KOFIO ads

Chcesz poprawić rentowność swoich kontraktów? Wykrywaj zagrożenia wcześniej i reaguj, zanim ograniczą Twój zysk. KOFIO AI CORE — kontrola kontraktów wspierana przez AI, z budżetem jako centralnym mechanizmem podejmowania decyzji. W trakcie. Nie po fakcie.

Nowe możliwości oparte na sprawdzonym fundamencie. Prezentujemy KOFIO AI CORE rdzeń procesowy oparty na modelu zarządzania kontraktami przez budżet, sprawdzonym na ponad 4000 inwestycji. Łączymy w nim wiedzę o budownictwie, doświadczenie wdrożeniowe i technologię. To branżowy fundament dalszego rozwoju naszych rozwiązań i wykorzystania AI. Wiarygodna informacja o kontraktach zaczyna się od sposobu, w jaki powstają dane. Dlatego łączymy planowanie zasobów, zakupy, umowy i realizację z bieżącą kontrolą kosztów. Informacje powstające podczas codziennej pracy tworzą aktualny obraz kontraktu i kontekst dla kolejnych decyzji. Na takim fundamencie rozwijamy możliwości AI: z uwzględnieniem procesów, zależności i reguł branżowych oraz sytuacji konkretnej firmy. Cel pozostaje ten sam: większy zysk z kontraktów dzięki sprawniejszej realizacji, lepszemu wykorzystaniu zasobów oraz ograniczeniu zbędnych wydatków, ręcznej pracy i raportowania. Na nowej stronie pokazujemy naszą ofertę: Classic KOFIOS B, KOFIO AI CORE oraz systemy na zamówienie — wraz z wdrożeniem wspierającym zmianę sposobu prowadzenia kontraktów. Odwiedź KOFIO.pl i poznaj nowe możliwości z naszym agentem NIO.

Czy pieniądze pozostałe w budżecie wystarczą na dokończenie kontraktu z zakładaną marżą? To jedno z najważniejszych pytań dla osoby odpowiedzialnej za wynik firmy budowlanej. Odpowiedź wymaga aktualnej informacji o wykorzystanych środkach, zaciągniętych zobowiązaniach i potrzebach pozostałych prac. Samo zestawienie poniesionych kosztów pozostawia część tego obrazu poza kontrolą. W KOFIOS B budżet odzwierciedla aktualny plan realizacji i stanowi punkt odniesienia dla codziennych decyzji. Dzięki temu kolejne zamówienie można ocenić pod kątem środków potrzebnych do zakończenia kontraktu oraz wpływu na przewidywaną marżę. Zobacz, jak działa kontrola budżetu wbudowana w codzienną pracę. Umów prezentację KOFIOS B.

Łatwo stworzyć dashboard z czerwonym komunikatem: „Budżet przekroczony” Trudniej zadbać o to, żeby informacja o kontrakcie była wiarygodna uwzględniała wcześniejsze zobowiązania, zmiany w realizacji i koszty prac, które dopiero trzeba wykonać. A właśnie tego potrzebuje prezes: po jednym kliknięciu wiedzieć, gdzie pojawia się problem, z czego wynika i jak zagraża wynikowi kontraktu. Za prostym widokiem stoi konkretna wiedza: jakie dane połączyć, jak je interpretować i kiedy pokazać zagrożenie, żeby można było jeszcze zareagować. Wiemy, jak to zrobić. Od lat przekładamy doświadczenie z wdrożeń w firmach budowlanych na mechanizmy kontroli w KOFIOS B. Teraz pracujemy nad kolejnym krokiem: jeszcze prostszym dostępem do wiarygodnej informacji i szybszym przejściem od wykrycia problemu do decyzji. Wkrótce pokażemy więcej. Kontrola w trakcie realizacji, nie po fakcie. #KOFIO #KOFIOSB #Budownictwo #KontrolaKosztów

Budżet był zatwierdzony. Raporty powstawały. A mimo to wynik kontraktu zaskoczył firmę. Pytanie brzmi: kiedy było już wiadomo, że przewidywany koszt zakończenia budowy się zmienia i kiedy zobaczył to zarząd? KOFIOS B pomaga prowadzić kontrakty w oparciu o aktywny budżet i aktualną prognozę. Zobacz, jak wcześniej rozpoznawać zagrożenia marży. KOFIOS B system zarządzania kontraktami oparty na aktywnym budżecie.

Znowu strata na budowie? Zobacz, jak zarządzać kosztami kontraktów w trakcie realizacji, a nie po fakcie. Gdy rozliczenie budowy pokazuje stratę, na wiele decyzji jest już za późno. Dlatego trzeba wiedzieć wcześniej, jak zmienia się budżet, ile pozostało do wydania i czy zakładana marża jest zagrożona. KOFIOS B pomaga kierownikom i zarządowi prowadzić kontrakty z aktualną wiedzą o kosztach i przewidywanym wyniku. Porozmawiajmy o tym, jak dziś wygląda to na Państwa budowach.