Dharma.

ISO gecertificeerd. Maar wat heb je daar nou eigenlijk aan? Een certificering is geen doel op zich. Het is een middel. Het heeft alleen waarde als je het echt leeft binnen je organisatie. De processen, de afspraken, de manier waarop je omgaat met data en incidenten. Niet als logo op je website, maar als onderdeel van hoe je dagelijks werkt. Zeker in sectoren als zorg, finance, HR en ecommerce, waar veel gevoelige data is en mensen afhankelijk zijn van de software die wij bouwen, is dat geen nice-to-have. Het is gewoon onderdeel van je verantwoordelijkheid. Compliance is niet sexy. Maar het is wél het kussen waarop je 's nachts slaapt 😴

Een (digitaal) product is nooit af. Logisch toch? Als je het mij vraagt wel, maar toch wordt daar soms anders tegen aan gekeken. Software wordt ontworpen, gebouwd, getest en opgeleverd. Het moment van de eerste go-live is eigenlijk het startpunt van de circle. Echte gebruikers, echte data, echte inzichten. Dát is waar je van leert en op kan doorontwikkelen en verbeteren. Dus met hetzelfde team dat heeft ontworpen en gebouwd gaan we itereren, beheren en verbeteren. Geen overdracht, geen verlies van kennis. Volle kracht vooruit. Want opleveren is niet het einde. Het is het begin van een never-ending cycle ✌️

Vorige week was ik op HRtech 2026 🚀 Meestal ga ik met lage verwachting naar zo’n beurs, want let’s be honist ‘HR tech beurzen’ en ik … dat is niet altijd liefde op het eerste gezicht. Maar het viel best mee! Eén ding viel me wel op: iedereen heeft het over AI. Echt iedereen. En ik snap het, het is 2026 en als je AI niet in je salespitch hebt, besta je schijnbaar niet. Maar de manier waarop stoorde me een beetje. Ik zag waren vooral bestaande oplossingen met een AI-laagje eroverheen of erin. Een chatbot hier, een slimme aanbeveling daar. Puntoplossingen. Handig misschien, maar geen fundamenteel andere manier van werken. Terwijl dat toch is waar het om zou moeten gaan. Niet AI als feature, maar AI als manier om HR-processen écht anders in te richten. Dat was schaars. Wat wél positief verraste: een paar echte niche oplossingen. Een ademhalingsplatform. Een neuropath wearable. Dingen waarbij je denkt: bestaat hier echt genoeg markt voor? Blijkbaar wel. En dat vind ik eigenlijk mooi. Het laat zien dat je niet breed hoeft te zijn om waardevol te zijn. Liever meerdere services met een goed datamodel ten grondslag ipv. all-in-one solutions. Al met al een leuke beurs. Genoeg om over na te denken. #peopletech #hrtech #softwarevoormensen #techforgood

Onlangs was ik bij IBM 🚀 Interessant om te zien hoe ze tegen de ontwikkeling van oa. AI kijken, op welke manier ze daar mee omgaan en de bijdrages die ze doen aan OpenSource project(en) zoals Docling Elke organisatie moet meebewegen, 'Change is the Game' zoals Evita Stoop dat mooi zei 😊 Ow en ik stond bij een Quantum computer 🤓 ! Thanks Laurens van den Brand and Michel de Ru for the invite and host!

Medische hulpmiddelen zijn hard nodig. Producten die echt nodig zijn voor het ondersteunen van mensen. Soms letterlijk van levensbelang. Geen producten als verrijking van je ego, maar producten die liever niemand ooit hoeft aan te schaffen. Medipoint levert dit soort producten. En ik ben trots dat wij als technisch partner al jaren mogen mee helpen om deze producten en het juiste advies op de meest efficiënte en vriendelijke manier bij de klant te krijgen. Applicaties, portalen en e-commerce omgevingen zoals deze is waar wij het als Dharma. voor doen. Applicaties die echt van betekenis is voor het ondersteunen en het leven van mensen. Ik ben supertrots op deze samenwerking en alles wat daarbij komt kijken! 🙏 #zorg #hulpmiddelen #ecommerce #innovatie #softwaredevelopment #portalen

Hoe ziet de toekomst van digitale gezondheidszorg eruit? Het landschap van digitale gezondheidszorg verandert snel. In delen van de wereld zelfs erg snel, in Nederland lopen we op sommige vlakken helaas ver achter. De mogelijkheid die nieuwe technologie te bieden heeft en de behoeften van de moderne patiënt veranderen. Patiënten zijn gewend aan een digitale, geïntegreerde en holistische dienstverlening waarbij de patiënt zelf in controle is. Helaas kan de gezondheidszorg nog niet altijd aansluiten bij deze behoefte. Tijd dus om goed te beoordelen of de traditionele dienstverlening nog steeds effectief is en aansluit bij de behoefte. Het gevaar is, zeker in een zorg (verzeker) systeem zoals in Nederland, is dat we vergeten de patiënt centraal te stellen. We moeten het vertrouwen teruggeven aan de behandelaar, goed luisteren en hun tijd waardevoller inzetten. Ophouden dus met onnodige administratieve taken. Digitalisering kan hierin een grote rol spelen, maar daarvoor dienen misschien wel wat heilige huisjes omgegooid te worden, om ruimte te maken voor nieuwe modellen, oplossingen en dienstverlening. Trends zien we op de volgende gebieden: 1. Patiënten verwachten een geïntegreerde behandel beleving (Holistische benadering) 2. In- en overzicht van gezondheidsdata worden verwacht 3. Integratie met patiënten data sets (Quantified self) 4. Samenwerking en data overdracht tussen behandelaars 5. Samenwerking tussen eHealth en commerciële partijen 6. Preventieve digitale gezondheidszorg Great time to be alive, enough to do 😊 --- Ik ben Bas Blokhuis, ondernemer en eigenaar van Dharma. Dharma is een software ontwikkelingsorganisatie wat oplossingen bouwt die mensen in hun kracht zet 🔥 Actief in sectoren waar we echt impact kunnen maken en een bijdrage leveren aan een mooiere wereld. #digitalhealth #healthcare #softwareontwikkeling #software