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On me demande souvent ce que La Maison des Startups LVMH apporte à emraude. Voici mon bilan 6 mois après : La réponse facile serait : des clients. Et c'est vrai. En 6 mois, on a eu la chance de collaborer avec pleins de nouvelles Maisons du Groupe Loewe, TAG Heuer, Louis Vuitton, Sephora, Bvlgari, Dior, Acqua Di Parma… Des onboardings, des formations produit, des expériences 3D, une plateforme de challenge photo avec filtre, des chasses au trésor hybride, des migration LMS… C’était sportif. Mais à côté des projets, il y a tout ce qu'on ne voit pas de l'extérieur : - un accompagnement hebdomadaire par les équipes LVMH, merci Selma Delic pour ce suivi 5 étoiles 😊 - des conférences devant les directeurs learning des Maisons, - des rencontres 1x1 - des workshops sur la bonne posture à avoir avec les Maisons - la présentation de toutes leurs innovations internes, - des Workshop R&D avec des directeurs du Groupe pour réinventer le learning de demain Et dans 1 mois, un talk sur la gamification dans le learning auprès des meilleures Maisons LVMH du monde. 13 startups sélectionnées sur plus de 2000 chaque année. Je comprends désormais pourquoi y rentrer était si dur. Ils ne sélectionnent pas des fournisseurs. Ils sélectionnent des partenaires qu'ils portent en interne, chaque jour, auprès des Maisons. Et qui connaissent désormais par cœur la culture LVMH, l'exigence, le détail. Merci aux équipes LVMH et aux Maisons qui nous font confiance. Curieux de savoir comment on construit une expérience premium ? Ou en réflexion sur un projet learning pour la vôtre ? Écrivez moi. -- Virgile Loisance | CEO @ emraude - Nous concevons une nouvelle génération d’expériences de formation pour les Maisons de luxe : plus immersives, plus narratives, plus impactantes. 🚀 Incubé au sein du programme SCALE de La Maisons des Startup LVMH

Qu'est ce ce qui différencie emraude des autres agences de learning dans le luxe ? Voici la réponse en vidéo : https://lnkd.in/d2WQ4_Hj Le luxe cultive le mystère. On montre rarement les coulisses. J’ai choisis de faire l’inverse et vous montrez l’envers du décor d’une agence qui travaille pour les plus grandes maisons. Je voulais montrer ce qu’on ne raconte presque jamais : le travail derrière chaque production. Car ce qui nous distingue ne tient pas uniquement à nos réalisations, mais dans le niveau d’exigence qui les rend possibles. Et c’est cette culture que j’ai eu envie de rendre visible. Cette vidéo s’adresse à ceux qui aimeraient comprendre le travail créatif derrière chaque projet.

📄 Type de contrat : CDI ou Freelance 💰 Rémunération : 50 - 70k€ 📍 Lieu : Paris Montparnasse ⏳ Disponibilité : ASAP 📅 Expérience : 4 à 5 ans minimum Emraude 👉 Une agence créative spécialisée dans le Digital & Luxe En tant que Directeur Artistique, tu seras au coeur de la direction visuelle de nos projets digital pour des expériences interactives gamifiées, principalement pour des acteurs du luxe (Chanel, Dior, Louis Vuitton, Gucci, Hermès...). Tu travailleras main dans la main avec des chefs de projets, designers et développeurs pour : ✨ Définir l’identité visuelle des expériences (2D/3D) 🎨 Concevoir moodboards et visuels inspirants 🧠 Guider et superviser la qualité graphique de la production 🤝 Assurer la cohérence artistique avec le gameplay & les technologies (WebGL, IA…) - Faire de la veille créative & technologique Postuler par email à [email protected] Site internet : www.emraude.com

1966: Rabanne stages one of its first fashion shows at the Hôtel George V. 2026: We translated that into a 3D immersive experience. We rebuilt from scratch the Hôtel George V in a Rabanne-inspired 3D style, Very realistic and inspired by Rabanne’s codes: metallics, gold, glamour. In this experience we designed at emraude, we travel through time and explore 4 iconic locations, while discovering the history of Rabanne. To discover the project, watch the full podcast with Maria Montserrat Garcia Tejera in the comments to learn more about the creation process.

For the first time, Accor tested gamification for training with their field teams. The brief was: make it engaging without losing the operational reality (time, constraints, rollout). 3 pillars that made the collaboration work: - emraude Customer centricity - emraude Proactivity (solutions > problems) - emraude Adaptation to the field reality Big thanks to the Accor Academy team, Pascaline Hazart and Laurane Cazaux for the trust and the clarity throughout the project. The full video is in comments

Ever heard about BLACK SUGAR, a nightclub in Saint-Germain-des-Prés? In 1979, rabanne opened this iconic place. It was a place to live: a vibrant hub for every community, a scene for funk, disco, and the beginnings of hip-hop, a symbol of carefree living. Pure freedom. I wish I could’ve experienced it 😔 We rebuilt it from scratch in 3D for Rabanne onboarding so new joiners can really feel the vibe, the atmosphere, the energy. And with Maria Montserrat Garcia Tejera , we even made our own Guitar Hero to bring out everyone’s inner rock star. Guitar Hero was my childhood, so I’m so happy we built this. Watch the full podcast to discover more.