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Pendant des années, le CPF a été présenté comme un sujet “personnel”. Erreur stratégique. Depuis le plafonnement à 1 500 € et le ticket modérateur à 150 €, quelque chose de très intéressant est en train de se produire : les salariés redécouvrent que leur entreprise finance déjà souvent leurs compétences… sans qu’ils le sachent. Et là, le marché bascule. Chez Lingueo, le panier moyen des dossiers CPF individuels est passé de 2 000 € à 1 300 €. Beaucoup y voient une crise. Chez Lingueo, nous y voyons la fin d’un modèle : celui du CPF totalement déconnecté de l’entreprise. Parce qu’en parallèle, les directions formation les plus lucides commencent à faire exactement l’inverse : cofinancer, abonder, négocier des accords-cadres, repenser la compétence comme un sujet partagé. Et le ROI est presque absurde. Un abondement de 500 € à 1 500 € pour un commercial qui travaille à l’international coûte infiniment moins cher : qu’un recrutement raté qu’un client perdu qu’une erreur liée à un manque de compétence Le plus fou dans cette histoire ? Des milliers de salariés travaillent déjà dans des entreprises qui financeraient leur formation… s’ils demandaient simplement. Mais personne ne fait le premier pas. Le salarié pense : “ce n’est pas à moi de demander”. L’entreprise pense : “le CPF est un sujet individuel”. Résultat : les budgets existent. Les compétences manquent. Et tout le monde attend. C’est précisément ce que nous avons décrypté dans Capital avec Lucie Brasseur. Et je pense sincèrement qu’on est en train d’assister à une transformation beaucoup plus profonde qu’un simple changement réglementaire : le passage d’un CPF de consommation à un CPF de co-construction. Le vrai sujet de 2026 n’est plus : “comment utiliser son CPF ?” Le vrai sujet devient : “quelles entreprises vont transformer le CPF en avantage compétitif RH ?”

Votre seule contribution en 1h de réunion Zoom ? Un "yes, I think so..." murmuré dans le vide. 😬 On est tous passés par là. Pas un problème de niveau — un problème de méthode. Lingueo vous forme à l'anglais professionnel avec un coach dédié, des contenus adaptés à votre métier, et un planning qui colle à votre agenda. ✅ 100% sur-mesure ✅ Coach natif certifié ✅ Finançable via votre CPF Pour obtenir un devis gratuitement, cliquez ici 👉 https://tally.so/r/rjdLNv

Dans la formation professionnelle... on adorrrrre les mots compliqués. "Ticket modérateur" "Abondement" "Éligibilité" "Plafonnement"... Et ça c'est que le vocabulaire d'une source de financement populaire qu'est le CPF. Le résultat ? Des titulaires perdus. Des entreprises qui renoncent à #former. Des journalistes qui parfois approximent. Et parfois même des élus qui votent des budgets sans vraiment comprendre ce qu'ils financent et... on ne les blâme pas ! C'est parfois un problème de règles mais souvent un problème de mots 🤔 Depuis 12 ans Lingueo documente la #formpro sur notre média sectoriel CPFormation et on a une conviction simple : certains mots mériteraient d'être mis à jour à chaque nouvelle réforme plutôt que de s'empiler les uns sur les autres. Car à force de mal nommer, salariés et entreprises finissent par mal décider. Ou par ne pas se former du tout 🤯 En attendant, cher réseau : quel est selon vous le mot le plus absurde de notre secteur ? Et par quoi le changeriez-vous ? Sabrina Roubache On aimerait vous présenter notre travail 🫶 #FormationProfessionnelle #CPF #ReformePro #Démocratie

Le CPF passe à 150 €. Beaucoup d'entreprises vont le découvrir par leurs salariés. Pas par leur service RH 👇 C'est le signe d'un plan de formation qui n'intègre pas encore le CPF comme levier réel. Pourtant, le CPF co-construit existe. L'employeur abonde. Le salarié s'engage. La formation entre dans le plan. Tout le monde y gagne. Ce que je vois encore trop souvent en entreprise : ▸ Un plan de formation construit sans cartographie des droits CPF disponibles ▸ Des abondements employeurs non formalisés, donc juridiquement fragiles ▸ Des salariés qui mobilisent leur CPF seuls, hors stratégie compétences Avec un reste-à-charge à 150 €, vos collaborateurs vont vous poser des questions. Autant avoir une réponse structurée. Si vous voulez qu'on regarde ensemble comment intégrer le CPF dans votre plan de formation 2026, je prends 30 minutes avec vous. 👉 https://tally.so/r/gDMYMM

La plupart des entreprises découvrent le niveau d'anglais de leurs équipes… quand il est trop tard. Pas pendant la formation. Pas pendant les entretiens annuels. Pendant une réunion avec un client étranger. Silence dans la salle. Les phrases deviennent hésitantes. La discussion bascule en français entre collègues. Et tout le monde comprend que la négociation ne se passera pas comme prévu. Cela fait des années que Lingueo travaille avec des entreprises et nous voyons le même mécanisme partout. Le problème n'est pas le manque de formation. La plupart des entreprises investissent déjà dans les langues. Le problème est ailleurs. On forme ceux qui demandent. Pas forcément ceux qui en ont vraiment besoin. Résultat : → Les collaborateurs motivés progressent → Les collaborateurs stratégiques restent sous-équipés → L'entreprise découvre trop tard où sont les vrais risques Avant de former, il faudrait simplement répondre à trois questions : Qui, dans l'entreprise, peut réellement travailler en anglais aujourd'hui ? Qui est stratégique pour l'international mais n'a pas le niveau ? Où faut-il investir en priorité ? Sans cartographie des compétences linguistiques, impossible de le savoir. C'est pour ça que de plus en plus de DRH commencent par mesurer avant d'investir. Des outils comme FlashLevel permettent aujourd'hui de diagnostiquer une entreprise entière en quelques semaines. Identifier les priorités. Flécher les budgets. Mesurer la progression. Mesurer. Prioriser. Former. Certifier avec le LILATE. Mesurer à nouveau. C'est ça, piloter une stratégie compétences en 2026. Et si, en plus, la réforme permet de co-construire les financements avec les entreprises, c’est la cerise sur le gâteau. ⚡ Si vous voulez comprendre comment certaines entreprises cartographient aujourd'hui les compétences linguistiques de 200, 1 000 ou 10 000 collaborateurs en quelques jours, on peut vous montrer comment ça fonctionne. 👉 Démonstration des solutions Lingueo (FlashLevel, formation, LILATE) https://tally.so/r/dWANdr

Votre salarié débarque dans votre bureau : « Je veux faire une formation en anglais. » Vous répondez quoi ? « OK, vas-y » ? « On verra l'année prochaine » ? « Remplis le formulaire » ? La plupart des entreprises gèrent ces demandes au cas par cas, sans vraiment savoir si c'est la bonne décision. Et trois erreurs reviennent systématiquement. - Erreur n°1 : Refuser par principe (budget serré, pas le moment…) Résultat : frustration, démotivation, risque prud'homal. - Erreur n°2 : Accepter toutes les demandes sans réfléchir Résultat : budgets dispersés, formations inadaptées, aucun ROI mesurable. - Erreur n°3 : Ne jamais évaluer le niveau réel Résultat : on forme les mauvaises personnes, au mauvais moment, pour les mauvais objectifs. Le vrai problème ? On forme ceux qui demandent. Pas forcément ceux qui en ont besoin. Aujourd'hui, quelque chose change. Avec le plafond CPF à 1 500 €, les salariés ne partent plus en formation tout seuls. Ils reviennent vers l'entreprise pour compléter le financement. C'est une opportunité incroyable de reprendre la main. L'approche qui fonctionne : 1. Évaluer objectivement Pas d'auto-évaluation. Un vrai test de positionnement (FlashLevel par exemple). 2. Co-construire le projet Aligner le besoin du salarié avec les enjeux business de l'entreprise. 3. Mesurer la progression Test intermédiaire, certification finale (LILATE), impact mesurable sur le poste. Résultat : le salarié monte en compétences, l'entreprise gagne en performance. Le CPF n'est pas une contrainte. C'est un levier pour structurer une vraie stratégie compétences.