Not on air · 2 of 3 networks checked
Brave Ones
- braveones.com
- HR & Recruiting
- NL
- 12 employees
Brave Ones’s ads on LinkedIn, Meta and Google, recorded by adsrunning. Browse the latest here for free. Sign up free to see all 96. Watch Brave Ones with Starter to get each new one in your feed.
Watchlist with Starter · $49/mo
| Network | Status | Live ads | Nov 2025LinkedIn activity · 52 weeksOct 2026 | Checked | Next step |
|---|---|---|---|---|---|
| None recorded | 0 | Checked 29 Oct 2026 | See all 96 ads → | ||
| Meta | Not checked | — | |||
| Recently | 22 | Ads on the Google Ads Transparency Center | Checked 1 Oct 2026 | Collect them with the API → |
Brave Ones has no live LinkedIn ads. We recorded 22 Google ads on 1 Oct 2026.
Latest ads
- LINKEDIN · IMAGESince 1 Oct 2026
𝙃𝙤𝙚𝙫𝙚𝙚𝙡 𝙞𝙣𝙩𝙚𝙧𝙣𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣𝙖𝙡𝙚 𝙨𝙩𝙪𝙙𝙚𝙣𝙩𝙚𝙣 𝙙𝙚𝙣𝙠 𝙟𝙚 𝙙𝙖𝙩 𝙚𝙧 𝙞𝙣 𝙉𝙚𝙙𝙚𝙧𝙡𝙖𝙣𝙙 𝙨𝙩𝙪𝙙𝙚𝙧𝙚𝙣? 10.000? 20.000? 50.000? Het zijn er bijna 130.000. Toch wordt deze groep door veel opdrachtgevers veel kleiner ingeschat. En dat heeft gevolgen voor hun werving. Een kandidatenpool die je op 10.000 mensen inschat, behandel je anders dan een pool van bijna 130.000. Je bouwt er andere campagnes voor. Je richt je op andere locaties. En je kijkt anders naar de beschikbaarheid van talent. Kijk alleen al naar Nijmegen, Arnhem en Wageningen. Daar studeren duizenden internationale studenten. Tel daar Amsterdam, Groningen, Maastricht en andere studentensteden bij op en de omvang wordt nog duidelijker. Bij Brave Ones bouwen we daarom bewust aan deze doelgroep. We zien dagelijks hoeveel potentieel hier zit voor logistieke organisaties. Bijna 130.000 internationale studenten in Nederland. Hoe groot schat jij jouw lokale kandidatenpool in?
- LINKEDIN · IMAGESince 1 Oct 2026
Stel: het onboarden van één nieuwe medewerker kost je HR-afdeling 8 uur. Kennismaking. Rondleiding. Werkvergunning aanvragen. Contract opmaken. Tekenen. Systemen invullen. Inklokken regelen. Nu heb je volgende week 10 mensen nodig. Dat is 80 uur aan onboardingswerk, bovenop alles wat er al ligt. Terwijl dezelfde mensen ook de reguliere werving doen, de functioneringsgesprekken voeren en het verzuimbeleid bijhouden. Dit is precies waar HR-afdelingen op vastlopen bij piekvragen. Wij zijn ingericht om dit soort pieken op te vangen. Contracten, werkvergunningen, onboarding. Dat loopt bij ons gewoon door. Zodat HR de ruimte heeft voor de taken waar zij het meeste waarde toevoegen. https://lnkd.in/e3uS3e5J
- LINKEDIN · IMAGESince 1 Oct 2026
𝗗𝗶𝘁 𝗳𝗿𝘂𝘀𝘁𝗿𝗲𝗲𝗿𝘁 𝗺𝗶𝗷 𝗲𝗰𝗵𝘁 𝗺𝗮𝘁𝗲𝗹𝗼𝗼𝘀... Het zal je verbazen hoe vaak ik meemaak dat mensen denken dat internationale studenten allemaal ‘rijk’ zijn en hier alles krijgen. De werkelijkheid is vaak totaal anders. Veel internationale studenten komen uit landen waar de wisselkoers met de euro helemaal niet gunstig is. En het idee dat ze hier alles zomaar krijgen, klopt simpelweg niet. Voor veel studenten is werken dan ook geen luxe, maar noodzaak. En probeer dat maar eens in een vreemd land waar je de taal niet spreekt. Wij helpen internationale studenten daarom aan passend werk en begeleiden hen bij alles wat daarbij komt kijken. Van belastingaangifte en verzekeringen tot vervoer en andere praktische zaken. En wat ik daar dagelijks zie? Ze wíllen graag werken. Ze zijn gemotiveerd, loyaal en betrouwbaar. Ik zou iedere logistieke organisatie daarom aanraden om eens verder te kijken naar deze doelgroep. Je zou zomaar een paar ontzettend goede medewerkers kunnen vinden. Benieuwd wat deze doelgroep voor jouw organisatie kan betekenen? Laten we eens kennismaken.
- LINKEDIN · IMAGESince 1 Oct 2026
𝗜𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗲𝗸 𝘄𝗼𝗿𝗱𝘁 𝗯𝗶𝗷𝗻𝗮 𝗮𝗹𝘁𝗶𝗷𝗱 𝘃𝗲𝗿𝗴𝗲𝗹𝗲𝗸𝗲𝗻 𝗼𝗽 𝘂𝘂𝗿𝘁𝗮𝗿𝗶𝗲𝗳. Ik snap waarom. Het is het makkelijkst te vergelijken. Partij A vraagt X, partij B vraagt Y. Alleen klopt dat verhaal niet. Wat er niet in die vergelijking staat: hoeveel uur je daadwerkelijk afneemt. Hoe hoog het ziekteverzuim is. Hoe lang de inwerktijd duurt. Hoe vaak iemand niet komt opdagen. Bij ons ligt het ziekteverzuim op 0,45%, het no-show percentage op 0,8% en de gemiddelde inwerktijd op 4 diensten. Een opdrachtgever die overstapte van een bureau met een lager uurtarief vertelde me dat hij per kwartaal 20 tot 25% minder uitzendkosten heeft dan daarvoor. Doordat hij minder uren afneemt, minder uitval heeft en minder tijd kwijt is aan inwerken. Het uurtarief is een getal. De totale kostprijs is wat telt.
- LINKEDIN · IMAGESince 30 Sept 2026
Pieken komen altijd ongelegen. Te weinig mensen zorgt voor te veel druk op je vaste team. 30+ logistieke bedrijven lossen dat op met Brave Ones. Brave Ones levert binnen maximaal 4–5 dagen gemotiveerde internationale studenten met een no-show percentage van 0,8% en ziekteverzuim van 0,2%. Door een kortere inwerktijd van 4 shifts (32 uur) draaien zij sneller zelfstandig mee. Hierdoor krijg je jouw planning structureel rond, neemt de druk op het team af en ontstaat rust en controle op de vloer.
- LINKEDIN · IMAGESince 30 Sept 2026
Spoedinzet aanvragen, weken wachten, kandidaten die toch niet passen. En ondertussen blijft de druk op jou liggen. Bij Brave Ones heb je binnen 5 werkdagen geschikte kandidaten op gesprek.
6 of 96 adsSign up to see every Brave Ones ad, filter by format and date, and get alerts on new ones.
See all 96 adsWatch the companies you care about.
Filter every ad by industry, country, format and network, and get alerts when a company you watch starts running new ads.