Driessen

𝗜𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗲 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻𝘁 𝘄𝗮𝗮𝗿 𝘃𝗼𝗼𝗿𝗼𝗼𝗿𝗱𝗲𝗹𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗼𝗽𝗽𝗲𝗻❤️ Iedereen verdient de kans om werk te doen waarin zijn of haar talent tot zijn recht komt. Toch krijgen mensen met een neurodivers brein nog vaak te maken met aannames en vooroordelen. Volgens onze collega Ruben Curré, adviseur diversiteit & inclusie bij Driessen, begint inclusie met een andere manier van kijken. 💬 “Vraag niet wat iemand heeft, maar wat iemand nodig heeft om succesvol te zijn.” Want een diagnose vertelt niet wat iemand kan. Door verder te kijken dan een cv, eerste indruk of label, ontdekken we talent dat anders misschien onopgemerkt blijft. In een interview met Magazine Voor Werk vertelt Ruben hoe we bij Driessen bijdragen aan een inclusieve arbeidsmarkt. En waarom soms een kleine aanpassing al een groot verschil kan maken. 👉 Lees het volledige interview hier: https://lnkd.in/e5YHHhKT

Voor 1 op de 16 leerlingen is er eigenlijk geen leraar. En toch krijgen ze elke dag liefdevol les. Gelukkig is er in Nederland bijna geen kind dat letterlijk zonder juf of meester zit. Maar het tekort is wel echt. Wat er gebeurt, zie je alleen niet in een simpel cijfer (In het po bedraagt het tekort aan leraren ongeveer 5.800 fte, 6,3% van de werkgelegenheid). Het zit verstopt: klassen die worden samengevoegd, invallers, een leerkracht die er structureel twee lesuren per week bij neemt. Het tekort wordt elke dag opgevangen door de mensen die er wel staan. Aan hoe belangrijk het is dat er wel een leraar staat werd ik bij de start van het nieuwe schooljaar herinnerd. Ik bracht mijn oudste naar zijn eerste dag op zijn nieuwe school. Hij kon me niet loslaten omdat hij het zo spannend vond. Met pijn in mijn hart en mijn jongste van drie op mijn arm, ben ik uiteindelijk de klas uit gelopen. Bij de deur pakte de juf me vast en vroeg "Gaat het?". Ik zei dat hij het moeilijk vond. En ze liet me meteen merken: ze had hem gezien. Ik hoefde me geen zorgen te maken. Een leraar die niet alleen jouw kind ziet, maar ook even jou, terwijl ze soms misschien wel het werk van anderhalve collega dragen. De scholen zijn weer begonnen. Laten we de mensen koesteren die voor de klas staan. Succes aan alle leraren, docenten en ondersteunend personeel met de start van het nieuwe schooljaar.

🥈 Driessen heeft vorig jaar, op Randstad na, de meeste publieke aanbestedingen voor flexibele arbeid binnengehaald. Prachtig, zo'n tweede plek. Ik hou van dit soort lijstjes en ik hou ook van winnen. Waarom vind ik dit soort lijstjes eigenlijk zo leuk? Ze zijn meetbaar, vergelijkbaar, en eerlijk: het voelt goed om hoog te staan. De cijfers liegen er niet om: "De uitzendmarkt voor aanbestedingen wordt gedomineerd door een zeer kleine groep spelers. Randstad en Driessen zijn samen verantwoordelijk voor ruim 54 procent van de totale gewonnen opdrachtwaarde in de gehele publieke markt." Toch knaagt er iets. En dat is niet alleen dat we niet eerste zijn geworden (want dat gaan we in 2026 natuurlijk wél worden). Wat er echt knaagt is dat de mensen waar het eigenlijk over gaat, in geen enkele ranglijst staan. De pensionado die als surveillant bij de schoolpoort staat. De zwembadmeester die zorgt dat plezier op het water veilig blijft. De klantenservicemedewerker die een ondernemer door zijn aangifte heen helpt. De consulent die aan een keukentafel met een burger een plan maakt om weer op eigen benen te staan. Geen monitor meet hun impact. Je merkt het pas als ze er niet zijn. En daar schuurt het voor mij. We praten over groei en marktaandeel. Maar het werk zelf gaat over iemand bij een schoolpoort. Over dingen die je niet kunt aanbesteden, niet kunt scoren, niet in een top 20 kunt zetten. Wij verbinden mensen aan werkgeluk. En in de publieke sector betekent dat bijna altijd dat iemand anders er ook beter van wordt. De leerling. De zwemmer. De ondernemer. De burger. Die plek 2 is mooi en het maakt me trots. Maar laat het vooral een graadmeter zijn voor iets wat je nooit op TenderNed terugvindt: duizenden mensen die elke dag, ongezien, het publieke domein een stukje beter maken. Zoals Shaquille Heinze die met ongelofelijke toewijding en geduld bij de Belastingdienst ondernemers met raad en daad bijstaat bij hun aangifte. Daar doen we het voor. Credits: Foto in de auto met Shaquille Heinze Bron: PIFA-monitor en FlexNieuws. https://lnkd.in/eTbiBVvU

Gemiddeld krijgen wij 7 goede sollicitanten per vacature. Via onze eigen website. 🚀 Niet via een jobboard. Niet vanuit een vestiging in de uitzendstraat. En ook niet op een banenmarkt. In een ongekend krappe arbeidsmarkt. Dat is geen toeval, dat is het resultaat van een afdeling software en marketing die nauw samenwerken om onze website tot een volwaardige e-commerce-omgeving te maken. Voorkant (.nl) en achterkant (mijndriessen) volledig geïntegreerd. Eigen AI-modellen die 'second-best' kandidaten op het juiste moment attenderen op een interessante vacature in de buurt, een website die volledig is afgestemd op kandidaten die via AI-modellen solliciteren, waar (UX/UI) design geen eenmalig project is, maar integraal onderdeel van het werk en waar medewerkers niet alleen uren declareren maar opleidingen en trainingen vinden. Kortom, een website waar je niet alleen een baan vindt, maar je carrière vormgeeft. En dat blijft niet onopgemerkt: onze website is voor het vierde jaar op rij genomineerd voor Website van het Jaar, categorie Carrière. Twee keer wonnen we, één keer werden we tweede. We zijn trots op de nominatie en willen natuurlijk weer winnen. Daar kun jij bij helpen. Stem op Driessen via: https://lnkd.in/er7fzQAd Credits: foto Website van het jaar verkiezing in 2024 met topcollega's Fenna van der Heijden, Marit Berkhout en Teun Habes die zich hier iedere dag met ziel en zaligheid voor inzetten 👏

Get the latest jobs and industry news

Snelle groei en flexibiliteit blijven belangrijk, maar verantwoordelijkheid telt net zo zwaar. -> Hoe ga je om met flexibele medewerkers? -> Voldoen je partners aan ESG- en CSRD-eisen? -> Is jouw inhuurstrategie toekomstbestendig? B Corp wordt steeds belangrijker in deze afweging. Een B Corp-gecertificeerde partner helpt je met: * Minder risico en betere compliance * Ondersteuning bij ESG en CSRD * Een sterker werkgeversmerk * Toekomstbestendig inkoopbeleid