Comp

CHRO, o CEO da sua empresa te enxerga como um parceiro de negócio — ou só como o responsável por “apagar incêndios”? A verdade é que os CEOs esperam muito mais da liderança de RH do que gestão de pessoas. Esperam visão de negócio, tomada de decisão estratégica e protagonismo. Mas… será que a gente está entregando isso? Na próxima segunda (16), às 18h, a Comp vai reunir dois líderes da Nomad para discutir esse tema sem rodeios: - Lucas Vargas, CEO da Nomad - Luiza Rubio, People Director da Nomad Com Mediação do Filipe Ducas, Co-founder da Comp. Vamos falar sobre como o CHRO pode (e deve) ser peça-chave no crescimento da empresa — e o que o CEO realmente espera dessa parceria. 📅 16/12 (segunda-feira) 🕕 18h 💻 Online Link de inscrição: https://lnkd.in/dhGGNXFz Se você é CHRO e quer fortalecer seu papel estratégico na organização, esse papo é pra você.

Sua promoção (ou demissão) pode ter sido decidida por um algoritmo. Segundo uma pesquisa do Resume Builder, metade dos gestores nos EUA já usam IA para decidir quem é promovido e quem é desligado. Isso é bom ou ruim? Depende do design. Alguns números da pesquisa: - 78% usam IA para decisão de méritos - 77% para promoções - 66% para demissões em massa - 64% para desligamentos individuais - 2 de cada 3 nunca tiveram treinamento formal sobre aplicação de IA na gestão de pessoas Sem governança, a IA pode congelar vieses, premiar volume em vez de valor e transformar feedback em caixa-preta. Com o design certo, vira decisão mais justa, rápida e explicável. As empresas mais inovadoras já estão enfrentando isso de frente. Elas definem critérios e pesos auditáveis, padronizam dados de performance, mantêm humano no loop (IA recomenda, gestor decide e justifica), rodam auditorias de viés, exigem explicabilidade e deixam uma trilha clara do “por quê”. O efeito é prático: decisões mais consistentes, menos ruído político e percepção de justiça maior — sem transformar o processo numa caixa-preta algorítmica. Na Comp, estamos ajudando RHs e líderes a aplicarem IA em gestão de pessoas do jeito certo: governança, dados de qualidade, explicabilidade e foco no humano — performance com equidade. Quer entender como estamos apoiando essas empresas a fazer isso na prática? A agenda está disponível nos comentários ou no link embaixo do meu nome. Pesquisa completa: https://lnkd.in/dnJz5-3a

Nos últimos anos eu vinha me perguntando qual seria o próximo capítulo da minha carreira. Não em termos de cargo, mas de forma de jogar o jogo: mais skin in the game? Empresas maiores ou menores? Independente das respostas, certamente com (1) mais impacto direto no negócio e mais proximidade com founders e boards e (2) com possibilidade de preparar os RHs para essa nova força de trabalho que se desenha. Hoje posso dizer que esse próximo capítulo começou. 🚀 Estou muito feliz em compartilhar que passo a integrar a Comp, dando o passo mais empreendedor na minha trajetória. Por que a Comp? A Comp é, honestamente, uma das empresas com maior potencial de valorização que já vi no mercado de HR Techs — pela qualidade do time, pelo modelo de negócio e pela forma pragmática como enxerga o futuro de People, Total Rewards e HR Tech. E existem quatro características que eu admiro profundamente aqui dentro: 1. Profundidade técnica com visão holística A Comp une rigor técnico com uma leitura estratégica rara. É onde não olhamos somente remuneração, mas sim os impactos dela em todas as pontas de People e como geramos impacto em todas elas e não só no mundo técnico de Rewards, coisa essa que quem me conhece sabe que acredito muito; 2. Tecnologia e IA de verdade Mais de 60 agentes de IA trabalhando de forma integrada para acelerar diagnósticos, recomendações e modelos. Não é buzzword — é infraestrutura real para entregar precisão e velocidade, de uma forma que eu nunca tinha visto antes; 3. Relacionamento e influência no mercado Estar perto de founders, CHROs, CEOs, CFOs e boards é parte do modelo. Entender dores reais, traduzir isso em soluções e construir impacto junto dos clientes é a essência da Comp. 4. Pessoas Excepcionais A Comp tem um dos times mais fortes que já vi. Gente brilhante, pragmática, rápida, técnica e profundamente orientada a entregar valor. É impossível não se sentir desafiado e energizado aqui dentro. Quero agradecer especialmente ao Filipe Ducas, Christophe Gerlach, e Pedro Bobrow, pela confiança e pela ambição no que estamos construindo. E, além deles, o privilégio de trabalhar com pessoas que admiro demais e que fazem acontecer esse foguete do mercado! Então rede, você é founder/CEO, CHRO, Head/Manager de Rewards e está repensando remuneração, incentivos de longo prazo ou a estratégia de People, vai ser um prazer enorme trocar e construir junto nessa nova fase. Confira no primeiro comentário deste post uma matéria que saiu sobre a minha chegada à Comp no Startups. Let’s Comp. 💥

Hoje lançamos nossa solução de IA mais disruptiva até o momento. Algo que quando começamos a Comp apenas sonhávamos em criar, mas que temos certeza que vai mudar estruturalmente como contratações são feitas no Brasil. Sempre acreditamos que o momento da oferta de emprego deveria ser tão estratégico quanto qualquer outra etapa da jornada do candidato. Mas, na prática, esse momento ainda é marcado por inúmeros vieses, achismo, cálculos manuais, trabalhos operacionais e PDFs estáticos sem nenhuma empatia com o candidato — um processo que gera desgaste tanto para quem contrata quanto para quem recebe a oferta. Decidimos mudar isso, com uma abordagem totalmente diferente. A Carta Oferta Inteligente é a primeira solução que usa inteligência artificial para criar uma oferta completa, justa e interativa em menos de 30 segundos. Ela conecta o time de aquisição de talentos e o de remuneração em um mesmo fluxo, garantindo que cada proposta respeite tabelas salariais, regras de equidade e a filosofia da empresa. O impacto é claro: - Menos trabalho manual → o agente de IA sugere a proposta ideal e sinaliza qualquer desvio em tempo real. - Mais consistência e alinhamento → cada oferta reflete a estratégia de remuneração da empresa. - Mais estratégia, menos operação → time de aquisição de talentos e remuneração deixam de gastar tempo com cálculos e formatos para focar no que realmente importa: atrair e reter talentos. Nos primeiros testes, vimos o tempo de criação cair de 45 minutos para 30 segundos e a taxa de aceitação subir 18%. Mais do que um novo produto, vemos aqui uma nova forma de trabalhar: onde times de pessoas operam com mais inteligência, sinergia e impacto estratégico. O futuro das ofertas de emprego começa agora. Quer ver como funciona o produto por completo, na prática? O link para agendar uma demonstração está nos comentários.

Quando começamos a Comp, há 3 anos, toda demanda de remuneração exigia muito Excel e PPT. E era simplesmente assim que todos os profissionais do mercado trabalhavam. Hoje isso muda. Perguntas simples como “Qual engenheiro está abaixo do mercado?” levavam horas entre fórmulas, versões diferentes de arquivos, benchmarks desatualizados e validações manuais. Agora, qualquer análise, visualização ou insight é gerado em, literalmente, segundos. O que começou como um produto interno, usado pelos nossos próprios executivos de remuneração e que já entregou um ganho de eficiência operacional de 400%, agora está disponível para o mercado. Apresentamos o AI-Powered Analytics, a forma mais inteligente de responder perguntas críticas de remuneração com velocidade e confiança. Você escreve a pergunta. A IA entende o contexto, aplica automaticamente sua política interna e entrega fórmulas, gráficos e insights prontos para decisão, direto na plataforma da Comp. Por trás da simplicidade, existe profundidade técnica: - A IA domina conceitos como pay equity, bandas salariais, filosofia de remuneração e percentis de mercado. - Toda análise é baseada em dados vivos, atualizados em tempo real com informações dos seus ciclos de mérito e benchmarks de mercado. - A construção é guiada por metodologias desenvolvidas por especialistas em total rewards, mas cada agente é totalmente customizável de acordo com a política de remuneração da sua empresa. Os ganhos são claros: - Análises que levavam horas, agora acontecem em segundos. - Decisões críticas ganham velocidade e embasamento. - Equipes de Total Rewards e People Analytics operam com muito mais autonomia e impacto. Essa é uma nova forma de trabalhar com remuneração. E, para muitos times, o início de um salto estratégico. Na próxima semana, vamos fazer demonstrações ao vivo. Se quiser marcar, estou deixando o link nos comentários.

Trabalhar é divertido quando você trabalha com pessoas incríveis. E nossa parceria com o QuintoAndar é o exemplo perfeito disso. No último ano, a Comp teve o privilégio de apoiar o QuintoAndar — uma das scale-ups mais icônicas da América Latina — em várias frentes de Total Rewards: desde níveis e arquitetura organizacional até estruturas salariais, benefícios, remuneração variável e design de planos de opções (SOP). O que torna essa parceria especial não é só o trabalho. São as pessoas. Deborah Gouveia Abi-Saber, Rafael Ribeiro Novaes e toda a equipe do QA foram mais do que clientes — foram verdadeiros parceiros. Sua abertura, alto padrão e feedback constante nos impulsionaram a melhorar nossos produtos, nosso modelo de atendimento e até a forma como pensamos o mercado. Todo mês, aprendemos juntos. A cada ciclo, elevamos o nível. E é exatamente esse tipo de colaboração que molda a Comp na empresa que queremos ser. Se você está construindo uma empresa inovadora e quer transformar a remuneração em uma vantagem estratégica, vamos conversar!