunesse. Pour chaque jeune accueilli, c'est un premier pas dans le monde professionnel et un tremplin vers son futur métier. Pour vous, c'est l'assurance de former vos talents de demain et de renforcer votre attractivité auprès des nouvelles générations. Mais ce choix a un coût qui reste difficile à maîtriser. Les coûts de scolarité et les niveaux de prise en charge évoluent chaque année. Difficile, dans ces conditions, de cadrer votre budget, avec le risque que la direction réduise la voilure l'an prochain. Construire des partenariats solides avec vos CFA stratégiques, c'est la clé. Mais c'est aussi un parcours exigeant : comparer les coûts d'une école à l'autre, connaître les leviers de négociation, bâtir une relation de confiance dans la durée. Un parcours du combattant qui demande du temps et une connaissance fine de l'écosystème. C'est là que NOOUS intervient, avec plus de 15 ans de présence terrain auprès des CFA : ✔ Négociation avec vos CFA prioritaires, puis avec l'ensemble de vos CFA ✔ Gestion opérationnelle des factures de restes à charge ✔ Tableau de bord consolidé pour piloter votre budget Plus de 3 000 000 € de budget déjà géré pour des entreprises qui, comme vous, font le choix de l'apprentissage. 👉 Anticipez vos restes à charge !

𝐄𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐬 𝐑𝐇 𝐧'𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐮𝐧 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐱 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐨𝐫𝐭 ❌. 𝐂'𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐱 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 ✅. Le marché de l'externalisation RH progresse de 8 à 10 % par an. Pas par effet de mode. Parce que le contexte l'exige. D'ici 2040, les métiers vont profondément se transformer. Certains disparaîtront, d'autres émergeront. Dans ce mouvement permanent, les entreprises n'abordent plus le sujet par le seul prisme de la formation, mais par celui des compétences 🎯. Celles qu'il faut anticiper et sécuriser pour tenir les parcours professionnels dans la durée. Une bascule qui change la donne : analyser un besoin en compétences, le traduire en réponse concrète et le déployer prend structurellement plus de temps qu'un simple plan de formation. Et ce temps, les équipes RH ne l'ont plus. Externaliser, c'est se donner les moyens de : ➡ Se recentrer sur son cœur de métier ➡ Accéder rapidement à des expertises pointues ➡ Gagner en agilité face à une transformation permanente ➡ Sécuriser ses process sous pression réglementaire ➡ Mieux piloter des budgets sous tension La crainte la plus fréquente ? Perdre la maîtrise. Elle repose pourtant sur une confusion entre prestataire et partenaire. Un vrai partenaire d'externalisation co-pilote, challenge et s'adapte : à la maturité de chaque entreprise, à ses besoins, à ses enjeux et à son rythme. Il n'existe pas de modèle parfaitement duplicable d'une organisation à l'autre et c'est précisément là que se joue la valeur d'un accompagnement sur-mesure. Chez NOOUS, nos relations clients s'inscrivent en moyenne sur près de dix ans. 25 ans d'expertise RH | +350 clients actifs | 10 pôles d'expertise

𝐋'𝐚𝐥𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐮𝐞 𝐮𝐧 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐭𝐨𝐮𝐭𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐯𝐞𝐮𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐞́𝐜𝐮𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧, un sujet regardé désormais par le prisme du transfert des compétences et non plus seulement par celui de l’apprentissage. Mais sa gestion administrative continue d'absorber un temps précieux aux équipes RH ⏳ Multiplicité des interlocuteurs (OPCO, CFA, tuteurs), risques juridiques et financiers, manque de visibilité sur les coûts et les aides, expérience alternant peu fluide… Autant de freins qui empêchent de faire de l'alternance un vrai levier de marque employeur. Externaliser ce périmètre, c'est faire le choix d'un partenariat, pas d'une simple prestation : ✅ Un pilotage administratif, contractuel et budgétaire fiabilisé ✅ Une coordination structurée avec l'ensemble des parties prenantes (CFA, OPCO, écoles, jeune talent) ✅ Une expérience jeune talent centralisée et cohérente ✅ Une visibilité claire sur les coûts, du recrutement jusqu'au reste à charge (RAC) Notre conviction chez NOOUS : Il n'existe pas de modèle d'alternance parfaitement duplicable d'une entreprise à l'autre, nos équipes, toutes basées en France, s'adaptent à la maturité et aux besoins propres de chacun de nos clients, dans une relation de proximité construite dans la durée. 25 ans d'expertise | +100 clients ETI et grands comptes | Certifiés Qualiopi & ISO 27001

𝐏𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐞𝐬 𝐚̀ 𝐜𝐡𝐚𝐫𝐠𝐞 𝐚𝐥𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞, 𝐜𝐞 𝐧'𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐬𝐞𝐮𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐟𝐚𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧. 𝐂'𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐯𝐫𝐚𝐢 𝐬𝐮𝐣𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐛𝐮𝐝𝐠𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐑𝐇 𝐞𝐭 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞. Sur le terrain, de plus en plus d'entreprises identifient cet enjeu et rechercher un partenaire solide, capable de les accompagner avec une vision globale du sujet, que la question ait déjà été posée en interne ou qu'elle n'ait simplement pas encore été creusée. Le montant d'un reste à charge dépend du CFA, de la formation et du niveau de prise en charge (NPEC) , des écarts parfois significatifs, difficiles à anticiper sans démarche structurée. Résultat : des négociations menées au coup par coup, une visibilité budgétaire fragile et des opportunités d'optimisation qui passent inaperçues. Notre approche chez Noous ne se limite pas à la gestion des factures. Elle repose sur un vrai partenariat de pilotage : ✅ Identification et négociation en amont avec vos CFA stratégiques ✅ Marges de négociation activées tout au long de la campagne ✅ Centralisation comptable et homogénéisation des règles de facturation ✅ Reportings réguliers pour arbitrer vos budgets en toute visibilité L'objectif : vos équipes RH, formation et finance disposent enfin d'une vision claire et anticipée de leurs engagements alternance. Au-delà de la maîtrise budgétaire, c'est aussi une relation plus sereine avec un écosystème par nature multiple et fragmenté (CFA, OPCO, financeurs). Notre conviction : il n'existe pas de modèle parfaitement duplicable d'une entreprise à l'autre, nous adaptons notre accompagnement à la maturité et aux besoins propres de chacun de nos clients. Notre objectif : vos équipes RH, formation et finance disposent enfin d'une vision claire et anticipée de leurs engagements alternance. 3 000 000 € de budget RAC géré | +15 ans de présence terrain auprès des CFA