GREAT! 🟨 the economic and creative festival of the regions

Une raison d’être peut-elle transformer en profondeur le modèle d’une entreprise et sa contribution à la société ? Pour Virginie Seghers, présidente de Prophil, la réponse va au-delà du métier de l’entreprise : « Notre raison d’être ne se limite pas à notre métier de conseil. Elle consiste à ouvrir la voie et à accélérer la contribution des entreprises au bien commun. » Cette conviction se traduit aussi par un engagement concret. La preuve : elle a consacré une partie de sa nuit à écrire aux parlementaires au sujet de l’article 5 du budget 2027, qui pourrait, selon ses préoccupations, fragiliser le statut des fondations actionnaires. La gouvernance n’est pas qu’une affaire de structure juridique : elle détermine aussi la capacité d’une entreprise à inscrire son engagement dans la durée et à contribuer au bien commun. #GREAT26 est porté par un collectif inédit ⇓ CCI Hauts-de-France | Entreprises et Cités | Région Hauts-de-France | Métropole Européenne de Lille (MEL) | Le Cercle des économistes | ADEME | RESEAU ALLIANCES

Comment une entreprise choisit-elle les causes qu’elle soutient ? Et comment faire de cet engagement un prolongement de sa stratégie ? Pour Luc BELLIERE, cofondateur d’Ana Bell Group et de PERSEE3C, ainsi que de la Fondation Gâtinaise, le mécénat ne se décide pas au hasard. Il doit faire écho aux convictions du dirigeant et à la manière dont il souhaite exercer ses responsabilités. Son approche repose sur une recherche de cohérence entre ce que l’on croit, ce que l’on est et ce que l’on fait en tant que dirigeant. Le mécénat devient alors bien plus qu’un soutien financier : un moyen de mettre les valeurs de l’entreprise au service de projets d’intérêt général et de contribuer concrètement à la dynamique de son territoire. #GREAT26 est porté par un collectif inédit ⇓ CCI Hauts-de-France | Entreprises et Cités | Région Hauts-de-France | Métropole Européenne de Lille (MEL) | Le Cercle des économistes | ADEME | RESEAU ALLIANCES

Face à l’effondrement de la biodiversité, quelle responsabilité pour les entreprises ? Pour Rodolphe Landemaine, fondateur de Boulangerie Landemaine, Land&Monkeys - Boulangerie Coffee Shop et YUMGO, la question se pose jusque dans la raison d’être de l’entreprise. À l’origine de sa réflexion, une conviction : se limiter à enrichir un président-fondateur et des actionnaires est une vision trop réductrice. L’entreprise peut aussi choisir de protéger le vivant et de mettre son activité au service d’un intérêt qui dépasse ses seuls résultats économiques. C'est une autre manière de penser la gouvernance : faire de l’entreprise un levier d’action pour répondre aux défis environnementaux et contribuer, à son échelle, à la préservation du vivant. #GREAT26 est porté par un collectif inédit ⇓ CCI Hauts-de-France | Entreprises et Cités | Région Hauts-de-France | Métropole Européenne de Lille (MEL) | Le Cercle des économistes | ADEME | RESEAU ALLIANCES

Face à la volatilité des prix de l’énergie, réduire sa consommation et électrifier ses activités devient un levier stratégique pour les entreprises des Hauts-de-France. Dans un message vidéo adressé à GREAT!, Bertrand GAUME, prefet de la Préfecture de la région Hauts-de-France et du Nord, rappelle l’importance d’accélérer cette transformation et de soutenir les entreprises, notamment les artisans, dans l’évolution de leurs pratiques. « L’électrification est aujourd’hui une nécessité, à la fois sur le plan écologique et sur le plan économique, face à la forte volatilité des prix de l’énergie. » Avec l’appui de l’ADEME et des dispositifs publics, la transition énergétique peut devenir un levier concret de résilience et de compétitivité pour nos territoires. #GREAT26 est porté par un collectif inédit ⇓ CCI Hauts-de-France | Entreprises et Cités | Région Hauts-de-France | Métropole Européenne de Lille (MEL) | Le Cercle des économistes | ADEME | RESEAU ALLIANCES

Coopérer, c’est bien. Comprendre ses impacts, c’est essentiel. En 2015, la RSE devient un pilier stratégique pour de nombreuses entreprises. Mais entre les ambitions affichées et leur appropriation sur le terrain, un défi demeure : former, sensibiliser et donner à chacun les clés pour agir. Comme le souligne Sandrine Delory, la pédagogie est indispensable pour faire vivre ces engagements, qu’il s’agisse de comprendre la RSE ou de s’approprier les Objectifs de développement durable (ODD). Pour transformer durablement les pratiques, il faut d’abord construire une compréhension commune. « Il y a un gros enjeu de formation et de pédagogie. » #GREAT26 est porté par un collectif inédit ⇓ CCI Hauts-de-France | Entreprises et Cités | Région Hauts-de-France | Métropole Européenne de Lille (MEL) | Le Cercle des économistes | ADEME | RESEAU ALLIANCES

Quel rôle le logement joue-t-il dans le bien-vivre et l’attractivité des territoires ? Pour Gilles Leclerc, directeur général d’Axentia (ESH), le logement est bien plus qu’une question d’habitat : « Le logement adapté est un facteur d’inclusion, de santé et de l’image de soi. » Parce qu’il influence la santé, l’équilibre et la capacité de chacun à trouver sa place, le logement est un levier essentiel pour prendre soin des habitants. Dans un contexte de transition démographique et d’évolution des besoins, adapter l’habitat devient aussi un enjeu économique et territorial. Prendre soin des territoires, c’est aussi créer les conditions pour que chacun puisse y vivre durablement. #GREAT26 est porté par un collectif inédit ⇓ CCI Hauts-de-France | Entreprises et Cités | Région Hauts-de-France | Métropole Européenne de Lille (MEL) | Le Cercle des économistes | ADEME | RESEAU ALLIANCES