ibizz

Een goed schoolvisieplan beschrijft niet alleen waar je als school naartoe wilt. Het helpt ook om vandaag betere keuzes te maken. Wat betekent onze visie voor ons onderwijs? Voor de rol van medewerkers? Voor samenwerking binnen teams? En kunnen we bij nieuwe ontwikkelingen bepalen of ze wel of niet bij onze koers passen? Juist daar zien we dat een schoolvisieplan soms zijn kracht verliest. Het document is er, maar de verbinding met het dagelijks handelen ontbreekt. Bij ibizz benaderen we een schoolvisieplan daarom als een strategisch én gezamenlijk proces. We betrekken bestuur, directie, teams en waar relevant andere stakeholders. Samen brengen we terug waar de organisatie werkelijk voor staat en vertalen dat naar een koers die begrijpelijk, herkenbaar en bruikbaar is. Staat het vernieuwen van jullie schoolvisieplan binnenkort op de agenda? We komen graag eens langs om hierover te sparren. Stuur me een berichtje! https://lnkd.in/g8WsvCjz #schoolvisieplan #onderwijsstrategie #schoolontwikkeling #schoolbestuur #ibizz

Een goed schoolvisieplan beschrijft niet alleen waar je als school naartoe wilt. Het helpt ook om vandaag betere keuzes te maken. Wat betekent onze visie voor ons onderwijs? Voor de rol van medewerkers? Voor samenwerking binnen teams? En kunnen we bij nieuwe ontwikkelingen bepalen of ze wel of niet bij onze koers passen? Juist daar zien we dat een schoolvisieplan soms zijn kracht verliest. Het document is er, maar de verbinding met het dagelijks handelen ontbreekt. Bij ibizz benaderen we een schoolvisieplan daarom als een strategisch én gezamenlijk proces. We betrekken bestuur, directie, teams en waar relevant andere stakeholders. Samen brengen we terug waar de organisatie werkelijk voor staat en vertalen dat naar een koers die begrijpelijk, herkenbaar en bruikbaar is. Staat het vernieuwen van jullie schoolvisieplan binnenkort op de agenda? We komen graag eens langs om hierover te sparren. Stuur me een berichtje! https://lnkd.in/eCniKPEh #schoolvisieplan #onderwijsstrategie #schoolontwikkeling #schoolbestuur #ibizz

Een goed schoolvisieplan beschrijft niet alleen waar je als school naartoe wilt. Het helpt ook om vandaag betere keuzes te maken. Wat betekent onze visie voor ons onderwijs? Voor de rol van medewerkers? Voor samenwerking binnen teams? En kunnen we bij nieuwe ontwikkelingen bepalen of ze wel of niet bij onze koers passen? Juist daar zien we dat een schoolvisieplan soms zijn kracht verliest. Het document is er, maar de verbinding met het dagelijks handelen ontbreekt. Bij ibizz benaderen we een schoolvisieplan daarom als een strategisch én gezamenlijk proces. We betrekken bestuur, directie, teams en waar relevant andere stakeholders. Samen brengen we terug waar de organisatie werkelijk voor staat en vertalen dat naar een koers die begrijpelijk, herkenbaar en bruikbaar is. Staat het vernieuwen van jullie schoolvisieplan binnenkort op de agenda? We komen graag eens langs om hierover te sparren.

"We bieden goed onderwijs in een veilige omgeving, met aandacht voor ieder kind." Een belangrijke belofte. Maar ook een belofte die vrijwel iedere school zou kunnen doen. Een sterke schoolpositionering gaat daarom een laag dieper. Welke overtuigingen liggen onder jullie onderwijs? Welke keuzes maken jullie anders? Wat merkt een leerling daarvan in de praktijk? En waarom zou een ouder, medewerker of leerling bewust voor jullie school kiezen? Dat onderscheid hoeft niet bedacht te worden. Vaak zit het al in de organisatie. In de visie, de cultuur, de manier van werken en de verhalen van medewerkers, leerlingen en ouders. Bij ibizz helpen we scholen en stichtingen om dat onderscheid boven tafel te krijgen en te vertalen naar een heldere merkpositionering en communicatie. Benieuwd of jullie huidige positionering scherp genoeg is? We kijken graag eens met jullie mee.

Een schoolvisieplan schrijven is één ding. Zorgen dat mensen zich erin herkennen en er daadwerkelijk naar handelen, is iets anders. Voor Munnikenheide College werkte ibizz aan een strategisch schoolvisieplan. Daarbij zit de waarde niet alleen in het uiteindelijke plan. Minstens zo belangrijk is het proces ernaartoe. Wat voor school willen we zijn? Waar geloven we in? Welke keuzes horen daarbij? En herkennen medewerkers hun eigen praktijk en ambitie in de uiteindelijke koers? Door mensen bij het proces te betrekken ontstaat niet alleen inhoudelijke scherpte, maar ook eigenaarschap. En juist dat vergroot de kans dat een schoolvisie niet eindigt als document, maar daadwerkelijk richting gaat geven. Staat jullie schoolvisie of strategische koers binnenkort opnieuw op de agenda? We vertellen graag hoe we zo'n proces aanpakken.

Voordat iemand op 'solliciteren' klikt, is er al een veel belangrijkere keuze gemaakt: Zou ik bij deze organisatie willen werken? Voor Curio realiseerde ibizz een vernieuwende werken-bij-omgeving. Een plek waar niet alleen vacatures centraal staan, maar waar potentiële medewerkers een beter beeld krijgen van de organisatie achter die vacatures. Want kandidaten willen weten waar een onderwijsorganisatie voor staat. Welke cultuur er is. Welke mogelijkheden ze krijgen. En of de visie op onderwijs aansluit bij hun eigen overtuigingen. Een goede werken-bij-site is daarom veel meer dan een vacaturebank. Het is een belangrijk onderdeel van je werkgeversmerk. Is jullie werken-bij-omgeving toe aan een volgende stap? We kijken graag met jullie mee naar positionering, content, techniek én werving. 👉 https://lnkd.in/d6_qnjBj 👉 https://lnkd.in/dCs4v5g #curio #employerbranding #arbeidsmarktcommunicatie #onderwijs #ibizz