Arkons Consulting GmbH ads

Bevor ihr in ein neues ERP investiert, sollte klar sein, wie eure Prozesse wirklich laufen. Genau da setzen wir an. Arkons nimmt eure Abläufe strukturiert auf und macht sie sichtbar, in einem klaren, erprobten Ablauf aus vier Schritten. Kick-off und Zielklärung, moderierte Prozess-Workshops, Modellierung und Abstimmung, Übergabe. Am Ende habt ihr eure Prozesse dokumentiert und automatisierungsfähig, als saubere Grundlage für euer ERP. Kein Blindflug, keine bösen Überraschungen im Projekt. Ihr wisst vorher, wo ihr steht und was zuerst zu ordnen ist. Der Operations Blueprint zeigt euch den kompletten Ablauf. Über 10 Jahre Erfahrung in Projektgeschäft und Softwareeinführungen. Jetzt als kostenlose PDF. ✓ Der komplette Weg zur Prozessaufnahme in vier klaren Schritten ✓ Prozesse dokumentiert und unabhängig von einzelnen Mitarbeitern ✓ Eine saubere Grundlage, bevor ihr ins ERP investiert ✓ In wenigen Minuten gelesen, sofort einsetzbar Kostenloses PDF jetzt herunterladen.

Ihr steht kurz vor der ERP Entscheidung, aber keiner kann in einem Satz sagen, wie eure wichtigsten Abläufe wirklich laufen. Jede Abteilung macht es ein wenig anders. Das Wissen sitzt in einzelnen Köpfen, nicht im System. Sobald der Falsche im Urlaub ist, steht ein Prozess still. Auf diesem Fundament wird jedes neue System zum Blindflug. Ihr merkt mitten im Projekt, dass die Software nicht zu eurer Realität passt, und dann wird jede Änderung teuer. Das passiert nicht irgendwann. Das passiert bei mehr als jedem zweiten ERP Projekt. In deutschen Mittelstandsunternehmen jeder Größe. Arkons dokumentiert eure Prozesse neutral und zeigt, was vor der Software zu ordnen ist. Über 10 Jahre Erfahrung in Projektgeschäft und Softwareeinführungen. Jetzt als kostenlose PDF. ✓ Deine Abläufe stehen dokumentiert und unabhängig von einzelnen Mitarbeitern ✓ Das Management bekommt endlich Überblick über alle Bereiche ✓ Neue Leute sind schneller eingearbeitet ✓ Du gehst mit einem klaren Anforderungskatalog ins Projekt Kostenloses PDF jetzt herunterladen.

55 bis 75 % der ERP Projekte verfehlen ihr Ziel, und fast nie liegt es an der Software. Sie scheitern an dem, was vorher niemand geordnet hat. Unklare Prozesse, fehlende Dokumentation und Entscheidungen, die zu spät getroffen werden. Genau hier wird das meiste Budget verbrannt. Wer erst im laufenden Projekt merkt, dass die Prozesse nicht sitzen, zahlt doppelt. Einmal für die Einführung und einmal für die Korrektur. Der Operations Blueprint zeigt dir in wenigen Minuten, wo dein Betrieb vor der Investition steht. Über 10 Jahre Erfahrung in Projektgeschäft und Softwareeinführungen. Jetzt als kostenlose PDF. ✓ Die häufigsten Ursachen für Chaos im System auf einen Blick ✓ Ein klarer Maßnahmenplan für Entscheider ✓ Konkrete Schritte, um Kontrolle und Profitabilität zu sichern ✓ In wenigen Minuten gelesen, sofort einsetzbar Kostenloses PDF jetzt herunterladen.

Dein ERP war teuer. Und trotzdem läuft die halbe Arbeit noch von Hand, über Zettel, Excel und Zuruf. Du zahlst für ein volles System und hast das Gefühl, du nutzt einen Bruchteil davon. Bestellungen werden manuell nachgehalten, dieselben Daten dreimal eingetippt, am Freitag bleibt die Arbeit liegen und am Samstag kommt einer rein, um sie aufzuholen. Das Tool ist nicht das Problem. Das Problem sind Abläufe, die nie sauber definiert wurden, also kann das System sie auch nicht abbilden. Ein ERP macht schlechte Prozesse nicht besser. Es macht sie nur schneller sichtbar und teurer. Arkons nimmt eure realen Abläufe auf, macht sichtbar, wo das System leerläuft, und zeigt, was zuerst zu ordnen ist, damit euer ERP endlich das leistet, wofür ihr zahlt. Über 10 Jahre Erfahrung in Projektgeschäft und Softwareeinführungen. Jetzt als kostenlose PDF. ✓ Du siehst, wo dein ERP im Alltag leerläuft ✓ Du erkennst die Abläufe, die noch an Handarbeit hängen ✓ Du bekommst eine klare Reihenfolge, was zuerst zu ordnen ist ✓ Du holst mehr aus dem System, für das du längst bezahlst Kostenloses PDF jetzt herunterladen.

55 bis 75 % der ERP Projekte verfehlen ihr Ziel, und fast nie liegt es an der Software. Sie scheitern an dem, was vorher niemand geordnet hat. Unklare Prozesse, fehlende Dokumentation und Entscheidungen, die zu spät getroffen werden. Genau hier wird das meiste Budget verbrannt. Wer erst im laufenden Projekt merkt, dass die Prozesse nicht sitzen, zahlt doppelt. Einmal für die Einführung und einmal für die Korrektur. Das passiert nicht irgendwann. Das passiert bei mehr als jedem zweiten ERP Projekt. In deutschen Mittelstandsunternehmen jeder Größe. Der Operations Blueprint zeigt dir in wenigen Minuten, wo dein Betrieb vor der Investition steht. Über 10 Jahre Erfahrung in Projektgeschäft und Softwareeinführungen. Jetzt als kostenlose PDF. **[Referenzkunde und Ergebnis von Florian ergänzen]** - ✓ Die häufigsten Ursachen für Chaos im System auf einen Blick - ✓ Ein klarer Maßnahmenplan für Entscheider - ✓ Konkrete Schritte, um Kontrolle und Profitabilität zu sichern - ✓ In wenigen Minuten gelesen, sofort einsetzbar Kostenloses PDF jetzt herunterladen.

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