Eurécia

« 𝐏𝐥𝐮𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐧𝐞 𝐯𝐞𝐮𝐭 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫. 𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐨𝐧 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐫𝐞𝐝𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐭 𝐞𝐧𝐯𝐢𝐞 ? » Bon. Déjà, avant de chercher comment leur redonner envie, on pourrait peut-être se demander pourquoi ils n'en ont plus envie ? 🤔 Parce qu'on ne va pas se mentir… Être manager aujourd'hui, c'est parfois : 👉 Gérer les urgences toute la journée et essayer de caser un point avec son équipe entre deux réunions. 👉 Devoir responsabiliser ses collaborateurs tout en validant chacune de leurs décisions. 👉 Être à l'écoute de tout le monde, sans toujours avoir quelqu'un à qui parler quand ça coince. Alors, forcément, le poste fait moins rêver. Et nous, les RH, dans tout ça ? On a un rôle à jouer. Mais pas seulement quand un manager craque, qu'un conflit éclate ou qu'un collaborateur annonce son départ. On peut aussi repérer les signaux faibles, questionner le fonctionnement de l'organisation et aider les dirigeants à créer les conditions pour que leurs managers trouvent leur place. Encore faut-il savoir par où commencer ! C'est justement ce dont nous allons parler lors du prochain webinar organisé par Eurécia, aux côtés de Caroline Bidaud et Anaïs Matonnier. L’occasion de croiser nos regards, de partager des pistes concrètes pour accompagner les managers et de réfléchir au rôle que les RH peuvent jouer sur ce sujet. Parce qu'au fond, donner envie de manager, ce n'est pas juste une question de motivation. C'est aussi une question de fonctionnement. Vous êtes RH ou dirigeant ? Venez en discuter avec nous ! Lien d'inscription : https://bit.ly/4seCq4h

J'en ai marre de voir les managers galérer. On a connu l'euphorie du monde d'après-Covid. Le télétravail illimité, les avantages à rallonge pour détacher sa marque employeur, et la promesse d'un travail enfin réconcilié avec la vie. Et puis le balancier est reparti dans l'autre sens. Aujourd'hui, la réalité est un peu plus rude : projection économique complexe, organisations qui se réinventent en accéléré, équipes fatiguées, etc. Dans ce chaos, il y a un maillon qui absorbe presque tout : le manager. Je le vois chez nos clients (et je l'ai vécu moi-même). On demande aux managers d'être un point stable pendant que tout bouge autour d'eux. De porter un cap, d'expliquer ce qu'on ne comprend pas encore soi-même, de tenir une équipe qui doute sans jamais montrer sa propre fatigue. Le tout, souvent, sans qu'on leur ait vraiment appris à le faire. 70% des managers disent ne pas avoir quelqu'un à qui parler de leurs propres difficultés. On leur demande d'être disponibles pour tout le monde, et personne n'est vraiment disponible pour eux. Alors sur qui peuvent-ils s'appuyer ? Est-ce que l’IA ne pourrait pas être un point d’entrée dans tout ça ? Oui, l’IA arrive dans cette équation (avec son lot de fantasmes et d’inquiétudes). Moi, j'y vois l'opportunité de rendre accessible à l'ensemble des managers ce qui ne l'était pas. Le coaching individuel a toujours existé, mais souvent réservé à une poignée de dirigeants. Ne pourrait-on pas en démocratiser une première brique ? C'est cette question qui a fait naître Zelkia chez Eurécia : un assistant pensé avec des coachs certifiés, pour donner aux managers un endroit où préparer un entretien difficile, structurer une décision, ou simplement souffler avant d'y aller. Pas la solution unique, mais une première réponse à un vrai problème. Et vous, sur qui vous appuyez-vous quand vous devez tenir, en tant que manager ? Découvrez Zelkia 👉 https://bit.ly/4xMxqWr

En 2026, la gestion des temps et activités ne pardonne plus l’approximation. L’outil de GTA n’est plus un simple compteur d’heures, c’est une preuve juridique : heures supplémentaires, forfaits jours, durées maximales du travail. Découvrez lors de ce webinar, les évolutions sociales et juridiques à connaître, des retours terrains concrets et les nouvelles générations de badgeuses et d’app mobile en action.

Digitalisation RH : quel SIRH pour votre PME ? Entre les fichiers Excel qui se multiplient, les relances sans fin pour valider les congés et la peur constante de l'erreur de paie… le quotidien des PME vire vite à la gestion artisanale. Passer un cap n'est pas une question de taille, mais de méthode. Ce guide pratique vous donne une méthodologie concrète pour poser des fondations solides, automatiser vos tâches quotidiennes et passer d’un rôle de simple gestionnaire à celui de véritable partenaire stratégique.

Avec Eurécia, communiquez en temps réel vos emplois du temps !

Combien de temps perdez-vous chaque mois à gérer les demandes de congés par email ? Il est temps de passer à une gestion RH simple, digitale et intuitive.