Caspersen & Co. ApS

500 kr. i timen for en interim bogholder Det kan umiddelbart lyde dyrt når vi omregner til det antal timer der er behov for. Men hvad koster en fastansat bogholder egentlig pr. arbejdstime? Lad os tage et konkret eksempel: Månedsløn: 43.000 kr. Pension 8 %: 3.440 kr. Det giver 46.440 kr. om måneden – eller 557.280 kr. om året. Og her stopper regnestykket ikke En fastansat har også betalt ferie, helligdage og løn under sygdom Derudover kan der være andre arbejdsgiveromkostninger som fx ATP, forsikringer, udstyr og administration Når vi tager ferie, helligdage og et moderat sygefravær med, nærmer den direkte lønomkostning sig ca. 340-350 kr. pr. faktisk arbejdstime – før øvrige arbejdsgiveromkostninger En interim bogholder til 500 kr. i timen koster til gengæld kun, når timerne bliver leveret. 80 timer på en måned = 40.000 kr. 100 timer = 50.000 kr. 120 timer = 60.000 kr. Har virksomheden brug for en bogholder på fuld tid i mange år, kan en fastansættelse sagtens være den rigtige løsning. Men har man brug for 2-3 dage om ugen, hjælp i en travl periode, dækning under sygdom eller en løsning, mens man finder den rigtige faste medarbejder? Så kan interim være et rigtig fornuftigt regnestykke. Samtidig med at du som virksomhed har en fleksibel løsning, og tager ikke risikoen ved længerevarende sygdom Det handler ikke kun om timeprisen Det handler om, hvad virksomheden reelt har brug for – og hvad man faktisk betaler for Hos Caspersen & Co hjælper vi både med interim bemanding og rekruttering til faste stillinger inden for regnskab, løn, HR og administration. Kontakt os hvis du vil have et regne eksempel på interim vs fastansættelse: ✉️ [email protected] ☎️ 5080 6214

Hvad gør vi, når en virksomhed har brug for kandidater hurtigt? Hos Caspersen & Co arbejder vi med en målsætning om at præsentere kandidater inden for 48 timer på vores mini-rekrutteringer, interim- og try & hire-opgaver Men hvordan gør vi det i praksis? Når en ny opgave lander hos os, får én rekrutteringskonsulent ansvaret De første 24 timer bruger vi på at gennemgå vores database, undersøge markedet og afklare mulighederne Efter 24 timer tager vi stilling: ➡️ Er der relevante kandidater, arbejder konsulenten videre ➡️ Ser opgaven mere udfordrende ud, kobler vi resten af teamet på På den måde kan vi hurtigt sætte flere ressourcer ind, når det er nødvendigt Vi kan ikke styre, hvornår kandidaterne tager telefonen Men vi kan styre, hvor hurtigt vi går i gang, hvor tæt vi følger op, og hvordan vi prioriterer opgaven Har I en rekrutteringsopgave, hvor tiden er vigtig? Så tager vi gerne en dialog om, hvordan vi kan hjælpe ✉️ [email protected] ☎️ 5080 6214

41 kandidater i databasen Og 2 nye medarbejdere ansat 🙏 Vi har afsluttet en mini-rekruttering på en controllerprofil i København, og jeg synes egentlig, tallene fortæller meget godt, hvordan sådan en proces kan se ud ➡️ Vi startede med 41 kandidater i vores database, ved første gennemgang i databasen ➡️ 25 var ikke relevante for den konkrete stilling, da vi begyndte at arbejde med hver enkelt kandidats kompetencer ➡️ 7 ønskede ikke at gå videre med muligheden ➡️ 9 var interesserede i stillingen ➡️ Herfra præsenterede vi 4 kandidater for kunden Normalt vil vi præsentere 3 kandidater i en mini-rekruttering, men undervejs fik vi en indikation af, at der muligvis kunne blive brug for to profiler. Derfor valgte vi at tage én ekstra kandidat med Det endte med, at 2 kandidater blev ansat Nogle gange handler det om at kende markedet, have de rigtige kandidater tæt på og være skarp på, hvem der faktisk giver mening at tage videre Og så selvfølgelig være klar til at justere undervejs, når behovet ændrer sig. I sådan et her forløb har vi tæt kontakt med kunden, så vi hele tiden justerer så der kun bliver præsenteret kandidater der er rette match.

Try and hire løsning ⬇️ Jeg oplever, at flere virksomheder gerne vil være helt sikre, før de fastansætter, og det forstår jeg godt. Et CV og et par gode samtaler kan fortælle meget, men de kan ikke altid fortælle, hvordan samarbejdet fungerer, når hverdagen rammer. Det er en af grundene til, at jeg rigtig godt kan lide vores try & hire-løsning. Her får virksomheden mulighed for at få kandidaten ind i organisationen og opleve personen i den konkrete rolle, inden man tager den endelige beslutning om en fastansættelse. Men for mig er try & hire mindst lige så meget en løsning for medarbejderen. Vi har også et arbejdsmarked i dag, hvor mange ikke bliver i et job, hvis de ikke trives. Og det synes jeg egentlig er sundt. For et arbejde skal selvfølgelig fungere begge veje. Som medarbejder kan det være en stor beslutning at sige sit faste job op for at starte et nyt sted, som man reelt kun kender fra et par samtaler. Med en try & hire-løsning får man mulighed for at mærke efter i praksis: Passer opgaverne? Passer kulturen? Fungerer samarbejdet? Og har jeg det faktisk godt her? Hvis svaret undervejs viser sig at være nej, behøver det ikke føles som den samme tunge beslutning om at skulle opsige en ny fast stilling. Så tager man en snak med os, og sammen finder vi ud af, hvad næste skridt skal være inden for den aftale, der er indgået. Vi står for ansættelsesforholdet i try & hire-perioden, og efter en aftalt periode har virksomheden mulighed for at ansætte kandidaten fast. For mig handler try & hire derfor ikke om at udskyde beslutningen. Det handler om at give både virksomhed og medarbejder mulighed for at træffe den på et bedre grundlag. For det rigtige match skal ikke kun se godt ud på papiret. Det skal også føles rigtigt, når hverdagen begynder. På den lange bane er try and hire løsningen faktisk mere rentabel end at fastansætte fra dag 1 med risikoen for at det ikke er et match.

Mangler I kandidater – og har I brug for hurtigt at vide, om I skal gå en anden vej? Det er tanken bag vores mini-rekruttering Vi går i markedet og præsenterer relevante kandidater for jer inden for 48 timer Det betyder ikke kun, at I hurtigt kan komme videre med de rigtige profiler Det betyder også, at I hurtigt får en indikation af, om kandidaterne er der – eller om vi sammen skal tænke anderledes i forhold til profil, krav eller rekrutteringsvej For mange HR-afdelinger kan det være værdifuldt For jo længere tid man bruger på at lede i en retning, hvor kandidaterne ikke er, jo mere tid mister man Med mini-rekruttering får I derfor hurtigt noget konkret at tage stilling til Er kandidaterne der, kan I selv tage processen videre, og vælge vores mini rekruttering til en billigere penge end en fuld rekruttering Er kandidaterne der ikke, ved I det hurtigt – og kan gå i en anden retning En enkel og fleksibel måde at få hjælp til den del af rekrutteringen, der ofte tager mest tid Vil du høre mere om, hvordan mini-rekruttering fungerer, kontakt os og hør om vores simple rekrutterings koncept 5080 6214 [email protected]

48 Så mange interimkonsulenter havde vi ude, da vi lukkede august Jeg måtte faktisk lige stoppe op ved det tal For et eller andet sted er vi bare gået på arbejde, løst opgaverne og hjulpet kunderne, når behovet har været der Men 48 interimer ude på samme tid betyder jo også, at vi efterhånden har fået en ret stor plads på interimmarkedet Det er jeg stolt af Ikke fordi størrelsen i sig selv er målet Men fordi hver eneste opgave er startet med, at en virksomhed havde brug for hjælp – og at vi kunne finde et menneske, der kunne træde til. Det er stadig det, der driver mig At få mennesker og virksomheder til at passe sammen Også når behovet er her og nu, og vi så gang på gang får understreget at vores proces virker på at vi bruger 48 timer på at præsentere kandidater til kunderne.