iObeya

Comment créer mon Obeya ? Nous avons crée le guide parfait pour vous ! Comme vous le savez, on collabore depuis longtemps avec iObeya. Et cette fois, on a voulu aller plus loin qu'un simple post. On leur a proposé de co-créer ensemble un mini deck physique. 5 fiches pour construire son Obeya. Pourquoi cette idée ? Parce que c'est la question qu'on entend le plus souvent quand une entreprise se lance dans la démarche : "À quoi ça doit ressembler concrètement ? Vous avez des templates ? Des exemples de panneaux ?" Alors on a répondu à cette question une bonne fois pour toutes. Ensemble, on a conçu selon nous les panneaux idéaux que vous devriez retrouver dans chaque type d'Obeya : 👉 L'Obeya Manufacturing 👉 L'Obeya Stratégique 👉 L'Obeya Office 👉 L'Obeya Engineering Ce mini deck, il est pour qui ? Ceux qui veulent créer leur première Obeya et ne savent pas par où commencer, et ceux qui ont déjà une Obeya et se demandent quels panneaux ils pourraient encore y ajouter. On en est fiers. C'est beau, c'est utile, et c'est le fruit d'une belle collaboration. Commentez OBEYA pour le recevoir ! iObeya Cyril Daloz Olav Maassen Stéphane Krawczyk

A Gemba Walk takes place on the shop floor. Why should its observations end up in a separate tool? With iObeya, teams follow a common Gemba standard on a tablet and record what they observe directly on the same daily management board they use to track KPIs, issues, and actions. From the Gemba to the team board, information stays in the same workflow, with no re-entry.

A collection of routines doesn’t make a Daily Management System. What connects them does. An SQCDP board here. A Gemba Walk there. Actions tracked somewhere else. When daily management routines live in separate tools, the links between KPIs, deviations, problems, and actions get lost. With iObeya, KPIs, Gemba observations, issues, actions, and escalation stay connected in one shared workspace. A deviation spotted on the shop floor stays linked to the KPI it affects, the action it triggers, and the huddle where the team decides what happens next. Don’t digitize each routine in isolation. Digitize the system that connects them.

Why do so many people return to the Obeya Summit year after year? Because it brings together a community committed to improving the way we work, learn, and make decisions. This year’s agenda features topics such as Decision Quality, Portfolio Management, AI & Obeya, and High-Performance Leadership. The iObeya team will be there, and we look forward to meeting practitioners, leaders, and transformation teams from around the world. Visit us to discover the Digital Obeya Platform™ and experience an Obeya room in action. 📍 Utrecht, Netherlands 📅 June 25–26, 2026 See you at the Obeya Summit! https://bit.ly/4eN84ka

By digitalizing its SQCDP rituals, Sanofi strengthens its Operational Excellence system and accelerates its Lean journey toward Industry 4.0. Faced with the growing complexity of its industrial projects, Sanofi reinforced its Operational Excellence system based on Lean principles. Paper-based practices such as boards, daily meetings and spreadsheets quickly showed their limitations. To go further, Sanofi chose iObeya to digitalize its entire Visual Management system and roll out Lean standards at scale. The result is stronger team synchronization, smoother information sharing, faster decision-making and continuous improvement firmly embedded across operations. 👉 Discover Sanofi’s journey to digital Operational Excellence: https://lnkd.in/efVYp-3N

Arrivé à l’aube aujourd’hui à l’Atelier industriel de l'aéronautique de Clermont-Fd, juste avant la levée des couleurs 🇫🇷 Une journée entière au cœur de l’un des grands centres de maintenance des aéronefs militaires français, rattaché au SIAé - Service industriel de l'aéronautique. iObeya y est utilisé de manière intensive par les différentes unités de production pour piloter l’excellence opérationnelle et animer les rituels #AIC. Nous avons notamment assisté, sur différents plots de maintenance, aux rituels des équipes qui travaillent sur les A400M, C-130H et Tigre. Ce qui frappe, c’est à quel point iObeya est devenu un outil du quotidien pour ces équipes. Gilles HURE nous l’a confirmé : l’outil est devenu critique et s’inscrit pleinement dans leur programme de performance industrielle. Forcément, quand notre solution prend une telle place dans les processus opérationnels d’un environnement aussi exigeant, la fierté va de pair avec la responsabilité. Nous revenons donc avec quelques idées d’amélioration 😉. Pour Clermont-Ferrand, mais aussi pour les autres AIA, que Julien Campagne a eu la bonne idée de réunir autour de la table. Encore une fois, rien ne remplace de confronter notre solution au terrain et aux équipes opérationnelles. Et comment ne pas penser à notre souveraineté : un éditeur français utilisé au sein d’un service du Ministère de la Défense, sur des processus industriels stratégiques. Cela donne un sens supplémentaire à ce que nous faisons. Il y a aussi l’émotion, dans le hangar des Alpha Jet, où nous avons vu des appareils rutilants, tout juste repeints en bleu-blanc-rouge pour la Patrouille de France ✨. Bref, des heures riches en échanges et en enseignements… et en kilomètres à pied 👟 à travers les différents hangars de maintenance. Il est bientôt 21h, je suis dans le train du retour vers Paris. Une journée bien remplie se termine ! Merci aux équipes du SIAé pour l’accueil et les échanges ! Stéphane Nauleau Julien Campagne Sebastien Jofroix Valentin Estrade Elvire Nicolas Larraburu Christophe ROHAN David Kachichian Thierry GASNIER Carole Marchand Bertrand PITAVAL Sabah E. karim evezard Eric PIQUET Fabrice AVRIL Romain Blanchier Stéphanie Lecomte Arthur Montaner Nicola BONTULOVIC Yann Graufogel Vincent MPASSI #SIAé #AIA #iObeya #ExcellenceOpérationnelle #Lean #Aéronautique #MCO #MRO #Souveraineté