KNNS ads

Copilot gaat een volgende fase in: van vragen beantwoorden naar werk uit handen nemen. Dat biedt mooie kansen. Want als AI steeds meer kan ondersteunen in ons dagelijks werk, snap ik heel goed dat organisaties daar tempo mee willen maken. Maar het zet IT-managers ook voor een andere vraag: is onze organisatie klaar voor als we Copilot steeds meer gaan toevertrouwen? Want hoe slimmer AI wordt ingezet, hoe belangrijker de basis is. Wie heeft toegang tot welke informatie? Is gevoelige data goed beschermd? Welke afspraken gelden voor AI-gebruik? En weten medewerkers hoe ze er veilig en verantwoord mee omgaan? Voor mij horen AI governance, beveiliging en AI geletterdheid daarom bij elkaar. Niet om de ontwikkeling af te remmen, maar juist om er verantwoord in mee te kunnen groeien. Dat is ook precies waar we tijdens onze Lunch & Learn bij KNNS praktisch op ingaan: grip op Copilot-gebruik en de combinatie van governance, security, data en verantwoord gebruik. Vanwege het succes en de grote belangstelling organiseren we op woensdag 2 december een extra sessie bij ons op kantoor. Mijn tip? Kijk voordat je AI verder opschaalt niet alleen naar wat Copilot kan, maar vooral de basis waarop je het loslaat. Wil je erbij zijn? Stuur mij dan even een berichtje of meld je direct aan via: https://lnkd.in/eiXVS2xV

Jullie medewerkers gebruiken AI al. ChatGPT, Copilot, misschien Claude. En eerlijk gezegd snap ik dat heel goed. Ze willen hun werk gewoon makkelijker en beter doen. Alleen gebeurt een deel daarvan buiten het zicht van de organisatie. Dat noemen we Shadow AI. En dan vind ik niet dat je eerste reactie moet zijn: dit moeten we verbieden. Nee, die nieuwsgierigheid naar AI wil je volgens mij juist hebben. Maar als directie wil je wél weten welke tools worden gebruikt en welke bedrijfsinformatie daarin wordt gedeeld. Dat zijn ook precies de vragen die KNNS rond AI-gebruik adresseert. Dus begin met begrijpen wat er gebeurt: - Welke tools worden er gebruikt? - Welke bedrijfsinformatie wordt hierin gedeeld? - Wie is daarvoor verantwoordelijk? Als je dat inzicht hebt, kun je duidelijke afspraken maken en medewerkers tegelijkertijd de ruimte geven om AI te gebruiken. Niet de innovatie afremmen, maar ervoor zorgen dat je samen gecontroleerd vooruit kunt. Puur om je nog even aan het denken te zetten: weet jij hoeveel AI-gebruik binnen jouw organisatie op dit moment nog buiten beeld blijft?

Copilot heeft toegang tot alles waar de gebruiker toegang toe heeft: documenten, e-mails en chats. Waardevol, maar alleen als je data-inrichting klopt. Dit rapport beschrijft welke vragen directie en IT moeten stellen om Copilot verantwoord te gebruiken met de juiste kaders.

𝗖𝗼𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁 𝗲𝗻 𝗱𝗮𝘁𝗮 𝗴𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲: 𝘄𝗮𝗮𝗿 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻 𝗷𝗲? De toegangsrechten in je omgeving bepalen welke informatie een medewerker via Copilot kan raadplegen. Een passende data-inrichting is daarom het vertrekpunt. Deze gids laat zien hoe je data en rechten vooraf in kaart brengt en hoe je duidelijke afspraken maakt. Download 'm hier.

𝗪𝗲𝗹𝗸𝗲 𝗿𝘂𝗶𝗺𝘁𝗲 𝗴𝗲𝗲𝗳 𝗷𝗲 𝗺𝗲𝗱𝗲𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿𝘀 𝗺𝗲𝘁 𝗖𝗼𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁? Copilot biedt mogelijkheden om werk slimmer te organiseren. De waarde begint bij een omgeving die daar klaar voor is. In deze gids beschrijven we welke kaders, data en afspraken directie en IT vooraf moeten regelen om Copilot verantwoord in te zetten. Je download 'm hier.

𝗖𝗼𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗼𝗿𝗱 𝗶𝗻𝘇𝗲𝘁𝘁𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻𝘁 𝗯𝗶𝗷 𝗷𝗲 𝗱𝗮𝘁𝗮 Copilot gebruikt informatie waar medewerkers toegang toe hebben. Welke informatie beschikbaar is, hangt dus af van hoe je data en toegangsrechten zijn ingericht. Deze gids beschrijft welke vragen directie en IT vooraf stellen om Copilot met de juiste kaders verantwoord te gebruiken. Download 'm hier.