Inwedo ads

Co Twój zakład produkcyjny traci, bo decyzje zapadają na starych lub niepełnych danych lub nie docierają na czas tam, gdzie są potrzebne? Opóźnione zamówienia, przestoje w produkcji, przeterminowany towar... Dołącz na webinar live i zobaczysz, jak ograniczyć te koszty bez kosztownego i długiego wdrożenia ERP. ✅ Zobaczysz, co możesz usprawnić bez nowego oprogramowania ✅ Rozpoznasz u siebie pięć typowych problemów z informacją w planowaniu produkcji. ✅ Zobaczysz, do jakich strat prowadzą, na prawdziwych przykładach. 👉 Zapisz się na webinar

Co Twój zakład produkcyjny traci przez nieaktualne lub niepełne dane? Gdy kluczowe informacje nie docierają na czas, pojawiają się konkretne straty: ❌ opóźnione zamówienia i przestoje w produkcji, ❌ przeterminowany towar, ❌ nieplanowane nadgodziny zespołu. Możesz temu zapobiec – bez kosztownego i długiego wdrożenia systemu ERP. Zapisz się na webinar i zobacz, jak usprawnić działanie zakładu przy użyciu zasobów, które już masz.

Jak ograniczyć opóźnione zamówienia, przestoje w produkcji i przeterminowany towar bez nowego ERP? Wiele strat produkcyjnych bierze się z decyzji, które zapadają na starych lub niepełnych danych. Zmianę zamówienia przekazuje się mailem, stan surowca ustala przez telefon z magazynem, zmiany dostaw z dostawcą w komunikatorze, a plan prowadzi jedna osoba we własnym arkuszu. Jeśli w Twoim zakładzie wygląda to podobnie i chcesz ograniczyć straty, które z tego wynikają, zapraszam Cię na webinar. 5 listopada Beata Król 👑 i Jagoda Lazarek, PhD pokażą na przykładach z produkcji, jak rozpoznać u siebie pięć problemów z informacją. Dowiesz się też, jak ograniczyć wynikające z nich koszty, najpierw zmianami w organizacji pracy, a tam, gdzie one nie wystarczą, narzędziem, które uzupełnia Twój obecny system albo zastępuje arkusz. 🗓️ Czwartek, 5 listopada, godz. 11:00. Zapisz się 👉 https://lnkd.in/dRfpr774 Zapisz się, nawet jeśli nie możesz być na żywo. Po webinarze wyślemy Ci nagranie i karty diagnostyczne. Dzięki nim samodzielnie sprawdzisz, który problem dotyczy Twojego zakładu i jak sobie z nim poradzić. #PlanowanieProdukcji #Produkcja #ZarządzanieProdukcją

Opóźnione zamówienia, przestoje w produkcji, przeterminowany towar. Wiele z tych strat ma wspólną przyczynę: decyzje zapadają na starych lub niepełnych danych, bo ważne informacje nie docierają na czas tam, gdzie są potrzebne. Dołącz na webinar live i dowiedz się, co i jak zmienić, żeby tych strat produkcyjnych było mniej, bez nowego ERP. 👉 Zapisz się na webinar

Więcej produkcji bez wdrażania nowego ERP i bez zatrudniania? Wdrożenie ERP zwykle oznacza przeniesienie wszystkich danych i procesów do nowego systemu. My działamy inaczej: łączymy się z systemami, które już macie, także z arkuszami Excel, i na tych danych budujemy lepsze planowanie produkcji. Zmiana obejmuje jeden obszar, a nie całą firmę, i nie wymaga zatrzymywania produkcji. Umów 30-minutową konsultację. Dowiedz się, od czego zacząć zmianę na obecnych systemach.

Czy w planach na 2027 rok macie ograniczenie strat surowca i poprawa płynności finansowej? Oba cele często blokuje to samo: plan produkcji, który nie sięga wystarczająco daleko. Surowiec kupowany na zapas zamraża gotówkę, a ten, którego nie uda się wykorzystać na czas, trafia do kosza. Dla Green Factory zbudowaliśmy system, który pozwolił prognozować zapotrzebowanie na surowce na 52 tygodnie do przodu. Zakupy i produkcja mogły opierać się na prognozie, a nie tylko na bieżących zamówieniach. Umów 30-minutową konsultację. Pokażemy, jak wydłużyć horyzont planowania i uwolnić gotówkę.