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En ILUNION, cerca del 40% de sus 45.000 personas tiene algún tipo de discapacidad y la compañía es rentable, sostenible y social al mismo tiempo. Otra forma de hacer empresa, donde el empleado y el cliente ocupan el mismo nivel de importancia 🙌 Andrea Durán Rodríguez, Jefa de Experiencia de Empleado en Ilunion, llega al capítulo 117 de #HRThoughtsByHirint, para contarnos cómo se construye esa cultura desde dentro. Lo que la mueve es el propósito genuino y la convicción de que, cuando una persona se siente escuchada, cambia su manera de estar en la empresa. Junto a nuestro CEO, Javier Cañizares, conversa sobre las organizaciones que hoy compiten por valor y lealtad, sobre el papel de la IA en ese escenario y sobre un liderazgo más humanista, con alma. Una mirada que parte de algo simple: no hay excelencia sin humanidad interna, y la experiencia nace cuando sentimos que formamos parte de algo con sentido 🤝 ¿Cómo vincular la experiencia de empleado con los resultados del negocio? Escúchalo completo en el enlace del primer comentario. #HRThoughts #ExperienciaDeEmpleado #RecursosHumanos #Liderazgo

Nuevo episodio de HR Thougths by Hirint 🚀 Almudena Santos, Regional HR Director en CWT, abre esta conversación con una idea que merece parar: la dimensión cultural de la diversidad es, todavía hoy, una de las menos exploradas en las organizaciones. Las empresas se focalizan en género, discapacidad, cumplimiento normativo y la cultura suele quedar fuera del diagnóstico. En este episodio hablamos de qué ocurre cuando los equipos trabajan desde distintos países, qué gestos construyen pertenencia real en la distancia y por qué la inclusión no puede quedarse dentro del área de people. También de accesibilidad, empatía, humor y una competencia que su padre le enseñó antes que ningún libro de liderazgo: la espera. Esta conversación nos acompañó e invitó a reflexionar y se expanda. Escucha el episodio completo en el enlace👇

El episodio 113 de #HRThoughtsByHirint ya está disponible 🚀 En esta ocasión hablamos de algo que muchas organizaciones todavía tratan como operativo cuando en realidad es estratégico: el reclutamiento de talento junior. Mathis Haccoun, Director Regional de Adquisición de Talento de L'Oréal en Latinoamérica, nos comparte cómo se construye el futuro de una organización desde las primeras contrataciones. Y lo ilustra con ula experiencia directa: el CEO actual de L'Oréal fue becario. El anterior también. Hablamos sobre por qué las skills pesan más que el CV, qué significa diseñar procesos donde tanto empresa como candidato se eligen mutuamente, y por qué los equipos de selección tienen una responsabilidad sobre la trayectoria profesional de las personas. Una conversación muy valiosa para quienes pensamos el futuro del talento en todas las etapas. Esucucha el episodio completo en el enlace del primer comentario 👇

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