inforeports ads

🤔 Je hebt prachtige informatiesystemen in je ziekenhuis. Toch houden artsen hun eigen Excel-lijstjes bij. Herkenbaar? Er zit een kloof tussen wat jij als BI-manager denkt dat artsen nodig hebben en wat zij denken te moeten weten. Jeroen Buisman duikt al 25 jaar in dit soort vraagstukken, waarvan twintig jaar met zijn eigen bedrijf InfoReports. In deze blog vertelt hij over de filosofie achter goede stuurinformatie.💡 #StuurInformatie #DataGedrevenZorg #BusinessIntelligence

InfoReports ondersteunt Sensire met het realiseren van een nieuw datawarehouse op basis van Google technologie. In dit interview vertellen Jan Willem Tiemessen en Koen van Dulmen er meer over. #sensire #datawarehouse #achterhoek #zorgorganisatie #google #bigquery

Tot 2017 werkte het Streekziekenhuis Koningin Beatrix met het standaard datawarehouse van hun EPD-leverancier. Hetzelfde datawarehouse als veel andere ziekenhuizen in Nederland. Een wijziging die alleen zij nodig hadden, duurde daardoor lang. En hoe de cijfers tot stand kwamen, konden ze niet zien. William C. Rooks, BI-specialist bij het SKB, verwoordde het zo: “Als je zelf niet weet hoe cijfers tot stand komen, wat de businessregels zijn en hoe wijzigingen worden doorgevoerd, ben je compleet afhankelijk van een black box die door iemand anders wordt beheerd.” Bij InfoReports gaat dat anders. Wij geven inzicht in hoe de cijfers zijn opgebouwd, en de mogelijkheid om zelf aanpassingen te doen. Dat heeft grote voordelen voor onze klanten. Zo wilde het SKB wachttijdgegevens koppelen aan verzekeringsinformatie, voor de onderhandelingen met zorgverzekeraars. Dat soort maatwerk doen ze gewoon zelf. Het hele verhaal staat op onze site: https://lnkd.in/emx874TK #DataMetImpact #InformatieMetZorg #BusinessIntelligence

Twee ziekenhuizen, dezelfde indicator. Bij de een vier procent, bij de ander zeven. Doet die eerste het dan beter? Op basis van deze cijfers kun je dat niet zeggen. In de nieuwe vlog leg ik uit waarom. #DataMetImpact #InformatieMetZorg #BusinessIntelligence

AI is niet iets wat je "er bij doet". Het is een vakgebied, met eigen vragen over verantwoordelijkheid, kwaliteit en zeggenschap. Zo kijken we er bij InfoReports naar, en daarom zijn we Founding Member van BRAIN Nederland, de brancheorganisatie voor AI in Nederland. Waarom we dat doen: deze bedrijfstak is nog volop in ontwikkeling, en er wordt de komende jaren bepaald hoe we er in Nederland mee omgaan. Wij denken dat AI een van de grootste veranderingen wordt die we meemaken. Dan wil je meepraten over hoe dat hier vorm krijgt, in plaats van afwachten wat er op je afkomt. Dat "hier" is voor ons niet zomaar een woord. Er zou in Nederland en Europa veel meer aandacht moeten zijn voor het opzetten van eigen technologie, zodat we minder afhankelijk worden van de Verenigde Staten en China. Het begin is er, en een sterke branche in eigen land helpt daarbij. Nu moeten we er met elkaar voor zorgen dat het groter en sterker wordt.

Dat AI iets te bieden heeft in de BI-omgeving, daar hoeven we geen discussie over te voeren. Grote hoeveelheden data analyseren, vrije tekst samenvatten, uitzoekwerk versnellen, ontwikkelwerk sneller laten verlopen. De vraag is niet meer of het zinvol is. De vraag is hoe je het regelt. En dat is een stuk lastiger, want er komt van alles bij kijken waar niet meteen aan denkt. Welke gegevens mogen naar welk model, en wie besluit dat? Wat betekent het voor de zeggenschap over je data als je een aanbieder van buiten de EU gebruikt? Waar draait dat model, en wat heb je nodig aan hardware? Wie beheert het als de modellen worden vervangen? Wat vinden de AVG, NEN 7510, de Cyberbeveiligingswet en de AI-verordening ervan? En wat betekent het voor de mensen die het werk doen? Wij hebben die vragen uitgezocht en de antwoorden op een rij gezet in een whitepaper: "AI in de BI van het ziekenhuis, van experiment naar verantwoorde inrichting". Van beleid en governance tot architectuur, hardware, beheer en het wettelijk kader. Vrij te lezen en te downloaden op onze site: https://lnkd.in/eiHxHfB9