Kancelaria ILT

Święto 15 sierpnia przypada w sobotę. Jak prawidłowo rozliczyć czas pracy pracowników? W 2026 r. Święto Wniebowzięcia Najświętszej Maryi Panny przypada w sobotę, co oznacza konieczność odpowiedniego rozliczenia czasu pracy w firmach. W naszym najnowszym artykule wyjaśniamy: ✅ jak ustalić wymiar czasu pracy w sierpniu 2026 r., ✅ kiedy pracodawca powinien udzielić dnia wolnego, ✅ czy wolne musi przypadać 14 sierpnia, ✅ jak rozliczyć święto w przypadku urlopu i L4, ✅ jakie zasady obowiązują przy zmianie zatrudnienia w trakcie okresu rozliczeniowego. Opracowanie przygotowała Marta Machnicka pod redakcją merytoryczną Łukasz Pyjek. Cały artykuł dostępny na naszym blogu: 🔗 https://lnkd.in/eRSgrPyZ

Kryzys finansowy rzadko zaczyna się od pustego konta w banku. Najczęściej zaczyna się miesiące wcześniej, od spadku marży o kilka procent lub klienta, który prosi o dodatkowe 15 dni na przelew. Jeśli zareagujesz na tym etapie, masz do dyspozycji dziesiątki bezpiecznych opcji, których brakuje w późniejszej fazie. Pobierz poradnik „Kryzys gospodarczy a kondycja firmy. Praktyczny plan na pierwsze 30 dni”, a dowiesz się: 🔹 Jak szybko policzyć koszt dokończenia kontraktu przy nowych cenach? 🔹 Kiedy „utrzymywanie wolumenu” staje się niebezpieczne dla płynności? 🔹 Jak zarządzać portfelem klientów, by nie zależeć od jednego odbiorcy? 🔹 Jakie kroki podjąć w ciągu pierwszych 72 godzin od wykrycia luki finansowej? Uporządkowana wiedza to najlepsza tarcza w biznesie. Poradnik „Kryzys gospodarczy a kondycja firmy. Praktyczny plan na pierwsze 30 dni” to praktyczne narzędzie stworzone dla ludzi, którzy podejmują kluczowe decyzje. ➡️ Pobierz poradnik i wyprzedź nadchodzące zmiany

Czy wiesz, w którym dokładnie momencie trudności zmieniają się w ustawową niewypłacalność? Jako prezes lub dyrektor odpowiadasz za to, by nie przegapić momentu, w którym firma traci zdolność płatniczą. W dobie niestabilności gospodarczej granica ta jest bardzo cienka, a brak rzetelnej dokumentacji decyzji to najprostsza droga do odpowiedzialności osobistej. W naszym poradniku „Kryzys gospodarczy a kondycja firmy. Praktyczny plan na pierwsze 30 dni” znajdziesz konkretne rozwiązania: 🔹 Instrukcję, jak odróżnić przejściowe kłopoty od stanu upadłości. 🔹 Harmonogram na 30 dni: od odzyskania informacji po wybór kierunku. 🔹 Checklisty diagnostyczne do comiesięcznej kontroli kondycji spółki. 🔹 Metodykę dokumentowania działań chroniącą prywatny majątek zarządu. Odpowiednio wczesne wykrycie zagrożeń to jedyny sposób na zachowanie kontroli nad przyszłością Twojego przedsiębiorstwa. ➡️ Pobierz poradnik „Kryzys gospodarczy a kondycja firmy. Praktyczny plan na pierwsze 30 dni” i zadbaj o swoje bezpieczeństwo prawne. https://lnkd.in/dbVSeScY

Czy wiesz, w którym dokładnie momencie trudności zmieniają się w ustawową niewypłacalność? Jako prezes lub dyrektor odpowiadasz za to, by nie przegapić momentu, w którym firma traci zdolność płatniczą. W dobie niestabilności gospodarczej granica ta jest bardzo cienka, a brak rzetelnej dokumentacji decyzji to najprostsza droga do odpowiedzialności osobistej. W naszym poradniku „Kryzys gospodarczy a kondycja firmy. Praktyczny plan na pierwsze 30 dni” znajdziesz konkretne rozwiązania: 🔹 Instrukcję, jak odróżnić przejściowe kłopoty od stanu upadłości. 🔹 Harmonogram na 30 dni: od odzyskania informacji po wybór kierunku. 🔹 Checklisty diagnostyczne do comiesięcznej kontroli kondycji spółki. 🔹 Metodykę dokumentowania działań chroniącą prywatny majątek zarządu. Odpowiednio wczesne wykrycie zagrożeń to jedyny sposób na zachowanie kontroli nad przyszłością Twojego przedsiębiorstwa. ➡️ Pobierz poradnik „Kryzys gospodarczy a kondycja firmy. Praktyczny plan na pierwsze 30 dni” i zadbaj o swoje bezpieczeństwo prawne.

Większość firm wchodzi w kryzys nie dlatego, że brakuje im klientów, ale dlatego, że nie widzą sygnałów ostrzegawczych. Pusty rachunek to ostatni etap problemów, a nie ich początek. Kryzys zaczyna się znacznie wcześniej: od klienta płacącego po 75 dniach, od nieuważnie przyznanego rabatu, czy od nagłego wzrostu kosztów logistyki spowodowanego konfliktami na świecie. Nasz poradnik uczy, jak czytać te znaki, zanim zamienią się w zagrożenie dla istnienia biznesu. Wiedza o tym, gdzie dokładnie Twoja firma traci gotówkę, to jedyny sposób na bezpieczne przetrwanie niestabilnych czasów. ➡️ Pobierz poradnik „Kryzys gospodarczy a kondycja firmy. Praktyczny plan na pierwsze 30 dni” i zabezpiecz swoją firmę

Czy Twoje przedsiębiorstwo, realizując projekty w wielu krajach, panuje nad spójnością cen transferowych? U naszego klienta model biznesowy opierał się na dzieleniu etapów prac pomiędzy spółkę wiodącą a jednostki zależne i zakłady. Mimo sprawnego działania operacyjnego, grupa nie posiadała opisanej logiki rozliczeń, co prowadziło do rozbieżności w dokumentowaniu tych samych procesów w różnych lokalizacjach. W ILT zdefiniowaliśmy na nowo role poszczególnych jednostek i przypisaliśmy im konkretne ryzyka. Wdrożyliśmy ramy polityki TP obejmujące standard minimalnej dokumentacji wewnętrznej, co zapewniło pełną spójność podejścia niezależnie od tego, gdzie realizowany jest dany projekt. Funkcjonalna polityka TP od ILT to dla klienta gwarancja, że każdy projekt w dowolnej jurysdykcji będzie rozliczony i udokumentowany według tych samych, bezpiecznych reguł. Nie pozwól, by brak spójnych zasad w międzynarodowych projektach naraził Twoją firmę na sankcje. Skontaktuj się z nami i sprawdź, jak możemy Ci pomóc: 🌐 https://lnkd.in/ernkvuJs 📞 +48 452 893 125