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7,8 Mio. EUR mehr EBIT und 1,9 Mio. EUR weniger Bestand nach 6 Monaten Wir zeigen Ihnen die 6 effektivsten Hebel aus über 500 Projekten, die aus einem Engineer-to-Order-Fertiger mit mäßigem Gewinn einen Hochleistungsbetrieb mit mittlerer zweistelliger Gewinnspanne machen inkl. zwei Fallstudien. KOSTEN UND LAGERBESTAND NACHHALTIG SENKEN 👇 Jetzt Gratis PDF herunterladen.

3,2 Mio. EUR mehr EBIT und 1,9 Mio. EUR weniger Bestand nach 6 Monaten Wir zeigen Ihnen die 6 effektivsten Hebel aus über 500 Projekten, die aus einem Engineer-to-Order-Fertiger mit mäßigem Gewinn einen Hochleistungsbetrieb mit mittlerer zweistelliger Gewinnspanne machen inkl. zwei Fallstudien. KOSTEN UND LAGERBESTAND NACHHALTIG SENKEN 👇 Jetzt Gratis PDF herunterladen.

20 Mio. Euro weniger Lagerbestand in 90 Tagen. Erste Ergebnisse kamen nach 4 Wochen. Vorher sah es dort genauso aus wie in den meisten Fertigungsunternehmen. Bestände wuchsen. Marge sank. Verbesserungsprojekte zeigten kaum Wirkung. Der Unterschied war nicht ein neues Großprojekt. Sondern 5 konkrete Hebel, die direkt auf den Lagerbestand wirken. Ohne Punktoptimierung. Ohne jahrelange Transformation. Ohne externes Beraterteam, das nie geht. Das passiert nicht zufällig. Das passiert systematisch. In deutschen Fertigungsunternehmen jeder Größe. Über 150 Projekte. Durchschnittlich 32% weniger Lagerbestand. In 90 Tagen. Was bei unserem Kunden funktioniert hat, funktioniert auch bei Ihnen. Wie das konkret umgesetzt wurde, steht in dieser PDF. Praxisbeispiele, Hebel, übertragbare Learnings. Was Sie bekommen: ✅ Welche 5% der Maßnahmen 60% des Bestandsenkungs-Effekts liefern ✅ Wie Sie Überbestände sichtbar machen, die in keinem Report stehen ✅ Wie Sie eigenständig auf Abweichungen reagieren statt zu eskalieren 👇 Kostenlose PDF jetzt herunterladen.

Ein Kosmetikhersteller mit 200 Millionen Euro Umsatz hat in 6 Monaten 8,9 Millionen Euro mehr EBIT gemacht. Plus 18,2 Millionen weniger Lager. Ohne neues IT System. Ohne neue Maschinen. Vorher sah es dort aus wie in den meisten FMCG Werken: Lager bei 66 Tagen, Liefertreue unter 90 Prozent, Fabrik nur zu 43 Prozent ausgelastet, EBIT bei 4 Prozent vom Umsatz. Der Unterschied war kein neues Lean Projekt. Sondern 5 Hebel aus dem Zero Based Factory Ansatz, parallel umgesetzt. Keine jahrelange Transformation. Keine Berater, die nie gehen. Das Tagesgeschäft lief weiter. Das passiert nicht zufällig. Das passiert systematisch. In FMCG Unternehmen jeder Größe. Über 150 Projekte zeigen das gleiche Bild. Im Schnitt 26 Prozent mehr Produktivität und 32 Prozent weniger Lager. In 3 bis 9 Monaten. Was beim Kosmetikhersteller geht, geht auch bei Food, Pharma und Reinigungsmitteln. Wie genau, steht in dieser kostenlosen PDF. Was Sie in der PDF lernen: ✓ Die 5 Hebel mit dem größten Effekt auf EBIT ✓ Wie Sie Material in Spülprozessen um 80 Prozent sparen (640 Euro pro Vorgang) ✓ Wie Sie Bestände um 34 Prozent senken bei höherer Liefertreue ✓ Wie Sie Mehrmaschinenbedienung in 8 Wochen ausrollen 👇 PDF kostenlos herunterladen.

9 Mio. Euro mehr EBIT in 9 Monaten. Erste Ergebnisse nach 4 Wochen. Vorher sah es dort genauso aus wie in den meisten Fertigungsunternehmen. Bestände wuchsen. Marge sank. Lean Projekte zeigten keine Wirkung in der GuV. Der Unterschied war nicht ein neues Lean Projekt. Sondern 5 konkrete Hebel, die direkt auf EBIT und Liquidität wirken. Ohne Punktoptimierung. Ohne jahrelange Transformation. Ohne externes Beraterteam, das nie geht. Das passiert nicht zufällig. Das passiert systematisch. In deutschen Fertigungsunternehmen jeder Größe. Über 150 Projekte. Durchschnittlich 26% mehr Produktivität. 32% weniger Lagerbestand. In 3 bis 9 Monaten. Was bei unserem Kunden funktioniert hat, funktioniert auch im Mittelstand. Wie das konkret umgesetzt wurde, steht in dieser PDF. Praxisbeispiele, Hebel, übertragbare Learnings. Was Sie bekommen: ✅ Welche 5% der Maßnahmen 60% des EBIT Effekts liefern ✅ Wie Sie Überkapazitäten sichtbar machen, die in keinem Report stehen ✅ Wie Shopfloor Management in 5 Minuten den aktuellen Stand liefert ✅ Wie Führungskräfte eigenständig auf Abweichungen reagieren statt zu eskalieren 👇 Kostenlose PDF jetzt herunterladen.

Wissen Sie, wie viel Kapital Ihr Lager gerade verbrennt? Nicht die Zahl im ERP. Die echte Zahl. Ihr Einkauf hat Konditionen bei großen Mengen verhandelt. Die Fertigung braucht Losgrößen, die zu den Rüstzeiten passen. Der Vertrieb verlangt Sicherheitsbestand für Großkunden. Am Ende wächst der Bestand jedes Quartal. Aber kein einziger dieser Gründe taucht im Monatsreport auf. Ohne datenbasierte Zielbestände. Ohne Abbauplan für Altbestand. Ohne dass Ihr Controlling die Kapitalbindung beziffern kann. Das passiert nicht irgendwann. Das passiert jeden Monat. In deutschen Fertigungsunternehmen jeder Größe. Einer unserer Kunden hat das in 9 Monaten beendet. 38 Mio. Euro Lagerbestand abgebaut. 9 Mio. Euro EBIT Steigerung. Erste Ergebnisse nach 4 Wochen. „Über 150 Projekte im produzierenden Mittelstand. Durchschnittlich 32% weniger Bestand." Wie das konkret funktioniert, steht in dieser PDF. Aus der Praxis des produzierenden Mittelstands. 5 Hebel. Sofort anwendbar. Was Sie bekommen: ✅ Wie Sie profitable Zielbestände pro Artikelgruppe berechnen statt pauschal zu kürzen ✅ Warum Ihr Einkauf Losgrößen auf aktuelle Bedarfe anpassen sollte statt auf Gewohnheit ✅ Wie obsolete Bestände mit konkretem Abbauplan in Liquidität werden ✅ Was Sales and Operations Planung für Einkauf, Vertrieb und Fertigung verändert 👇 Kostenlose PDF jetzt herunterladen.