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Your business is more than just figures – and we can help share the load. Because we know your business, we ask the right questions to give you the right advice. To us, that’s the most vital part of your accountancy service.

Another round of corporate layoffs… same story, different day. I’ve worked with hundreds of W2 earners who’ve been in this exact spot—tired of the uncertainty, the grind, and building wealth for someone else. The ones who made the leap into franchising? They took control of their futures instead of waiting for the next round of cuts. They invested in proven franchise models that gave them more freedom, security, and a real shot at building their own success. If you’re feeling stuck, you’ve got options. Let’s talk. Drop a comment or DM me if you’re ready to explore what’s next. #w2earners #franchising #jobsecurity #ownyourfuture #buildwealth

The next wave of franchise growth isn’t coming from where you'd expect. According to the IFA’s 2025 outlook, the fastest-growing categories this year are: 1. Personal services 2. Business services 3. And, yes, food [but with a twist] This shift says a lot about where the world is heading: ➜ People are outsourcing their time more than ever. ➜ They’re prioritizing wellness and convenience. And small businesses? They’re hungry for outsourced support. From HR to cleaning to cost-cutting. If you're thinking about getting into franchising, ask yourself: ➜ What do I know? ➜ What do I love? ➜ And where is the demand already rising? The opportunity isn't always in the biggest brand. It’s in the right category at the right time. And right now? Service is scaling. 📌 Where does what you know meet what you love? = I’m Ryan Zink. I lead a team of Super Sidekicks on a mission to reduce your risk when buying a franchise. Want help finding the right franchise? Book a free 10-minute call in my featured section.

MAID in Canada can create a timing dilemma, and it can feel painfully unfair. If your condition is progressing, you may need to apply while you still have capacity… but waiting can mean losing eligibility. For some people and families, that legal gap doesn't just create paperwork stress. It creates emotional pressure to decide earlier than they might be ready for. Curious about MAID and its intricacies? Learn more about how capacity, consent, and the two MAID pathways work, and why timing matters so much: https://bit.ly/4aSxrzB

Richard Shotton on how marketers overinvest in making things desirable and underinvest in making things frictionless. Search The Persuasion Game wherever you get your podcasts.

𝗥𝗲𝗴𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗢𝗽𝗲𝗻 𝗜 𝗙𝗔𝗜 𝟭𝟭𝟱𝘁𝗵 𝗔𝗻𝗻𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝗿𝘆 𝗖𝗼𝗻𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 Founded in 1911, the Finland Arbitration Institute is one of the oldest continuously operating arbitration institutions in the world and the oldest in the Nordic region. For 115 years, the Institute has provided a neutral, efficient and reliable framework for the resolution of cross-border disputes through periods of political, economic and legal change. Today, that environment is increasingly shaped by geopolitical tension, regulatory fragmentation and a renewed emphasis on sovereignty. This August, we explore how international commercial arbitration operates when the rules-based order is under strain. The programme takes this apart through three lenses: when contracts collide with geopolitics, when the state enters the hearing room, and when awards meet power. The programme includes the Helsinki Lecture by Gary Born, Chair of the International Arbitration Practice Group at WilmerHale, and three panel discussions with internationally recognised practitioners in arbitration, international law, and cross-border disputes from Europe, Asia, and North America. The conference takes place on 21 August 2026 in Helsinki. The day concludes with a Gala Dinner at Suomenlinna, a sea fortress that has stood through centuries of change, for an evening of dinner and music. We hope to see you in Helsinki. 🔗 Event website and registration in comments.

Sie als Geschäftsführer kommen morgens ins Büro und eigentlich wissen Sie schon, wie Ihr Tag läuft. Die Tür geht auf. Das Telefon klingelt. Das Handy vibriert. Der erste Mitarbeiter steht im Türrahmen und sagt: „Haben Sie kurz zwei Minuten?“ Aus zwei Minuten werden wieder 20 Gespräche. Aus Führung wird Reaktion. Aus Unternehmertum wird Dauerfeuer. Und abends fragen Sie sich, warum Sie den ganzen Tag beschäftigt waren, aber nichts von dem geschafft haben, was Sie sich wirklich vorgenommen hatten. Wenn Sie Geschäftsführer mit mehr als 10 Mitarbeitern sind und das Gefühl haben, dass ohne Sie alles stehen bleibt, dann sind Sie nicht allein. Denn genau das höre ich immer wieder von Geschäftsführern und Unternehmern. Vielen geht es leider so. Am Sonntag, 3. Mai 2026 um 11 Uhr zeige ich Ihnen in meinem Live Workshop, wie Geschäftsführer mit 10 plus Mitarbeitern sich aus diesem operativen Würgegriff lösen. Ich zeige Ihnen, wie Sie Verantwortung endlich ins Team bringen und mühelos 20 bis 30 Stunden pro Woche zurückgewinnen. Nicht mit Motivation. Nicht mit Theorie. Sondern mit einem klaren Leadership System, das im echten Unternehmeralltag funktioniert. Klicken Sie jetzt und melden Sie sich für meinen Live Workshop an, wenn Sie als Geschäftsführer nicht länger der Engpass in Ihrem eigenen Unternehmen sein wollen.

“Hoeveel opties of SAR geef ik eigenlijk aan key employees?” Dit is een vraag die ik vaak krijg van founders van medtech bedrijven. Er bestaat geen standaard antwoord. Maar wél een praktische manier om ernaar te kijken. Vraag jezelf aan: 1️⃣ Wat verdient deze persoon nu? 2️⃣ Wat zou een marktconform salaris zijn? 3️⃣ Wat kun je op dit moment betalen? Een simpel voorbeeld: Stel iemand verdient €100.000 in een start-up. Maar eigenlijk zou een marktconform salaris €150.000 zijn. Als die €50.000 niet in cash beschikbaar is, kun je dit compenseren met SAR of opties. Je geeft dan een belang dat vandaag €50.000 waard is. Het grote voordeel? Als het bedrijf groeit, kan dat nog wel 10 - 20x meer waard worden. Zo creëer je: ✔ Motivatie ✔ Betrokkenheid ✔ Lange termijn commitment En dát is precies wat je nodig hebt in life sciences. 👉 Wil jij ook meer controle over je finance en sturen op betrouwbare financiële cijfers? Stuur me een DM, ik denk graag met je mee!

Strategies don't fail because they're too bold. They fail because they're too muddled.

Sellaisia uutisia vielä laiturinnokkaan, että SUMMER OF SALES 2027 järjestetään 10.6.2027 ja Blind Bird liput on nyt myynnissä spessuhintaan 🌴🕺 Tässä muutamia fiilispaloja tämän vuoden tilaisuudesta ja pakko sanoa, että vitsi miten hyvä fiilis välittyy pelkästään näistä pienistä tunnelmapaloista. Tuntuu, että jotenkin me kaikki vähän kaivattiin tälläisiä kohtaamisia, siksi päätettiinkin, että tää on pakko tehdä uudelleen ja vieläkin isommin 😎🕺 Ensi vuoden liput ovat nyt ennakkomyynnissä erikoishintaan 149 € + alv. Huom. hinta voimassaa 30.6. asti tästä linkistä: https://lnkd.in/d7K4BvTF MIkäli haluatte napata tiketit tiimille tai kumppanuus kiinnostaa, niin pingaa privana, niin let's make it happen. Kiitos vielä kaikille tämän vuoden osallistujille, puhujille, kumppaneille ja mahdollistajille. Teitte Summer of Salesista just sellaisen kun ollaan vuosia visiotu, nyt tehdään seuraavastakin suksee 🙌 Nähdään näissä tunnelmissa 10.6.2027 ☀️ #SummerOfSales #FactionHKI Faction HKI

Ennen kuin lomat alkavat, muista nämä kolme asiaa: varaa 10.6.2027 kalenteriin, kerää tiimi kasaan ja hanki Summer of Sales -liput Blind Bird -hintaan. 149 € kappaleelta, vain 200 lippua tarjolla ja tarjous loppuu 30.6. 🎯

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At Cannes this week, one conversation keeps surfacing: the growing tension between AI and trust. There’s tremendous excitement about AI. In fact, nearly 80% of people are looking to AI for greater efficiency and productivity. Yet at the same time, more than 90% are fact-checking AI-generated information, and fewer than half are comfortable sharing their data. That’s the AI trust paradox: people want the benefits of AI, but they are still deciding whether they can trust it. I’ve shared a few reflections in the video below. My key takeaway: trust can’t be an afterthought. The organisations that create the most value from AI will be those that build trust in from the start—through transparency, governance, security and responsible use of data. Technology may drive the transformation, but trust will determine how far and how fast we can go. EY Studio+ #CannesLions2026 #AI #Trust #ResponsibleAI #Data

De energietransitie draait niet alleen om techniek. Het draait om samenwerking. Om haalbare businesscases. Om partijen verbinden. Om projecten daadwerkelijk van de grond krijgen. Dat is waar Fakton Energy iedere dag aan werkt. Van warmtenetten tot integrale energiesystemen helpen wij overheden, netbeheerders en marktpartijen om complexe energieprojecten realiseerbaar te maken. Benieuwd hoe wij dat aanpakken? Maak kennis met Fakton Energy. https://lnkd.in/e5QT56wE #energietransitie #energyhubs #werkenbijfakton #netcongestie #consultancy

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"Mijn boodschap aan andere bedrijven is heel simpel: Je doet al veel meer aan duurzaamheid dan je denkt, begin er gewoon mee" Smaakmaker Buteressence B.V. ontwikkeld en produceert aroma’s voor de voedingsmiddelenindustrie. Ze wilden een praktisch duurzaamheidsbeleid dat past bij de organisatie, inspeelt op de toenemende klantvragen én richting geeft voor de komende jaren. 👉 Samen brachten we in kaart wat er al stond. En wat bleek? Er was al een sterk fundament vanuit bestaande processen op het gebied van kwaliteit, voedselveiligheid, leveranciersmanagement en energie. Ook werden de nieuwe aandachtsgebieden en ambities duidelijk: ✅ Meer inzicht in de klimaatimpact ✅ Minder materiaal- en grondstofverlies ✅ Meer grip op de keten en leveranciers Nieuwsgierig naar het volledige verhaal en alle tips van Buteressence? 🎥 Bekijk de video op YouTube: https://lnkd.in/eFcarcwt 🔗 Lees de volledige case: https://lnkd.in/ePhze-NU Veel dank aan Eric Lemmers, Rene Sikkema en onze Annie Alting voor hun bijdrage aan deze mooie case. We zijn trots op deze samenwerking! #levensmiddelen #kwaliteit #duurzaamheid

Als Geschäftsführer spüren Sie es (manchmal), bevor jemand kündigt. Die Energie im Team kippt. Leistungsträger ziehen sich zurück. Gespräche werden oberflächlich. Und Sie fragen sich: Wer ist der Nächste? Und dann passiert es. Die Kündigung liegt auf dem Tisch. Nicht irgendein Mitarbeiter. Sondern genau der, auf den Sie sich verlassen haben. Was viele nicht sehen: Kündigungen passieren eben nicht plötzlich. Sie entstehen Wochen oder Monate vorher. Still. Unbemerkt. Und meistens genau dort, wo niemand hinschaut. Als Geschäftsführer wissen Sie aus auch längst: Eine Kündigung kostet Sie mehr als nur Ersatz und Einarbeitung. Es kostet Sie Stabilität im Team. Vertrauen in Ihre Führung. Und am Ende Wachstum. Die entscheidende Frage ist nicht, ob Mitarbeiter kündigen. Sondern ob Sie die Signale früh genug erkennen und richtig reagieren. Genau dafür gibt es diesen Leitfaden. Sie erfahren konkret, wie Sie kritische Mitarbeiter früh identifizieren, wie Sie Gespräche führen, die wirklich etwas verändern, und wie Sie Kündigungen verhindern, bevor sie entstehen. Kein Standardwissen. Sondern 5 klare Hebel, die sofort wirken. Klicken Sie jetzt hier und laden Sie sich den Leitfaden herunter, bevor der nächste Leistungsträger Ihr Unternehmen verlässt.