Legalden | Prawo dla NGO ads

Ilość usterek technicznych na webinarze była większa niż ilość podstaw do przetwarzania danych. Ale (mam nadzieję) udało się. Wczoraj opowiedziałam przedstawicielom fundacji na co zwrócić uwagę przy pracy z danymi osobowymi w organizacjach pozarządowych. A dlaczego to jest ważne? Bo III sektor ma dostęp to bardzo delikatnych danych, często całej historii rodzinnej, życiowej i zdrowotnej. Często projekty realizowane są przy współpracy z innymi podmiotami, które wymagają raportowania. Nie oznacza to, że automatycznie mamy "zaraportować wszystko i wszystkich". Kolejna kwestia, wolontariusze, którzy często są w organizacji na krótki czas, na dany projekt, a jednak z tymi danymi w jakimś obszarze pracują. Ważne, żeby wolontariusza też traktować jak osobę, którą z zasadami trzeba zapoznać, dać odpowiednie wytyczne i poinformować jak to "u nas działa". Albo świadomie przydzielać zadania bez dostępu do danych. I ostatnia, ale bardzo ważna kwestia. Dane dzieci, organizacje, szczególnie pomocowe często działają na rzecz dzieci, to niezwykle istotne, aby te dane chronić i mieć świadomość, że każde upublicznienie ciężkiej historii, nawet w dobrym celu, może mieć dla dziecka nieprzyjemne skutki wśród rówieśników. Dlatego tak ważne, aby każdorazowo zastanowić się czy warto publikować zdjęcia z wydarzeń, które mogą wskazać, że dana osoba ma jakiś życiowy, mniejszy lub większy, problem.

Ostatnio sporo czasu poświęcam umowom z artystami, którzy będą występowali na 35. Finale Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Kilkudziesięciu wykonawców grających dla idei ❤️ I szybko okazało się, że najwięcej pracy nie zajmuje tu pisanie. Zajmuje je wykreślanie. Punktem wyjścia był wzór spięty na trzy zamki. Konstrukcje gwarancyjne, nieodwołalne pełnomocnictwa, odpowiedzialność na pół strony, żargon pisany tak, jakby druga strona była przeciwnikiem. Wszystko „na wszelki wypadek". Papier, przy którym artysta grający charytatywnie miałby prawo poczuć się jak przy przejęciu spółki. No ale papier przecież przyjmie wszystko. Moja robota nie polegała na dopisaniu kolejnych zabezpieczeń. Polegała na odjęciu. Zostawiłam to, co naprawdę chroni Fundację, czyli prawo do nagrania występu i możliwość korzystania z niego. Wyrzuciłam to, co tylko straszyło. Prawniczy bełkot zamieniłam na zdania, które czyta się raz i rozumie. Do trudniejszych miejsc dopisałam wyjaśnienia po ludzku, łącznie z tym, czego z nagraniem NIE zrobimy, na przykład nie nakarmimy nim sztucznej inteligencji. Bo dobra umowa nie ma nikogo skazać na porażkę ani przechytrzyć za zawoalowanym postanowieniem. Ma oddawać charakter klienta, zabezpieczać jego i drugą stronę, i być po prostu uczciwa. I ma umożliwiać cel. Tutaj celem jest podpisanie umów z dziesiątkami artystów, sprawnie i bez poczucia, że ktoś ich podchodzi. Prostota i wyjaśnienia nie są przeciwieństwem bezpieczeństwa. Bardzo często są jego warunkiem. Najlepsza umowa to nie ta najgrubsza. To ta, którą obie strony rozumieją i pod którą obie chcą się podpisać ✍️ A dla uwagi zdjęcie z wczorajszych gminnych dożynek, reklama dźwignią handlu ;)

Festiwale, urlopy i letni tryb się kończy powrotem do szarej rzeczywistości. A w niej rewolucja w prawie pracy, która właśnie weszła w życie i wymaga konkretnych działań od każdej kadry zarządzającej. Prezydent podpisał nowelizację antymobbingową. Zmiany nie są kosmetyczne. To całkowita zmiana reguł gry. Dlaczego to ważne tu i teraz? ⭕ Nowa definicja mobbingu jest prosta. To po prostu uporczywe nękanie o charakterze powtarzalnym, nawracającym lub stałym. Znika konieczność udowadniania, że sprawca miał złą intencję. Dla pracowników procesowanie się staje się łatwiejsze i nie trzeba czekać pół roku, aby działanie uznać za mobbing. ⭕ Minimalne zadośćuczynienie rośnie do 28 836 zł, a osoba zgłaszająca mobbing zyskuje bezpośrednią ochronę przed odwetem ze strony pracodawcy. ⭕ Ciężar dowodu ląduje na barkach organizacji. To nie pracownik musi udowadniać złożone mechanizmy. To firma musi czarno na białym wykazać, że zrobiła wszystko, by do mobbingu nie doszło. Zwykła formułka w regulaminie wrzuconym do szuflady już przed niczym nie chroni. Co to oznacza w praktyce? Każda organizacja ma teraz do odrobienia konkretną lekcję: przegląd procedur, aktualizację polityki antymobbingowej i realne przeszkolenie ludzi. Niezależnie od tego, czy prowadzisz kameralny, 9-osobowy zespół, czy zarządzasz międzynarodową strukturą, te zasady dotyczą Was tak samo. O tym, jak nowa definicja zmienia układ sił w firmach i jak podejść do tych zmian spokojnie, opowiadam podczas rozmowy z Jacek Olejarz nowym odcinku podcastu TalksForGood HR. Idealny do odsłuchania w drodze do biura. Link do odcinka: https://lnkd.in/df8Zjew4 A jeśli chcesz poukładać te procesy w swojej organizacji sprawnie i bez niepotrzebnego straszenia - napisz do mnie. W Legalden | Prawo dla NGO pomagamy zabezpieczyć takie kwestie od A do Z. Jestem pod mailem: [email protected] Dla uwagi zdjęcie z pienin, gdzie wyzwaniem nie jest mobbing, a praca z własną wytrzymałością przy 35 stopniach ;)

🤔 Nowy artykuł: Women on Boards a NGO. Dlaczego ta dyrektywa was nie dotyczy, ale grantodawcy coraz częściej pytają o równowagę płci? Znacie ten moment, gdy otrzymywacie wniosek grantowy i nagle pojawia się pytanie o reprezentację kobiet w zarządzie? Dyrektywa Women on Boards to prawo dla dużych spółek notowanych na giełdach, ale obserwujemy trend: fundusze coraz chętniej zwracają uwagę na równowagę płci w zarządach organizacji, które wspierają. W artykule na stronie Legalden | Prawo dla odpowiedzialnego biznesu opowiadam: ✓ Czy dyrektywa UE 2022/2381 was dotyczy (spoiler: nie) ✓ Czemu grantodawcy pytają o to pomimo braku obowiązku ✓ Jakie praktyczne kroki warto podjąć już teraz, aby być atrakcyjną dla funduszy ✓ Jak równowaga płci wiąże się z bezpieczeństwem pracowników Jeśli prowadzicie NGO i chcecie rozumieć, co się za tym kryje, zapraszam do pełnego artykułu w linku. https://lnkd.in/d_XBCK9v

Często wpadamy w pułapkę „klątwy wiedzy”. Wydaje nam się, że skoro coś robimy od lat, to każdy to wie. Moi klienci regularnie przypominają mi, że to nieprawda. 3 rzeczy, które dla mnie były „oczywistą oczywistością”, a dla moich klientów okazały się przełomowe: 1.Nie każde pismo musi mieć 20 stron - Często klienci myślą, że dobry prawnik musi produkować kilkunastostronicowe elaboraty, ale to nie prawda. Skuteczność mierzy się trafnością argumentu, a nie wagą papieru, dlatego sztuką jest zamknąć sedno sprawy w kilku konkretnych stronach. 2. Statut to nie święta krowa - Wiele organizacji męczy się z zapisami sprzed 10 lat, myśląc, że zmiana to proces trudniejszy niż lot na Marsa. Tymczasem prawo powinno rosnąć razem z organizacją. 3. Prawnik jest od tego, żeby powiedzieć „Jak coś zrobić”, a nie tylko „Czego nie wolno zrobić” - Największe zdziwienie budzi u klientów moment, w którym zamiast „nie da się”, słyszą: „zróbmy to w ten sposób, żeby było bezpiecznie”. A jakie „oczywistości” w Waszej branży najczęściej zaskakują klientów? Dajcie znać w komentarzach – chętnie porównam nasze doświadczenia! 📩 [email protected]

U Becketta dwóch ludzi czeka na Godota, który nigdy nie przychodzi. Nasza Klientka też czekała. Tyle że w jej historii to, na co czekała, w końcu nadeszło. Ponad 30 lat pracowała jako pielęgniarka. Tysiące dyżurów, nocy i świąt spędzonych przy łóżkach pacjentów. Miała te same zadania, pracowała na tych samych odcinkach i odpowiadała za to samo, co koleżanki z tytułem magistra, z którymi dzieliła grafik. Na pasku wynagrodzenia wyglądało to już inaczej, bo jej pracę wyceniano niżej. Nie dlatego, że robiła mniej. Dlatego, że w papierach miała inne wykształcenie. W końcu powiedziała dość i poszła do sądu. Sąd pierwszej instancji przyznał jej rację: praca o jednakowej wartości zasługuje na jednakowe wynagrodzenie. Wprost mówi o tym art. 18³ᶜ Kodeksu pracy. Pracodawca się odwołał. Potem przyszło czekanie. Apelacja, nasza odpowiedź na apelację i cisza. Mijały miesiące, aż minął prawie rok od złożenia odpowiedzi. Przez cały ten czas Klientka przychodziła na dyżury, opiekowała się pacjentami i zarabiała mniej niż osoba stojąca obok niej przy tym samym łóżku. Godot nie przyszedł nigdy. Wyrok przyszedł. Sąd drugiej instancji utrzymał rozstrzygnięcie. Klientka otrzymuje 59 000,00 zł wraz z odsetkami. Za tą kwotą stoją lata pracy, której ktoś długo nie chciał zauważyć. Jest w niej też sygnał dla każdej pielęgniarki, która czyta ten post i myśli: „u mnie jest tak samo”. Doświadczenie, kursy, specjalistyczna opieka i codzienna zamienność na dyżurach to fakty. Tytuł na dyplomie nie zmienia tego, co dzieje się przy pacjencie. Gratulujemy naszej Klientce odwagi i cierpliwości. 🐉💙 Karolina Bogumił-Łagowska Legalden | Prawo dla NGO